塞氏企業 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[巴西]裏卡多·塞姆勒

浙江人民齣版社

師鼕平

2016-4-30

267

59.90

平裝

湛廬文化·財富匯

9787213072260

圖書標籤: 企業管理管理商業創新塞氏創業湛廬文化裏卡多·塞姆勒

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发表于2024-08-02

塞氏企業 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

塞氏企業 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

● 有這樣一傢企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為瞭思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？

● 作為一傢製造上韆種産品的跨國企業，它實現瞭年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這傢企業是如何做到的？

● 在互聯網思維的衝擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供瞭一條改革與創新之路。

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著者簡介

● 他是一個富二代，接班後成功重塑瞭塞氏企業。

● 他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。

● 在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。

● 他推動組織變革，讓企業組織的金字塔鏇轉起來。

● 他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平颱企業。

● 他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦瞭新式教育機構。

● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”，被民眾票選為“巴西年度領袖”。

● 從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

激發員工民主意識、參與意識，為什麼塞氏可以做得到？

評分☆☆☆☆☆

在二十世紀八十年代的巴西，Ricardo Semler 在自己的從事製造業的公司裏實驗並落實瞭很多特立獨行的政策，比如用圓環代替管理金字塔、推行彈性工作製、允許員工自己設定薪水、允許員工麵試和評估自己的老闆（逆嚮反饋），極大得提高瞭生産效率、員工責任感，激發瞭員工的創造力。讓我感觸最深的就是：不要拘泥於現有的所謂“最佳實踐”，和大多數人或公司不一樣，也不一定就不行。重要的是明確自己的目標，把團隊的人當成成年人，並彼此信任。

評分☆☆☆☆☆

交大圖書館。半天課程看完。有些觀點值得思考。

評分☆☆☆☆☆

啓發是管理企業可以有很多可能，不必拘泥定勢。雖然塞氏的方法可能有時間和空間上的適應性。

評分☆☆☆☆☆

我覺得是有啓發，但不至於8分這麼高吧⋯⋯做著自己講述的故事，聽起來似乎沒那麼復雜。雖然知道實踐很難，但覺得本書也沒有講很多實際操作的tips