新员工的差距是怎样拉开的

新员工的差距是怎样拉开的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中信出版社
作者:[日]千田琢哉
出品人:
页数:144
译者:罗越
出版时间:2017-10-23
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787508681221
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 自我完善
  • 日本
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  • 学习方法
  • 绩效管理
  • 经验分享
  • 职场新人
  • 自我管理
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具体描述

百万畅销书作家,企业咨询顾问千田琢哉,累计3300位主管与10000名上班族的对谈经验,告诉你入职第一天就得赶紧用起来的职场进阶方案!

本书就在成功入职,在新单位怎样尽快适应新环境,提高工作效率,人际交往等事项全方面、分时间节点地详细提供了职场解决方案。为你揭示99%的新人都没有做好的45件事,发现新员工的差距是怎样拉开的秘密。

编辑推荐

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写给对未来充满不安、想大显身手的年轻人

在这所“商学院”,你收获的的东西,不仅在职场,对未来的人生都价值连城。

作者简介

千田琢哉

次代创造馆负责人,企业创新顾问。毕业于日本东北大学教育学院教育系,曾就职某日资保险公司总部,后改行企业咨询顾问,现独立创业。咨询师时代曾多次担任大型项目负责人,涉及多个不同行业领域,从策略制定到行动协助均身先士卒。至今采访超过3300位企业高层、10000名商务人士,凭借多年积累的经验和知识,撰文、演讲、企业咨询等全面开花,同时担任多个机构的外聘顾问。

作品包括《这种企业咨询师会把公司搞垮!》《社长!这句忠言你听到了吗?》《我想买保险……客户纷涌而至的保险公司》《好销售的88个行为模式》《好老板和坏老板》《值得尊敬的保险公司》《20多岁的分水岭》《成功的保险公司,这里不一样!》等。另外,参与《周刊钻石》《月刊人事经理》等杂志选题制作。

目录信息

第1章 进入新公司前的“准备工作”
01 住到公司附近__002
02 自我介绍时,不要说“我还什么都不懂”__005
03 养成说全名的习惯__008
04 清洁感,尽量留心体味__011
05 自我投资比储蓄更重要__014
06 确立做决定的标准__017
07 多读书,增加词汇量__020
08 走路要快__023
第2章 跳槽第1天要注意的事
09 新员工要放低姿态,但工作质量可不能马虎__028
10 提问要看准时机,同时让对方随时都能畅所欲言__031
11 上司年龄小,别让他烦恼__034
12 看到别人要主动打招呼__037
13 在大家集中打卡前15 分钟到公司__040
14 要在0.5 秒内给出回应__043
15 午餐时积极参与人际交往__045
16 有人递来茶水,任何时候都要说“谢谢”__048
17 看过邮件后立刻回复“邮件收到”__050
18 工作最晚要在截止时间24 小时前完成__052
19 谁都能做的杂事,更要亲力亲为__055
20 会议开始10 分钟前到场就座__057
21 给当天交换过名片的人发邮件__060
第3章 入职前10天要注意的事
22 熟练操作会议器材__064
23 吸收跳槽前的经验教训,把一条原则当作底线__066
24 不要主动讲述上一份工作的情况__068
25 勇敢挑战从前不愿做的事__071
26 与从前不喜欢的某类同事主动沟通__073
27 在擅长的领域大展拳脚__075
28 第一项工作务必要圆满完成__077
29 保持办公桌的整洁__079
第4章 期初的90天要注意的事
30 即使再忙,晚上的聚餐也要露个脸__084
31 积极贯彻汇报、跟进和告知__087
32 知道公司附近哪里方便打车__090
33 不要随意透露自己的真实感受__092
34 不要公然摆弄手机__094
35 让周围人了解自己擅长什么__096
36 要了解同事不擅长的领域__099
37 在工作中取得一定的成绩__101
第5章 入职90天后要注意的事
38 每三次出差,别忘了带一次土特产__106
39 积极参加与客户的聚餐__108
40 对聘用自己的伯乐要勤加联络__110
41 不要忘记上一份工作的老板和同事__112
42 要结交严厉但能力强的人__114
43 不要忘记入职第一天的初心__117
44 回望过去3 个月,分析本部门的SWOT__119
45 你的使命只有一个,让直属上司尽快升职__122
后记 __125
· · · · · · (收起)

读后感

评分

日本的管理书、职业规划书都看了不少,很多东西还真的挺有用的。除此之外就是德国的管理经验。虽然感觉感情上并不能接受我们要学日本的东西,但是李鸿章不是说“师夷长技以制夷”嘛。所以这本书还是值得一读的。 ……以上是废话……以下是正文…… 1.我的悲惨经验 多年前在刚开...  

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日本的管理书、职业规划书都看了不少,很多东西还真的挺有用的。除此之外就是德国的管理经验。虽然感觉感情上并不能接受我们要学日本的东西,但是李鸿章不是说“师夷长技以制夷”嘛。所以这本书还是值得一读的。 ……以上是废话……以下是正文…… 1.我的悲惨经验 多年前在刚开...  

评分

市面上日本人写的企业管理书真是数不胜数,无意间展开这本小册子,谈不上有多大感想,但启发还是有的,中国的职场文化既不同于欧美,亦不同于日韩。特别是我所在的行业。不过有一些道理的确是通用的。往往不是理论看得少,而是实践行动力不够。反过来讲,这也就正给了愿意改变自己适...  

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市面上日本人写的企业管理书真是数不胜数,无意间展开这本小册子,谈不上有多大感想,但启发还是有的,中国的职场文化既不同于欧美,亦不同于日韩。特别是我所在的行业。不过有一些道理的确是通用的。往往不是理论看得少,而是实践行动力不够。反过来讲,这也就正给了愿意改变自己适...  

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小白,是网络语言,表面的意义是又小又白,如果用一个词语比喻职场,我想是大黑,小白与大黑的接触,最终是被漂白了还是被染黑了,应当就是这本书的主题。 职场险恶,经历的人都会这么说,尤其是那些即将退休的人,都会怀念自己刚出道的那段时光,刀光剑影,鼓角铮鸣,多...

用户评价

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前领导给推的书,一些工作习惯可以改善一些,但很多点并不是特别认可。因为脑海里出现的是,勤勤恳恳地、团队和集体感至上的日本上班一族。

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一些小技巧,特别适用于在企业工作的人。但跳槽对公务员、教师之类真心用处不大

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跳槽初期,需要这样一本书不是的提点我,刚我看到自己的盲区

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只能算入门级别,与国内的环境也略有出入。豆瓣本书的条目下水军略多。

评分

真希望是在毕业的时候看到这本书,回过头看工作里确实犯过挺多错误的

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