具体描述
这年头，领导真的不好当……
想要部属完成某件工作，但不方便直接命令；
安慰出错的部属，他却觉得你高姿态在可怜他；
不好干的任务，怎么让部属乐意去做，甚至主动承担？
还有，如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的的部属……
领导如何说，部属才会听；领导如何下命令，部属才会行动？
枯燥的管理学不会教你“下命令的技术”。
作者山岸和实曾担任杂志社记者，采访过诸多企业家和政治人物。后来转进商界，参与大型化妆品制造商改善业绩、提高客服能力的训练。多年来一直从事管理工作的他发现，有时，一句恰到好处的话就可以改善和周围人的人际关系，让部属从原本的面有难色，变成爽快答应、立刻行动，最终得到想要的结果。在这本书中，作者所提出的“一句话就能有效沟通”的简单实用的管理新理念，告诉你如何说话，部属更愿聆听；如何下达命令，部属更愿配合。
作者简介
山岸和实
世界闻名的演讲大师、咨询师、战略规划师、个人与团体创业教练，曾担任过报纸和经济杂志的记者和编辑，采访过政治家、上市企业的老总、名人等各个阶层的人。目前是Lead Consulting法人代表。
作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验，常面向大学生、公务员、管理层、创业人士等各个阶层举办演讲和讲座，在商界拥有很大的影响力。著作有《知之非难行之不易的销售守则》（明日香出版社出版）等。
目录信息
“就是想听听你的声音。” 002
“我也是呢！” 005
“有什么我能帮忙的吗？” 007
“家里人还好吗？” 010
“麻烦你教我一下吧！” 012
“……（笑）” 014
“没问题的。” 015
“无论何时，我都是你的伙伴。” 017
“我和你一起……” 019
“自然而然就会了。” 021
“这不是挺好的嘛。” 023
“您这么做我们会很高兴的。” 025
“又及（P.S.）” 027
“我已经毕业了！” 029
“失礼了！” 032
“高兴得不知道说什么是好！” 034
“你的喜悦就是我的财富。” 035
“请告诉我有哪里需要改正的！” 037
“有什么问题请尽管联系我。” 039
Chapter Two 一句话拉近距离
“只能交给你了！” 042
“全都交给你了！” 044
“多亏了你！” 046
“很像你的风格。” 048
“这就是你的强项。” 050
“你状态不错嘛！” 052
“只要有你……” 055
“你只要在这，就可以……” 057
“了不起！” 059
“其实他/她……” 061
“究竟是怎样的经历才成就了现在的你？” 062
“这样做会更好！” 064
“我就喜欢你这一点。” 066
“您说得没错！” 068
“多相信一下你自己！” 070
Chapter Three 一句话说服他人
“你知道他们的共同点吗？” 074
“您该不会在想……吧？” 076
“我是负责这件事的××，请您放心吧！” 078
“某位伟人曾说过……” 080
“您觉得怎么样？” 082
“这是我从实践中得出的结论。” 084
“请交给我吧！” 086
“这是你自己的人生吧！” 087
“为什么会这样呢？这是因为……” 090
“注意对方的动机！” 092
“如果是我，就会这么做。” 094
“不相信我也无所谓。” 096
“我不是为了这个而活着的！” 098
“用一句话该如何定义？” 100
“有什么缺点？” 102
“只要一次就好！” 104
Chapter Four 一句话推动进步
“忘记你自己！” 108
“这是必然的吧？” 110
“一次就能战胜的就不是试炼了！” 112
“这才是淑女吧？” 114
“越是轻易获得的东西，就越容易失去！” 116
“这不是你认真改变的好机会嘛！” 118
“一起……吧。” 120
“在这项义务中，找出你的使命吧。” 122
“规则就是为了取消而存在的！” 125
“全力以赴去做你相信的事吧！” 128
“并不是只有在工作上拿出成果才算进步！” 130
“只有彻底磨炼你的强项才行。” 132
“如果能克服弱点，机遇就会到来。” 134
“总有一天你都会碰到的！” 136
“想想这个，还有什么好说的？” 138
“你要自己鼓励自己！” 141
“话说出口，好运就会溜走的。” 144
“如果有了无论何时都能抛弃一切的决心……” 146
Chapter Five 一句话获得结果
“换一种思维方式！” 150
“原本的目的是什么？” 152
“那么就彻底改变一下自己怎么样？” 154
“因为我也是人……” 156
“你一定要拿出自信！” 158
“那就去找前任负责人吧。” 160
“你确信吗？” 163
“你实际确认过了吗？” 166
“可能……” 168
“那么，要不要聆听一下他的教诲？” 170
“这会体现你的为人。” 172
“尽管如此，这也是你自己决定的吧！” 175
“老天爷会主持公道的！” 177
“正因为如此，才能……” 179
“别人是会感觉到你的情绪的。” 182
“你不认真的话，我也没法认真。” 184
“你能做到吗？” 186
“我完全没有恶意。” 188
“稍微等一段时间吧。” 190
“那就用自问自答来引导自己吧！” 192
“只有人的可能性是平等的。” 195
后 记 196
· · · · · · (收起)
读后感
以色列人的智慧之言——箴言书——中提到：“一句话说得合宜，就如金苹果在银网子里。”金苹果在银网子里，如同一件赏心悦目的艺术品，让观者听者如沐春风心旷神怡。新约中又说：“舌头在百体里也是最小的，却能说大话。”毫无疑问，话语是带有力量和权柄的，可以成事，也能败...
评分 评分刚刚看完《话要这么说，人要这样带》，感慨万千。这是一本很精致的书，书皮上还写着一句，我一直以来特别认同的话：世界上没有庸才，只有放错位置的人才。 全书一共分为五个大的章节，每个章节下面都有对应的文章，文章每一篇都短小精悍，通俗易懂。作者结合他自身的经历，告诉...
评分掐指一算，毕业已经三年了。从学校的懵懂无知到初出茅庐，不说经历有多少，但至少比在校时懂点人情事故。记得以前刚出来时，跟领导说句话都会紧张，甚至有时候都会脸红，生怕自己说错话了，有时候知道一件事，可是不知道怎么组织语言，到头来领导听得一塌糊涂，最终不知道你的...
评分这本书的作者山岸和实是世界闻名的演讲大师、咨询师。日剧里关于职场题材的很多，这本日本作家的著作必然有他的浓厚文化环境的影响，我们不但可以从日剧中借鉴学习职场文化，更可以从这本专著中学习沟通的艺术，说话的技巧。 比如，经常电话保持联系，可以说：“就是想...
用户评价
这样做会让你的下属感觉到被你照顾，他的优点你很看中并且很需要他，他的缺点你会说自己也有这个类似的缺点因为努力和经验克服了，让你和下属有共同语言，让下属有什么我问题都会及时跟你说，不会酿成大祸，提高下属的工作效率还是自愿的那种。
评分短小精练，没有新颖的内容，目录基本上已经涵盖了作者想表达的所有信息。
评分很快消的一本书，很场景化，而且因为都是很常见的道理和言语，如果不做摘录的话基本看完就忘
评分不明白这本书为什么评分很低，虽然这本书字数不多，但是内容确实干货，比起那些举了无数个例子结果只说明了一两个待人处事经验的书，内容是属于很充实得了，不过作者确实写的太简单了点，只说了使用方法，没有深入的从心理学的角度进行剖析。
评分读完后觉得作者说的太浅了，话说当时我为啥要买这本书来？！
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