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OKR工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

OKR工作法
☆☆☆☆☆
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克里斯蒂娜•沃特克 (Christina Wodtke)
中信出版社
明道团队
2017-9-1
216
CNY 42.00
精装
9787508679099

图书标签: OKR  管理  工作法  绩效管理  职场  工具书  自我管理  个人管理   

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发表于2025-01-22

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图书描述

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。

如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？

硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。

本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。

OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。

O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情（比如上线一款游戏），关键结果就是指如何确认你做到了那件事（比如一天2.5万个下载量，5万美元收入）。

本书的第二部分，本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜•沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。

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著者简介

克里斯蒂娜•沃特克（Christina Wodtke）

领英（LinkedIn）资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监，领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家，也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁，知名信息架构网站Boxes and Arrows的创办者。

译者简介：

明道团队成立于2013年，是中国较早实施OKR的企业，团队专注于企业协作平台的设计和开发，同时关注先进的协作理念和工具。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

还不错的小书，但个人认为OKR可能还是更适合创业公司和科技创新行业吧，说白了这只是个壳，看上去很好很鸡汤，但谷歌，因特尔，LinkedIn这些公司能成功，是因为用了okr吗？并不是，是因为他们有人才，有情怀，把握住了时代的浪潮。

评分☆☆☆☆☆

有真实故事背书就是读起来不一样

评分☆☆☆☆☆

这不就是五年前Gary教我的key issue解决方案

评分☆☆☆☆☆

一个好奇，国内还有活着的用OKR用得比较成功的公司么？

评分☆☆☆☆☆

2017年第83本。这本书很快就读完了，但需要花在它上面的时间，绝不仅仅是读完那么简单。

读后感

评分☆☆☆☆☆

OKR工作法是谷歌、领英这些公司的高绩效秘籍？ 它有什么魔力？ 和我们熟知的KPI有什么不一样？ 这些书里都会告诉我们答案。 一、为什么需要OKR工作法 作为职员，你是否自己陷在KPI的压力中无法自拔？ 你是否自己变得为了达到KPI，而开始漠视思考最佳解决方案，忽略自己的成长和...  

评分☆☆☆☆☆

OKR方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标，而是为了识别有可能完成的最大目标。 不要被金苹果诱惑。 管理运营一个创业项目最怕的就是分心。 你们不能指望目标设定好之后顺其自然地就能完成，团队要齐心协力地不断往前推进。这就需要盘点，就像我们在敏捷开发上做的每日...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

本书篇幅比较小，两个小时就可以看完。主要内容讲OKR工作法的基本概念，然后用一个虚拟的创业公司的创业故事来演示实施OKR过程中可能遇到的问题、OKR给创业带来的好处。 OKR工作法相对来说是比较简单的。背后的思路是：保持清醒的头脑，关注公司的真正目标；以周为单位做计划...  

评分☆☆☆☆☆

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