现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们,工作都是苦闷的、折磨的,或是空虚的,因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克•莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型-青色组织。
《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。
【比】弗雷德里克•莱卢(Frederic Laloux)
独立学者、组织发展顾问。麦肯锡咨询公司前资深合伙人,欧洲工商管理学院MBA。
现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊...
评分在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已: ||终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书,可...
评分在读这本书的过程中,我一直在朋友圈中、朋友聊天中安利不停,激动不能自已: ||终于读完这本长达548页的书,前言后记附录都没放过。连本书也是以自主管理的方式众译出来的,赞!从这本书中文版出版之后,国内已涌现各种共学团体。进化的门被推开后是不会停止的。 这样的书,可...
评分现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊...
评分现在企业的管理模式更多是控制模式,无论是企业上级对下级,还是家庭关系中的父母对子女。 而随意物质的不断丰富,人们逐渐开始关注精神层面的需求,随着人们自我意识的崛起,个体时代的到来,传统的控制模式以慢慢失效,取而代之更好的是尊重模式,个体与个体之间真正的相互尊...
《重塑组织》这本书,我不得不说,它是一本能够让你“看见”的书。我第一次拿到它的时候,是被它的装帧所吸引,那种复古的纸张和字体,给人一种厚重感。翻开书页,我就被作者那独到的叙事方式所征服了。他不是那种平铺直叙的讲述者,而是善于通过各种意象、象征和隐喻,将抽象的概念具象化,让读者仿佛置身于一个鲜活的世界。我常常在阅读的时候,脑海中会自然而然地浮现出画面,人物的表情、场景的氛围,都清晰可见。比如,当作者描绘某个角色内心的孤独时,他会用“如同荒原上的一棵枯树,任凭风沙侵袭”这样的句子,瞬间就能让你感受到那种深入骨髓的凄凉。又比如,当书中出现转折的关键点时,作者会用“一道裂痕,如同蛛网般蔓延开来,预示着一场风暴的来临”来烘托气氛。这种“看见”的能力,使得阅读过程变得异常生动有趣,也让书中传递的深层含义更加容易被理解和吸收。我感觉,这本书不仅是在“读”故事,更是在“体验”故事。
评分《重塑组织》这本书,给我带来的不只是一次阅读体验,更是一次深刻的自我探索。我第一次拿起它的时候,对书名所蕴含的意义充满了好奇,但内心深处却没有任何概念。阅读的过程,就像是在进行一场寻宝游戏,每一页都可能隐藏着意想不到的惊喜。作者的语言风格非常独特,他擅长运用一些非常规的表达方式,将一些抽象的概念描绘得生动形象,仿佛触手可及。我常常会被书中那些精妙的比喻和深刻的哲理所折服,它们像一颗颗珍珠,散落在书页之间,等待着我去发现和拾起。读完这本书,我感觉自己对很多事情的认知都被打开了新的维度,曾经困扰我的问题,似乎也找到了新的解答方向。它不是那种一次性就能读懂的书,更像是一坛陈年的老酒,越品越有味。每一次重读,都能从中汲取新的养分,获得新的感悟,让我在人生的道路上,多了一份思考,也多了一份前行的力量。
评分在我阅读过的众多书籍中,《重塑组织》以其独特的魅力留下了深刻的印记。我记得当时刚开始接触这本书时,对它的内容并没有太多的预设,只是被朋友的强烈推荐所吸引。然而,随着翻阅的深入,我逐渐被书中描绘的复杂人性以及人物之间错综复杂的关系所吸引。作者的笔触细腻而富有力量,他能够精准地捕捉到人物内心的细微波动,并将之放大,让读者能够感同身受。书中塑造的那些角色,每一个都栩栩如生,仿佛就生活在我们身边,他们的挣扎、他们的选择、他们的成长,都触动了我内心最柔软的部分。我尤其欣赏作者在处理人物关系上的深刻洞察,他并没有简单地将人物划分为好人或坏人,而是展现了人性的多面性和复杂性,让读者在阅读过程中不断反思和审视。这本书让我看到了,即使在最艰难的环境下,人性中依然存在着坚韧和希望。
评分我拿到《重塑组织》的时候,完全是出于偶然。那天,我在一个旧书摊上漫无目的地闲逛,突然就被这个名字吸引了。当时我对“组织”这个概念并没有特别的理解,只是觉得这个名字很有力量,似乎蕴含着某种改变的力量。回家后,我随手翻开了它,起初并没有抱太大的期望,毕竟是旧书,内容也无法预知。然而,随着阅读的深入,我渐渐被书中描绘的世界所吸引。作者的文笔相当老道,寥寥数语就能勾勒出复杂的人物关系和跌宕起伏的故事情节。我尤其喜欢他对细节的刻画,那些微小的动作、眼神、甚至是呼吸的频率,都仿佛被赋予了生命,让人物跃然纸上。书中的一些场景,我至今记忆犹新,比如某个关键时刻,人物内心经过激烈的挣扎,最终做出了那个艰难的决定;又比如,在绝望的边缘,一个微小的希望之光如何点燃了所有人的信念。这本书带给我的震撼,是那种潜移默化的,它没有大声疾呼,却能在你心底激起层层涟漪。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场心灵的洗礼,对很多事情的看法都发生了微妙的变化。
评分这本书的名字叫《重塑组织》,书页泛黄,封皮磨损,一看就是被翻阅了无数遍的旧书。拿到它的时候,一股淡淡的油墨香混合着纸张陈旧的气息扑面而来,瞬间就勾起了我很多回忆。我记得当时是在一个下雨的午后,躲在自家小书房里,窗外淅淅沥沥的雨声像是背景音乐,我随手翻开了这本书。第一页的扉页上,我母亲工整娟秀的字迹写着“送给我的女儿,愿你永远保持好奇心”。那时的我,正值青春期,对世界充满了迷茫和憧憬,也带着些许叛逆。这本书,我读了好几遍,每一次都有不同的感受。第一次读,我只是被那些生动的故事和鲜活的人物所吸引,囫囵吞枣地接受着作者所传递的情感。第二次读,我开始思考,作者为什么会这样写?人物的内心世界究竟是怎样的?第三次、第四次……每一次重读,我都能发现一些新的东西,一些之前被我忽略的细节,一些深埋在字里行间的哲思。这本书陪我度过了很多个或孤单或迷茫的时刻,它就像一位无声的朋友,在我需要的时候,静静地陪伴,给我力量,给我启迪。它不仅仅是一本书,更是我成长道路上的一段珍贵记忆,承载着亲情,也记录着我自己的蜕变。
评分“控制”复杂系统的方式是“反控制”,是自治和简化。
评分本书先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。没有最好的组织模式,只有最适合的。本书可以让大家对目前几种典型的组织形式,业界优秀实践有参考、借鉴价值。
评分挺有趣的,但不知道书里这些公司现状如何?觉得不仅对领导者的思想层级要求高,对组织每个成员的要求也很高……嗯不过我相信等世界最终共产主义的那一天,世界一定遍地青色组织。
评分搞了半天所谓的青色组织就是世界充满爱,只要爱你的员工,不断培训你的员工,让他心中充满爱,你的员工就会回报你,他们会自发的讨论、征求意见,将集体的利益置于自身利益之上,实现自我价值的超越!作者还将一堆八竿子打不着的企业作案例,死搬硬套的证明人家都是青色组织,看的人尴尬症都犯了!
评分这要等到啥时候。。。
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