图书标签: 话要这么说,人要这样带 职场 情商 好书,值得一读 自我管理 我想读这本书 带人带队伍 用人
发表于2025-02-08
话要这么说,人要这样带 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
这年头,领导真的不好当……
想要部属完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰出错的部属,他却觉得你高姿态在可怜他;
不好干的任务,怎么让部属乐意去做,甚至主动承担?
还有,如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的的部属……
领导如何说,部属才会听;领导如何下命令,部属才会行动?
枯燥的管理学不会教你“下命令的技术”。
作者山岸和实曾担任杂志社记者,采访过诸多企业家和政治人物。后来转进商界,参与大型化妆品制造商改善业绩、提高客服能力的训练。多年来一直从事管理工作的他发现,有时,一句恰到好处的话就可以改善和周围人的人际关系,让部属从原本的面有难色,变成爽快答应、立刻行动,最终得到想要的结果。在这本书中,作者所提出的“一句话就能有效沟通”的简单实用的管理新理念,告诉你如何说话,部属更愿聆听;如何下达命令,部属更愿配合。
山岸和实
世界闻名的演讲大师、咨询师、战略规划师、个人与团体创业教练,曾担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总、名人等各个阶层的人。目前是Lead Consulting法人代表。
作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验,常面向大学生、公务员、管理层、创业人士等各个阶层举办演讲和讲座,在商界拥有很大的影响力。著作有《知之非难行之不易的销售守则》(明日香出版社出版)等。
道理都很懂 但是你所在公司所面对的团队也必须因地制宜
评分我有机会去日本工作?
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评分总体来说,不能百分百适用于国内,但书中的一些理念是很好的,可以消化吸收,纳为己用。
评分不明白这本书为什么评分很低,虽然这本书字数不多,但是内容确实干货,比起那些举了无数个例子结果只说明了一两个待人处事经验的书,内容是属于很充实得了,不过作者确实写的太简单了点,只说了使用方法,没有深入的从心理学的角度进行剖析。
本人一直不会说话,所以很期待这本书,希望可以让我提高说话技巧,收到书迫不及待的拆开开始阅读,此书简而精辟,每一小节虽然只有一,二页,但写的很精彩,都是生活中实实在在的例子,很易懂! “一句话赢取人心”就能证明说话有多重要,我们现在虽然网络时代发展很迅速,但终...
评分这本书说的是谈话以及给下属分配任务的小技巧,其实挺实用的,只要把干货总结以下就行了,以后没事可以多翻看看,多总结下自己平时是否采用了以下的言辞技巧。 没有人喜欢受指示,所以最好的管理者应该是教练,而不是发号命令者。 领导者要会说话、懂激励、善沟通、才能聚人心...
评分一本书,闲暇时随手翻看翻看,居然收获不小,这是我对《话要这么说,人要这样带》的一句话评价。这本书,内容浅显易懂,贴近日常生活,读来朗朗上口,看起来不会有一丁点的压力。客厅、卧室或是卫生间,随时随地都可以拿起来读上一读,一分钟两分钟五分钟或者1小时半天一整天,...
评分这是一本十分精巧的口袋书,随身携带这些技巧,就不怕在职场中遇到困难。一个聪明人,不代表会说话,也就是说有再好的智慧,没有良好的口才去正确地传达,都是无用的。每个人都有长处,但是由于先天与后天的种种影响,没能发挥出自己的长处就过完了一生。那些成功的人,只不过...
评分有些人说话,让你无言以对,有些人说话,让你如沐春风; 有些人说话,总是要表达“我比你强,你不如我”的攻击性, 有些人说话,却是让人感觉“一起合作,我们双赢”的信任感; 一句话,能让人尬的要死,一句话也能让人精神振奋。 今天分享一本书《话要这么说 人要这样带》,...
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