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出版者:清华大学出版社

作者:杰森·福克斯（Jason Fox）

出品人:

页数:304

译者:李龙乔

出版时间:2017-2-1

价格:39

装帧:平装

isbn号码:9787302461067

丛书系列:

图书标签:

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• 职场
• 学习方法
• 工作设计
• 职场转型
• 效率提升
• 组织管理
• 职业发展
• 数字化转型
• 创新思维
• 团队协作
• 时间管理
• 流程优化

《重塑职场：未来已来，你准备好了吗？》 在瞬息万变的时代浪潮中，我们赖以生存和发展的职业世界正经历着前所未有的变革。传统的职场模式正在瓦解，新的工作形态、组织架构和价值观念层出不穷。 Whether you are an ambitious professional seeking career advancement, a seasoned leader navigating organizational challenges, or a curious observer of societal shifts, this book will serve as your essential guide to understanding and thriving in this new era. 《重塑职场》并非一本简单的“如何找工作”或“如何升职”的指南，它更像是一张描绘未来工作蓝图的地图，一份帮助你装备未来所需技能的工具箱。本书将深入剖析驱动这一变革的关键力量，从人工智能、自动化技术的飞速发展，到全球化带来的跨文化协作日益重要，再到新生代劳动者价值观念的转变，以及疫情加速的远程工作和混合办公模式的普及。 第一部分：洞察变革的脉搏 我们将首先带您走进这场变革的中心，深入剖析其背后的深层原因。 技术浪潮的冲击与机遇： 人工智能、机器学习、大数据分析等前沿技术不再是科幻小说中的情节，它们正切实地渗透到各行各业，重塑着工作的本质。本书将探讨这些技术如何自动化重复性任务，如何创造全新的职业领域，以及我们需要具备哪些与技术协同工作的能力。我们将以生动的案例，展示那些拥抱技术并因此获得飞跃式发展的个人和企业。 全球化与本地化的交织： 尽管世界看似更加紧密相连，但文化、地域和地缘政治的差异对工作方式的影响依然显著。本书将探讨如何在跨文化团队中有效沟通与协作，如何在本地化市场中找到独特的竞争优势，以及全球性挑战（如气候变化、供应链重塑）如何影响未来的就业格局。 人才革命与价值重塑： 新一代的劳动者，如千禧一代和Z世代，他们的价值观、期望和工作习惯与前几代人存在显著差异。他们更加注重工作的意义、个人成长、工作与生活的平衡，以及对社会责任的追求。本书将深入分析这些变化，并为企业和个人提供构建更加包容、有意义和可持续的工作环境的策略。 疫情加速的范式转移： 新冠疫情无疑是加速职场变革的催化剂。远程办公、混合办公模式已不再是少数人的选择，而是许多组织必须面对和优化的现实。本书将探讨如何在这种新的工作模式下保持高效率、团队凝聚力和创新力，以及这对办公室空间、企业文化和管理方式提出的新要求。 第二部分：重塑你的核心竞争力 理解了变革的宏观趋势，本书将聚焦于个体层面，帮助您识别并发展未来职场中最具价值的核心竞争力。 “软技能”的硬实力： 在一个由技术驱动的世界里，人类独有的“软技能”变得愈发重要。本书将重点强调批判性思维、解决复杂问题的能力、创造力、情商、沟通能力、协作能力以及适应性。我们将提供实用的练习和方法，帮助您系统性地提升这些关键能力。 终身学习的韧性： 知识更新的速度正在指数级增长，一次性的学历教育已经无法满足职业生涯的需求。本书将倡导“终身学习”的理念，并提供高效的学习策略，包括如何快速掌握新知识、如何从失败中学习、如何建立个人知识体系，以及如何利用碎片化时间进行自我提升。 “人机协作”的智慧： 未来的工作场景将是人与机器协同合作的舞台。本书将探讨如何与人工智能工具协同工作，如何发挥机器在数据处理和模式识别上的优势，同时保持人类的洞察力、判断力和创造性。我们将提供关于如何成为一个优秀“人机协作”伙伴的实用建议。 数字素养与信息辨别力： 在信息爆炸的时代，有效筛选、整合和运用信息的能力至关重要。本书将帮助您提升数字素养，学习如何利用数字工具提高工作效率，同时强调培养对信息真伪的辨别能力，以应对虚假信息和认知偏差。 第三部分：构建面向未来的组织与职业生涯 本书不仅关注个体，也探讨组织如何适应和引领变革，以及个人如何规划具有韧性的职业生涯。 灵活的组织形态： 传统的层级化、僵化的组织结构已难以应对快速变化的市场。本书将介绍敏捷组织、扁平化管理、赋能团队等新型组织模式，以及它们如何促进创新、提高效率和增强员工的参与感。 以人为本的企业文化： 在人才竞争日益激烈的今天，一个积极、包容、支持性的企业文化是吸引和留住人才的关键。本书将探讨如何构建能够激发员工潜力、 fostering psychological safety，并鼓励持续创新的企业文化。 个性化职业生涯规划： 传统的“一条路走到黑”的职业发展模式已经过时。本书将引导您进行更具战略性和个性化的职业生涯规划，包括如何识别个人优势和兴趣，如何构建多元化的职业路径，以及如何在职业生涯中拥抱不确定性并实现持续成长。 数字时代的领导力： 领导者的角色也在发生深刻变化。本书将探讨未来领导者需要具备哪些特质，如同理心、愿景感、赋权能力以及在不确定性中做出决策的能力。 《重塑职场》是一场探索与发现的旅程。它邀请您审视当下，预见未来，并装备自己，迎接一个更加激动人心、充满无限可能的工作新时代。无论您身处哪个行业、何种职位，这本书都将为您提供所需的洞察、工具和启发，助您自信地迈向属于自己的“未来已来”的职场。

评分☆☆☆☆☆

员工总想：老板给我多少钱我就做多少事情。老板总想：给你1000块钱的工资你得给我赚回来十万一百万。《重新定义工作－大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革》一书从游戏化思维在组织变革推动过程中的应用。角度出发，破除传统绩效考核的“局限性”。员工积极性有问题怎么...  

评分☆☆☆☆☆

重新设计工作，作者以游戏化的思维唤醒员工的活力。这应该算是本管理类的书籍，这类书籍在近几年层出不穷，而西方貌似很喜欢这方面的理论，花样百出的玩，《团队正能量》《社交销售》《让大象飞》等。我并非说无用，只是标题看了就不想看。这书名勉强可以接受，不过还是夸张了...  

评分☆☆☆☆☆

The Game Changer，这是这本书的原名，直译可以叫做《游戏变革者》，但它的中文名却被定为《重新设计工作》这也并无不妥之处，原因是这本书的主题确实是在围绕着游戏和工作两样东西展开的。说白了吧，如果让你我在工作和游戏中选一样自己所喜爱的，毫无疑问绝大多数人都会选游...

评分☆☆☆☆☆

员工总想：老板给我多少钱我就做多少事情。老板总想：给你1000块钱的工资你得给我赚回来十万一百万。《重新定义工作－大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革》一书从游戏化思维在组织变革推动过程中的应用。角度出发，破除传统绩效考核的“局限性”。员工积极性有问题怎么...  

评分☆☆☆☆☆

中英文版的书名看上去没啥相关性，但是细细读完就会觉得，有那么点意思。毕竟生活这个大型无限制游戏是每个人一辈子的副本。作者选取了一个轻松的视角一点点的描绘出游戏化思维、忍者、异类工作者，这些我们也许已经开始逐渐接触，或已经开始影响你的具有强烈内驱力的人和事。 ...  

评分☆☆☆☆☆

我不得不承认，《重新设计工作》这本书，在我对“工作”的固有认知上，狠狠地敲了一记“警钟”。很多时候，我们都在遵循一套我们甚至都不清楚源头的“规矩”，然后感叹工作的压力和疲惫。这本书则像一个解剖师，细致地分析了这些“规矩”的形成，以及它们是如何悄无声息地限制了我们的可能性。作者的论述角度非常新颖，他并没有停留在表面的抱怨，而是深入到更深层次的结构性问题。让我印象深刻的是，书中对于“技术”与“工作”关系的探讨，它不仅仅是把技术看作一个工具，更是将其视为重塑工作模式的关键驱动力。许多现代技术，如AI、自动化，如果应用得当，能够极大地解放我们从重复性劳动中，从而让我们能专注于更有创造性和战略性的任务。然而，书中也提醒我们，技术本身并不能解决所有问题，关键在于如何“设计”技术的使用方式。这种辩证的思维，让我对未来的工作有了更全面、更理性的认识。这本书，绝对不只是一本“鸡汤”，而是一本充满智慧和实操性的指南，能够帮助我们在快速变化的时代里，找到属于自己的“工作新玩法”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，就像是在与一位经验丰富、富有洞察力的导师进行一场深入的对话。作者的语言风格非常吸引人，他擅长用生动形象的比喻，将复杂的概念解释得通俗易懂，同时又不失深刻的见解。我尤其欣赏书中对“人性化”工作环境的呼唤。在许多书中，我们往往看到的是如何最大化利用人力资源，而这本书则将重点放在如何理解和尊重个体，如何创造一个能够让人们发挥最大潜能的环境。它让我意识到，真正高效的工作，不应该是建立在牺牲员工福祉的基础上，而是应该致力于提升员工的幸福感和成就感。书中提到的“工作设计”，不仅仅是任务分配和流程优化，更是关于如何让工作本身变得更有吸引力、更有意义。读到一些关于如何通过“目的驱动”来激发团队活力的例子时，我深有感触。这种由内而外的激励方式，远比外部的奖惩机制更为持久和强大。它让我开始重新审视自己工作的价值，以及如何才能找到真正让自己充满热情和动力的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它提供了一个非常坚实、且具有前瞻性的理论框架，来理解我们正在经历的职场变革。我一直觉得，我们所处的世界变化太快，传统的管理模式和工作方式已经有些跟不上节奏了，但却又找不到一个清晰的理论来支撑这种感觉。《重新设计工作》恰恰填补了这个空白。作者不仅仅是罗列了一些时髦的概念，而是深入到每个概念的本质，并且用大量真实世界的案例来验证这些理论的有效性。尤其是在关于“适应性”和“韧性”的论述上，让我对如何在不确定性中生存和发展有了全新的认识。书中提出的一些关于“敏捷团队”、“赋能型领导”的观点，并非是空中楼阁，而是有具体实践路径和方法论的。我喜欢书中那种既有理论深度，又有实践指导性的风格。它不是一味地告诉你“应该怎么做”，而是告诉你“为什么这么做”，并且会提供“如何做到”的思路。这种由浅入深，由抽象到具体的讲解方式，让我觉得即使是复杂的问题，也变得容易理解和消化。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我脑海中浮现的第一个词是“解放”。长久以来，我习惯了将工作视为一种被动的接受，按照既定的规则和流程行事，努力做到“不犯错”就已经耗费了大部分精力。然而，《重新设计工作》却颠覆了我的这种认知。它不是告诉你如何“更高效地”完成那些“不合理”的工作，而是鼓励你思考，为什么这些工作会如此“不合理”。作者的视角非常独特，他从历史的角度审视了现代工作模式的演变，揭示了许多看似理所当然的规定背后，可能早已不再适应当前社会和科技发展。最让我印象深刻的是，书中强调了“自主权”的重要性，以及如何通过赋予员工更大的决策空间和灵活性，来激发他们的创造力和责任感。这让我开始反思，我是否过于被动，是否错失了许多可以主动去优化和改进的机会。这本书不是一本简单的“如何提高效率”的指南，它更像是一次关于工作哲学的启迪，促使我去审视自己与工作的关系，并勇敢地去挑战那些限制我们发展的陈旧观念。它让我开始思考，如何才能真正地“掌控”自己的工作，而不是被工作“掌控”。

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这本书给我带来的最大触动，在于它如何精准地捕捉到当下职场人的集体焦虑，并用一种充满希望却又不失现实的语言来回应。我一直觉得，现代工作模式的僵化和效率低下，并非是个人能力问题，而更多是系统性的弊病。每次看到那些被流程束缚、被无休止的会议拖垮的同事，或是自己身心俱疲却感觉产出微乎其微的时刻，我都会陷入深深的自我怀疑。但《重新设计工作》就像一束光，照亮了这些“看不见的墙”。作者并没有一味地批判，而是深入浅出地分析了问题根源，从组织架构到个人心态，再到技术赋能，提供了一套系统的、可操作的解决方案。它让我意识到，我们不是在与工作本身对抗，而是在与“旧的工作模式”对抗。书中的许多案例都极具启发性，读到一些企业如何通过调整协作方式、重新定义成功指标，从而释放出惊人的生产力时，我仿佛看到了自己和团队摆脱困境的希望。这种“重新设计”的概念，不仅仅是关于效率的提升，更是关于如何找回工作的意义感和个人价值感，让人觉得工作不只是谋生手段，更是实现自我和贡献社会的重要途径。

评分☆☆☆☆☆

没有什么实质内容，东拼西凑的散点

评分☆☆☆☆☆

使用游戏理论设计工作，的确是很有意思的事，该书会改变一些以前激励的观念，对工作设计有个新的认识

评分☆☆☆☆☆

没有什么实质内容，东拼西凑的散点

评分☆☆☆☆☆

怎么激励调动自己内在动机（目标、专精、自主）高效完成一项工作？怎么利用游戏机制（目标、规则、反馈）重塑工作让工作变为游戏？怎么变革现状，改变游戏？书中提供大量非常实际的建议和方法，可以应用到工作和生活中。文字结构清晰而且有点小幽默，再配合有趣且贴切的插图，节奏明快，经管类图书中少见能够让人不感到枯燥的，推荐。

评分☆☆☆☆☆

有一些有启发性的地方，细节观点非常实用，是做过事的人写的。