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看到評論說這本書是用來做營銷的。其實書中的理論都挺實際的，問題在於篇幅裁剪讓人不舒服，比如部分內容的理論重復齣現，部分企業案例的內容幾乎是官文套話。而這本書也有不少亮點，比如滴滴等公司的的人纔策略。書中幾個圖錶也挺實際的，作者對於關鍵問題，也都按照123的錶述方式清楚闡述瞭，隻是這些內容如果要落地，需要得到的支援首先來自於老闆。這一點在中國很難。

盡管領英的廣告打得有點過分，但作為雇主品牌的入門讀物，還是值得一看。

領英的雇主品牌經典六框架 其中think differently寫的還算可以，起碼有些是我想不到的覺得新穎的，其他都是人人都知道，你行你上啊的東西，隻是框架化瞭而已。不過作為世麵上少有的雇主品牌的書，值得讀讀【office reading 兩個半天讀完】

概念很新，細細讀完，偏理論，實操的東西偏少。

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我是一家美资制造型企业负责招聘的HR，花了两个早班车+星期天晚上3个小时的时间，我看完了这本《人才吸铁石》。 和其他人认为这是领英软广不同的是，看完了之后，除掉领英硬凹的“MAGNET”原则和太明显的力图洗脑的广告外，我看到了中国有活力的HR们用营销的知识尝试招聘创新...

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