图书标签: 管理  职场  领导力  人际交往  好书，值得一读  方法论  得到推荐  团队   

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给两星，一是翻译版本的原因，二是不符合中国文化。但还是能反观自身。

初级主管以及刚接手一个很杂乱的团队的主管推荐看，里面很多落地的方法都是可以直接用的

本书志在将领导力这个"天生的才能"变成"可以通过训练和按条照做的技术"。该日本人的这一突破很有意思，与我们无论哪行哪个成功之后的传记和兜售一些成功学鸡汤形成鲜明对比。//比《10人以下》更接地气，里面很多东西是懒和面子的问题，想提高小团队战斗力又迷茫的基层管理员可以学习一些方法。//领导技术只能试错总结改进，再厉害也得这样走过来。

有些实用技巧

推荐一本吸收率较快的领导力工具书，从工作中拆分出各种工作场景，对应一个个方案。每个章节，短小应用型强，非常适合需要快速上手的新任领导。内容涵盖人员沟通激励，团队发展配置，组织目标这些基础的管理本质，没有深入逻辑与系统，对一些常见的案例，做了建议，最后还附上领导挫折和误判表，实用性up。不过，要想成为真正具有领导力的领导，还有很长的路需要走哦。

第一次接触“领导力”，应该是在NLP心理学的一次活动上。当时有一个关于领导力的课程，学费价格还不菲，当时觉得这样的课程离我的生活太遥远，根本不需要花费时间和金钱去专门地学习。而今经营起一家小店，方才知道管理是一门艺术，领导力是需要积累并操练的学问。 看的书...  

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如何让团队打胜仗 “力量不在胳膊上，而在团结上。”一支好的团队，不是一个人的战斗，而是一群人在战斗。“比起一个人的战斗，由团队战斗取得胜利所带来的喜悦感是倍增的。”日本生鲜电商Oisix株式会社董事长高岛宏平认为，没有团队，就没有现在的Oisix。但是，“带团队，你得...

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