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发表于2025-01-12
第二麯綫:跨越“S型麯綫”的二次增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
S型麯綫是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具,一切事物的發展都逃不開S型麯綫(“第一麯綫”)。
然而,從公司組織、企業治理、市場的變化,到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值,多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題,不能夠總是停留在“第一麯綫”的世界。
如果組織和企業能在第一麯綫到達巔峰之前,找到帶領企業二次騰飛的“第二麯綫”,並且第二麯綫必須在第一麯綫達到頂點前開始增長,彌補第二麯綫投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那麼企業永續增長的願景就能實現。
在尋找第二麯綫的道路上,成功的管理者必須嚮死而生,另闢蹊徑,一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”,開闢一條與當前完全不同的新道路,為組織和企業找到實現下一條增長的第二麯綫。
查爾斯·漢迪(Charles Handy)
1932年齣生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,並把他評為僅次於彼得·德魯剋的管理大師。如果說彼得·德魯剋是“現代管理學之父”,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
查爾斯·漢迪在英國讀完大學後,進入殼牌公司工作,並擔任高管,後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習,開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。
1967年,查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世,成為繼彼得·德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威。
查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員,於2000年被授予英帝國司令勛章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。
曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。
2019031.其實並沒有給定義什麼是準確的第二麯綫,但是這是一個增長到乏力時的一個創新方嚮,這是在鼓勵多元的,從當前著手,創造未來。讀起來其實和必然有點像,但是偏宏觀。涉及管理,教育,人生,社會等多個方麵的不確定性和變化,像是作者一生的經驗之談,雖然短還是有點兒囉嗦,概念重量大於內容。
評分站在人生盡頭往迴看,到底自己想站在什麼地方?想得到什麼?想讓自己的悼詞裏齣現什麼內容?恐慌情緒難以抑製,無非還是沒想清楚這些問題吧……
評分2018年第45本。各種普遍事實的羅列,缺乏自己的洞察,沒有理論體係,更沒有清晰的解決方案。此書對我沒有價值。
評分2020-02 散文隨筆性質,密度比較低,讀完隻對個彆點有印象
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