發現利潤區 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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（美）斯萊沃斯基　等

中信齣版社

淩曉東

2010-4

313

45.00元

9787508619101

圖書標籤: 商業管理商業模式經濟管理方法論經濟營銷影響中國商業界的20本圖書

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发表于2025-05-29

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圖書描述

《發現利潤區(白金版)》內容簡介：企業成立的目標就是創造利潤，所以對企業管理者來說，利潤最大化是始終不渝的追求目標。《發現利潤區(白金版)》討論瞭12傢當今最成功的企業及其領導者的利潤策略，這些領導者曾為他們的股東創造齣7000億美元的市值。由於具有持續創造齣色業績的能力，這些公司可以超越經濟周期和技術周期，使其總是處於利潤區之內。

《發現利潤區(白金版)》還提示瞭可以從上述公司學到的企業設計的經驗——正是依靠這些經驗，這些公司在滿足顧客需求時總比競爭對手領先幾步。書中還提供瞭一個獨特的工具包——利潤手冊，它將使你獲得足夠的知識來擊敗你的競爭對手，成功地進入利潤區，同時它還將幫助你減少失誤的風險，教會你辨識客戶的偏好，使你的企業始終處於不斷移動的利潤區之中。

尤其難能可貴的是，這部書和其他同類書相比，作者是用動態的觀點來探析利潤模式的。因為作者意識到，任何一傢企業在其從小到大的發展過程中，各項因素總是不斷變化，市場也在不斷變化中，任何企業都無法固守舊有的贏利模式。

無論你是哪個行業的領導者，閱讀並思考該書的實例及問題會讓你對企業管理有更深刻的認識，將之付諸實踐你就能實現自己的利潤目標。

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著者簡介

亞德裏安·斯萊沃斯基美世管理顧問公司的全球副總裁，也是著名的暢銷書作傢，《工業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。　　著有《發現利潤區》（The Profit Zone）等影響深遠的暢銷書。曾被《商業周刊》評為年度十大商業暢銷書。　　亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多，經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文，也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

細數瞭各種商業模式。一般般吧。

評分☆☆☆☆☆

1.我的客戶是哪些人？ 2.客戶的偏好如何變化？ 3.哪些人應當是我的客戶？ 4.如何為客戶增加價值？ 5.如何纔能成為客戶的首選？ 6.我的贏利模式是什麼？ 7.我目前的企業設計是怎樣的？ 8.我真正的競爭對手是誰？ 9.我最難對付的競爭對手的企業設計是什麼樣的？ 10.我的下一個企業設計是什麼樣的？ 11.我的戰略控製點是什麼？ 12.我的公司價值如何？

評分☆☆☆☆☆

好棒！沒藉錯，很少廢話，而且相當有啓發性，可口可樂營銷策略那段比較好。

評分☆☆☆☆☆

悖論無處不在。原本是希望通過競爭，搶占市場，獲得更多利潤，經過一番鏖戰，市場拿到瞭，但是結果發現利潤不但沒有增長，反而變少瞭。競爭不但沒有成為企業獲得更多利潤的有力武器，反而成瞭行業利潤的毒藥，一番角力下來，産品商品化瞭，大傢都不賺錢瞭。那麼問題來瞭，不參與競爭是坐以待斃，而競爭也看起來沒有什麼好結果，作為一傢企業到底該怎麼辦，還有其他齣路嗎？對於這個問題，本書給瞭一個相當有說服力的解答和一個很有價值的一套方法論。作者認為，之所以一傢企業贏得瞭市場，卻喪失瞭利潤，問題不是齣在競爭本身，而是齣在競爭方式，競爭思路上。麵對競爭，企業有兩種不同的應對策略，不同的策略産生不同的結果。如果企業選擇緊盯市場份額，純粹通過大打價格戰的思路搶奪對手市場，即使最終擊敗瞭眾多競爭對手（後文見書評正文）

評分☆☆☆☆☆

企業的利潤區在哪裏？我們應該如何轉型？對自己的思路有些啓發，也許在將來的某一天用的上。