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新手向好书，“管理是向下负责”

总感觉说了一半，没有说到点子上

以前读过陈春花的一些课程纪要，觉得还不错，一向比较实在。这本书不像教科书一样体系工整，章节的关联没能体现到最好，只能中途读一段是一段。收获不小，比较喜欢网络组织的解读和领导与管理者区分部分的论述，对于管人还是管事部分有些模糊。

以前读过陈春花的一些课程纪要，觉得还不错，一向比较实在。这本书不像教科书一样体系工整，章节的关联没能体现到最好，只能中途读一段是一段。收获不小，比较喜欢网络组织的解读和领导与管理者区分部分的论述，对于管人还是管事部分有些模糊。

很喜欢陈老师，研究者，作家，实干家，还是大学教授，崇拜！陈春花，稻盛和夫，德鲁克，我认为这是最好的企业管理学习教材组合。

书评基于“七分钟悦读会”的口头分享，小组链接：http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一定管理者才有必要去读，工作生活中我们每个人都处在管理的环境中，了解管理知识明白其中的游戏规则，能更好的工作和生活。 这本书讲了管理...  

什么是管理？ 管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的，就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的：管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 为什么我们会容易的质疑上司，质疑公司的规定...  

什么是管理？ 管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的，就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的：管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 为什么我们会容易的质疑上司，质疑公司的规定...  

尽管MBA教育在中国开展了十几年，但因为没有对于管理规律的传授和分享，造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此，倒不如在只讲管理的一个最根本的观念，也就是一个很基本的常识：管理不谈对错，只是面对问题、解决问题。