具体描述
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案，旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动，而是通过执行多种实践，帮助团队成员和整个团队发掘最大潜力，在工作中蓬勃发展，体验正能量，最终打造成难以超越的高效能团队。
作者简介
金·卡梅隆，耶鲁大学博士，密西根大学罗斯商学院副院长，被公认为是组织科学领域的十大学者之一，曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖，也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题，和罗伯特·奎因提出了著名的组织文化评价量表，是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物，发表了120多篇学术论文和14部学术著作。
目录信息
第二章 如何重塑和完善组织文化
第三章 如何广泛传递正能量
第四章 如何积极传递消极意见
第五章 如何制定和实现终极目标
第六章 如何在组织中应用正向领导力
第七章 正向领导力实践的简要总结
· · · · · · (收起)
读后感
之前，跟朋友谈起“正能量”，总觉有种刻意为之，让不开心的人脸上堆出笑容的意味。其实，一个单独的人要时时刻刻保持充足的正能量，并不容易。在一个充满正能量的组织内，借助外界的输入和补充，个人的正能量能得到更好的维持。鉴于普通人生命中的大部分时间都花在工作上，有...
评分正向领导积极的调动团队凝聚力 《正向领导》这本书是 领导力 管理系列的其中一本，本书主要强调积极和正面的调动，激活团队的高效率的提供各方面能力。 团队是否建立了积极正向的文化，与团队既往和现任领导者息息相关。有一位领导者接手一个新团队后发现好多人员都会绕着规...
评分正向领导积极的调动团队凝聚力 《正向领导》这本书是 领导力 管理系列的其中一本，本书主要强调积极和正面的调动，激活团队的高效率的提供各方面能力。 团队是否建立了积极正向的文化，与团队既往和现任领导者息息相关。有一位领导者接手一个新团队后发现好多人员都会绕着规...
评分正向领导积极的调动团队凝聚力 《正向领导》这本书是 领导力 管理系列的其中一本，本书主要强调积极和正面的调动，激活团队的高效率的提供各方面能力。 团队是否建立了积极正向的文化，与团队既往和现任领导者息息相关。有一位领导者接手一个新团队后发现好多人员都会绕着规...
评分以前自己做咨询顾问，带团队做项目时感觉正向激励确实很重要。本书讲的就是这个点。 01.负能量者成就不能留 记得有一次做项目，某同事负能量满满，到项目就抱怨各种苦…… 其实大家的条件都一样，做为项目成员还超标安排了单间住，但是他仍然感觉不满意。 接下来，项目开始了，...
用户评价
倡导正向领导，重塑组织文化，打造高效团队。
评分在看这本书之前，我认为企业/组织文化是一种空话口号。这本书改变了我的观念，让我认识了实实在在的组织文化，和怎样塑造实行文化～家庭也是一种组织，家庭氛围是家庭的领导者一家之主塑造而成的文化。难怪成功的领导者都能营造幸福的家庭～
评分看过很多关于领导力的书，这本书的不同之处在于，领导者需要向团队成员传递积极向上的力量，而这需要自我调整和进步。
评分感觉这本书就像是讲课的笔记或者说是讲课的课稿。
评分本书中介绍的5个方案操作性较强，对于发挥一个团体最大的潜力应该是行之有效的，全书有理有据，值得一试的领导管理方法。
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