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招聘面试新法

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崔小屹
中国财政经济出版社
2015-3-1
243
0
平装
9787509558720

图书标签: 人力资源  招聘  HR  职场  管理学  工作  学习のHR  工作方法   


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发表于2024-08-06

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图书描述

快速识人不仅是人力资源的招聘者重要的技能,也是每一位领导者的技能。本书希望能够提供给面试官超越传统的全新面试方法,帮助面试官全面立体地考察候选人,尽快选出最适合自己的应聘者。

《招聘面试新法》系统地提供了六种检验候选人的面试考察手段,也对不同规模的企业以及不同岗位提供了有针对性的面试策略,让面试官在面试过程中能对应聘者进行充分地检验,看穿一切“包装”,为企业选拔出优秀的人才。

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著者简介

崔小屹,实战企业管理专家,清华大学EMBA,曾任西门子、戴尔公司高级管理岗位。在识人、选人方面有独到的见解和实操经验。

汤悦,实战管理专家与人力资源专家,清华大学EMBA,中国人力资源开发网、央企人才网特约顾问,致力于国有企业人力资源战略研究20年,现任高等教育出版社文科社文科事业部主任、总经理。

盛国红,中粮集团中国食品有限公司人力资源部副总经理。管理学硕士,具有12年人力资源管理工作经验,先后就职于央企、外企等各类大型集团企业,服务过通信、物流、快消品等多个行业,在人力资源各个领域进行过深入实践,结合企业发展不同阶段的需求,探索绩效管理、招聘、组织变革、培训管理、人才发展等方面的理论和解决实际问题的方法、技巧,建设企业商学院、设计实施人才发展体系,在建立适合企业发展需要的培训及发展体系方面有独到见解。


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用户评价

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招聘入门书籍,很有帮助~无时无刻不在警示自己,要成为一名优秀的面试官,得先成为一名优秀的候选人。招聘这条路上,还有很多宝藏可以深挖,加油。

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工具书,新人学习了

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作为工具书,很快地浏览完了。面试其实是一个互相了解的过程,也更像是一场博弈。被面试者知己知彼,可以更快地展现最好的自己吧。

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是一本讲方法的书,可惜三观不太正。另外一些内容是度娘上的原话,比如逻辑思维能力那一部分,和百度百科一样的内容。。。

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作者属于学院派,很多案例太过理想化,戏剧化,实践基础薄弱。 内容大白话,基于作者本身的逻辑体系铺开。

读后感

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从招聘HR的角度讲:不同于以往招聘书籍的浮皮潦草,从胜任力模型出发,专注于如何突破“面霸”们的重重迷雾看清其本质,避免被其“套路”,提高招聘的精准度。干货还是挺多的。 从求职者的角度讲:教你如何成为“面霸”,如何赢得面试官的好感,如何躲过面试官挖的坑、埋的雷。...

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