"你是否因为谈话不够吸引人而苦恼?你是否因为倾听不到位而导致工作拖延?你是否曾在应聘面试时掉链子而错失工作良机?你是否在与领导、同事、下属的沟通中
时常遇阻,而使工作无法顺利开展?你是否因为无法洞察人性、无法有效沟通,而丢了订单、谈判失败?
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如果你有上述烦恼,此书不可错过!在书里,作者分享了诸多独创的职场沟通工具,这些工具全部是作者个人职场经验和培训经验的总结和升华,个性鲜明,极具实用性。为便于读者理解和应用,书中尽可能还原职场真实场景,罗列职场典型案例,提炼沟通成功经验,并采用情境化演练的方式,手把手教读者快速提升职场沟通能力。相信通过这些干货的分享,会有更多的职场人从中获益。
这是一本帮助你了解自己、警醒自己、提升沟通品质、学会在职场中生存的书,它能够为你的职业发展注入强大的推动力,帮你在职场中畅行无阻、迅速成长。"
"刘仕祥,资深演讲口才教练,助你“从优秀到卓越”的人生设计师,金生涯教育首席生涯规划师,人力资源管理专家,国家心理咨询师,三茅网专栏作家,博锐管理在线专栏作家。本书所选文章《如何写出让HR一看就约你面试的简历》发布当天,即被《光明日报》、思想聚焦、捡书少年、简书、LinkedIn、前程无忧、中国人才热线、清华南都等各大平台转载,阅读量上千万,收获10万多个赞,5万多条评论,10万多次转载。著有书籍《在最能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》。"
一说到沟通,你首先想到的是这样的 是的,有人说,沟通是一门很深的学问。没有才高八斗,你也就能学个三、四成,而能在实际中用上个一、二成就不错了。 突然想起了小学老师留的一篇作文也叫《沟通》,一个同学写的是,他们村口有一个水渠堵了,全村人齐心协力的把“沟”修通了...
评分直击人心的沟通 无论是开会、演讲,还是交流心得,不论是总结、汇报,还是业务拓展,沟通无处不在,不论是言语上的沟通还是肢体动作或者眼神的沟通,每一种方式的沟通都为人与人之间的交流铺路搭桥,增进情感,拉近距离,为设定的目标前进步伐。沟通不行,拿什...
评分文: 薇薇爱阅读 人类社会之所以与其他的动物不同, 除了人类会利用工具之外,还有人类会通过语言沟通交流,语言通过更多种的方式传播传递,从而使人们达到沟通交流的目的。 语言是一种方式, 也是一种工具, 善于一件工具,能使你要做的事情事半功倍, 相反就……. 《直...
评分说话。这是一个动宾短语。说,是一个动词。话,是一个宾语,也是一个名词。人生存在这个社会上,与社会上的人有千丝万缕的沟通和联系,而这很大程度上是要靠说话来维持这项沟通与联系的活动。无论一个人在社会上扮演什么样的角色,充当什么样的身份,语言一直是维持人际关系良...
评分说话。这是一个动宾短语。说,是一个动词。话,是一个宾语,也是一个名词。人生存在这个社会上,与社会上的人有千丝万缕的沟通和联系,而这很大程度上是要靠说话来维持这项沟通与联系的活动。无论一个人在社会上扮演什么样的角色,充当什么样的身份,语言一直是维持人际关系良...
《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于那些在团队合作中经常感到吃力的人来说,简直是一本“救星”。我一直认为,一个人能力再强,也抵不过一个高效协作的团队。而团队协作的基石,绝对是顺畅的沟通。书中关于“如何建立信任”、“如何有效授权”、“如何激励团队成员”等章节,都给了我很多启发。我曾经也带过小团队,但总感觉大家执行力不强,效率不高,自己一个人忙得团团转。读完这本书,我才意识到,很多问题都出在沟通上。 比如,关于“如何分配任务”。以前我总是直接告诉下属要做什么,却忽略了他们是否理解任务,是否有能力完成,以及他们是否愿意去做。这本书让我明白了,在分配任务之前,需要清晰地沟通任务的目标、预期结果、时间节点,并且要给对方解释的机会,确保他们完全理解。更重要的是,要根据每个人的特点和优势来分配任务,并且在执行过程中给予必要的支持和指导。我还特别喜欢书中关于“如何给予和接受反馈”的部分。很多人害怕接受批评,也害怕给予负面反馈,导致团队问题得不到及时解决。这本书教我,如何用建设性的方式来给予反馈,让对方能够虚心接受,并且如何以开放的心态来接受反馈,从中学习和成长。这些看似微小的沟通细节,却能极大地提升团队的整体效能。
评分《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于我这样在职场打拼了多年,却总感觉自己沟通能力遇到了“天花板”的人来说,是一场及时的“及时雨”。我曾经以为,只要业务能力过硬,自然就能得到认可。但现实却告诉我,沟通能力才是连接能力与结果的关键。这本书深刻地剖析了“非语言沟通”的重要性。我之前一直忽略了肢体语言、面部表情、语速语调这些非语言信号,认为只要内容说清楚就行了。但这本书让我明白,这些非语言信号往往比语言本身更能传达真实的情绪和意图。 我尝试在会议中更加注意自己的坐姿、眼神交流,以及说话的语速和语气,并且在观察他人的非语言信号。我发现,当我能够捕捉到对方微妙的面部表情变化,或者注意到他身体语言的微小动作时,我能够更准确地判断对方的心情和意图,从而调整我的沟通策略。比如,当对方显得有些焦虑时,我可能会放慢语速,用更温和的语气,并且主动询问他是否有任何顾虑。这种基于“读懂”对方的沟通,明显比我以前只是“说到”对方要有效得多。这本书让我意识到,沟通是一个双向互动的过程,不仅仅是信息的传递,更是情感的交流和关系的建立。
评分作为一名刚刚步入职场不久的新人,《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书对我来说,简直是一本“宝藏”。我之前最大的困惑就是,面对各种各样的工作场景,不知道该如何开口,如何表达,怕说错话,怕留下不好的印象。这本书从最基础的“自我介绍”开始,到复杂的“谈判技巧”,都给出了非常详细的指导。我尤其喜欢书中关于“倾听的艺术”的章节。以前我总是急于表达自己的想法,很少真正去听别人在说什么。这本书让我意识到,有效的沟通,一半在于说,一半在于听。 它教我如何通过专注的眼神、适时的点头、以及复述对方的观点来表明我在认真倾听,并且理解对方的意思。这不仅仅是礼貌,更是建立连接和信任的基础。还有关于“如何提问”的技巧,也让我受益匪浅。以前我只会问一些“是什么”、“在哪里”的表层问题,而这本书教我如何提问“为什么”、“怎么样”的深层问题,从而更深入地理解问题的本质。在实际工作中,我尝试运用书中的方法,在会议中更积极地参与讨论,主动向同事和领导请教,收到的反馈比以前要积极得多。这本书让我不再害怕开口,而是充满了信心去与人沟通,去表达自己的想法,去解决问题。
评分《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于那些渴望在职业生涯中获得“影响力”的人来说,绝对是一本“必读书籍”。我曾经认为,影响力是靠职位、资历或者个人能力来获得的。但这本书让我明白,真正的职场影响力,更多地体现在你如何通过沟通,去影响他人、说服他人,并最终推动事情的发展。 书中关于“如何进行有效的说服”的章节,让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你怎么把话说得“好听”,更是告诉你如何理解听众的需求,如何用逻辑和数据来支撑你的观点,以及如何运用情感和故事来打动人心。我尝试在与团队成员讨论项目方案时,运用书中教授的“FAB法则”(Features, Advantages, Benefits),即强调产品的特点,说明它的优势,最后聚焦于它能给对方带来的益处。我发现,当我说清楚“为什么”这件事情很重要,以及“这对他们有什么好处”时,大家的支持度和参与度明显提高。此外,书中关于“如何建立个人品牌”的探讨,也让我认识到,持续、一致的沟通,是塑造个人影响力的重要途径。你的一言一行,你与人沟通的方式,都在潜移默化地塑造着你在他人心中的形象。这本书让我明白了,沟通不仅仅是工具,更是构建人脉、赢得信任、提升个人价值的关键。
评分坦白讲,我在阅读《直击人心:从0到n职场沟通术》之前,对“情商”这个词并没有一个特别清晰的概念,总觉得它虚无缥缈,难以捉摸。但这本书却用非常具体、可操作的方式,将“情商”在职场沟通中的应用分解开来,让我豁然开朗。它不是让你去“演戏”,而是让你去“理解”。理解对方的需求,理解对方的情绪,理解对方的立场。书中很多关于“同理心”的探讨,让我印象深刻。比如,在与同事发生分歧时,我们常常急于辩解,反而把事情弄得更糟。这本书教我,不妨先试着去站在对方的角度思考,去理解他为什么会有这样的想法,他的顾虑是什么。当你能够做到这一点,很多冲突自然而然地就化解了。 我特别记得书里举的一个例子,关于如何拒绝别人不合理的要求。以前我总是觉得很难开口,生怕伤了同事的感情,或者错过重要的合作机会。但这本书提供了几种非常巧妙的拒绝技巧,比如“先肯定,再拒绝,后建议”。这种方法不仅能让对方感受到你的尊重,也显得你更加专业和负责。我尝试在工作中运用这些技巧,发现效果真的比我以前生硬地拒绝要好得多,而且避免了很多不必要的尴尬。更重要的是,这本书让我认识到,高情商的沟通不仅仅是“会说话”,更是“会听话”,以及“会做事”。它是一个整体,是你在职场中能够游刃有余的关键。
评分《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于那些经常需要面对客户,并且希望提升客户满意度和忠诚度的人来说,简直是“职场指南”。我一直认为,客户是上帝,但如何在实际操作中真正做到“让客户满意”,并且让他们愿意持续与你合作,这其中蕴含着很多学问。这本书让我重新审视了“客户服务”的本质,它不仅仅是解决客户的投诉,更是建立一种长期、信任的关系。 书中关于“如何处理客户的抱怨”的部分,给我留下了深刻的印象。以前,当客户抱怨时,我总是有点紧张,怕事情闹大,或者急于辩解。但这本书教我,首先要“冷静倾听”,让客户充分表达他们的不满,并且用同理心去回应,比如“我非常理解您的感受”。然后,再去“分析问题”,找到问题的根源。最后,再“提出解决方案”,并且主动跟进,确保问题得到彻底解决。这种“倾听-分析-解决-跟进”的流程,不仅能有效化解客户的不满,更能让客户感受到你的专业和负责。此外,书中还提到了很多关于“如何挖掘客户潜在需求”的方法,以及“如何用积极的语言描绘产品或服务的价值”的技巧,这些都让我更加自信地与客户沟通,并且取得了更好的业务成果。
评分《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于那些在职场中经常面临“压力”和“挑战”,并且希望能够“从容应对”的人来说,简直是一本“心理建设”的指南。我之前经常会在面对一些棘手的问题,或者与不好沟通的人打交道时,感到焦虑和不知所措。这本书让我明白,很多时候,问题的根源不在于事情本身有多难,而在于我们应对问题的方式和沟通的策略。 书中关于“如何处理负面情绪”的章节,给我留下了深刻的印象。它教我如何识别和管理自己的负面情绪,比如愤怒、沮丧、恐惧,并且如何在情绪激动的时候,保持冷静,避免做出冲动的决定。它让我认识到,当我们在一个负面情绪的状态下进行沟通时,往往只会让事情变得更糟。相反,当你能够平静下来,用理性的方式去分析问题,并且用建设性的语言去表达时,更容易找到解决方案。此外,书中关于“如何应对难缠的沟通对象”的技巧,也让我觉得非常实用。它提供了一些策略,比如如何保持耐心,如何倾听对方的观点,以及如何寻找共同点,从而化解僵局。通过阅读这本书,我感到自己的心理素质得到了很大的提升,面对职场中的挑战时,不再那么畏惧,而是充满了应对的信心和勇气。
评分这本《直击人心:从0到n职场沟通术》绝对是我近期读到的最实用、最接地气的一本职场书籍了。我一直认为,职场上的很多瓶颈,无论是晋升受阻、人际关系紧张,还是项目推进不顺,归根结底都可能与沟通不畅有关。这本书就像是为我打开了一扇新世界的大门。它没有空泛的理论,也没有高高在上的说教,而是通过大量贴近现实的案例,一点点地剖析了职场中那些我们常常忽略但至关重要的沟通细节。我尤其喜欢它“从0到n”的这个概念,这说明它不仅仅是教你一些基础的沟通技巧,更是帮你建立一套完整的沟通体系,让你能够根据不同的场景、不同的人,灵活运用不同的策略。 就拿我工作中经常遇到的一个场景来说,如何有效地向上级汇报工作?以前我总是含糊其辞,担心说多了会显得自己能力不足,说少了又怕遗漏关键信息。读完这本书,我才恍然大悟,原来向上汇报的关键在于“结构化”和“提炼”。它教我如何用STAR原则(Situation, Task, Action, Result)来组织汇报内容,如何用数据说话,如何根据上级的关注点来调整汇报的侧重点。试想一下,当你能够条理清晰、重点突出地汇报工作,让上级一眼就能抓住核心问题,并且看到你的努力和成果,这难道不是能够大大提升你工作效率和领导对你的信任度吗?而且,书中还提到了如何处理那些“不好听”的汇报,比如项目遇到困难,如何既如实汇报,又不至于让领导过度担忧,甚至提出建设性的解决方案。这种细节的处理,真的是太有价值了。
评分这本《直击人心:从0到n职场沟通术》真的是一本“时间管理”和“精力管理”的“沟通利器”。我过去常常觉得,自己在工作中花费了大量的时间在沟通上,但效率却不高,甚至因为沟通不畅而导致很多不必要的返工和延误。这本书让我意识到,并非所有的沟通都是有价值的,我们需要学会“高效沟通”,从而节省宝贵的时间和精力。 书中关于“如何进行有效会议”的部分,给我提供了非常实用的建议。我过去参加过无数低效的会议,感到身心疲惫,却收效甚微。这本书教我,如何提前设定清晰的会议目标,如何准备会议议程,如何控制会议时间,以及如何在会后及时跟进会议决议。这些细节的改进,让我发现,一场高质量的会议,能够极大地提高团队的决策效率。此外,书中还强调了“信息过滤”和“主动沟通”的重要性。在信息爆炸的时代,如何从海量信息中提取关键内容,并用最简洁有效的方式传达给需要的人,这是非常重要的技能。它鼓励我去主动与同事和领导沟通,及时汇报进展,寻求支持,避免信息孤岛和误解。通过运用这些方法,我发现自己处理工作中的沟通任务,变得更加得心应手,也节省了大量不必要的时间和精力。
评分我不得不说,《直击人心:从0到n职场沟通术》这本书,对于那些在跨部门协作中感到头疼的人,绝对是必备读物。我所在的部门经常需要与其他部门合作完成项目,而不同部门之间往往存在信息壁垒、利益冲突,甚至沟通习惯的差异。以前,我们部门的沟通方式总是带着点“我部门优先”的思维,容易引起其他部门的反感。读完这本书,我才认识到,跨部门沟通的关键在于“换位思考”和“共赢思维”。 书中有很多关于如何理解其他部门的KPI、工作流程、以及他们面临的压力和挑战的分析。这让我明白,不能仅仅站在自己的角度去要求别人,而是要尝试去理解他们的立场,找到双方都能接受的解决方案。我特别喜欢书中关于“如何用对方的语言说话”的章节。这意味着,在与技术部门沟通时,要用他们能理解的技术语言;在与市场部门沟通时,要用市场化的营销术语。这种“翻译”能力,能极大地减少沟通成本,提高效率。我还学到了如何通过建立“项目共同体”的概念,让所有参与部门都意识到这是“我们共同的项目”,而不是“别人的项目”,从而激发大家的责任感和协作意愿。这本书让我从一个“部门视角”的沟通者,成长为一个“整体视角”的协调者。
评分沟通直击人心,搞定职场中的任何人。
评分媚态沟通——投其所好,巨毒无比,害人害己。“首次披露”的各种模型说,画虎不成反类犬,凑字数歪理邪说。9.4是买水军刷回来的吧,tag职场励志?#职场烂屎
评分好书,值得一读
评分太水了!!
评分媚态沟通——投其所好,巨毒无比,害人害己。“首次披露”的各种模型说,画虎不成反类犬,凑字数歪理邪说。9.4是买水军刷回来的吧,tag职场励志?#职场烂屎
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