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看到评论说这本书是用来做营销的。其实书中的理论都挺实际的，问题在于篇幅裁剪让人不舒服，比如部分内容的理论重复出现，部分企业案例的内容几乎是官文套话。而这本书也有不少亮点，比如滴滴等公司的的人才策略。书中几个图表也挺实际的，作者对于关键问题，也都按照123的表述方式清楚阐述了，只是这些内容如果要落地，需要得到的支援首先来自于老板。这一点在中国很难。

比较清晰的方法论，刺激一些思考

尽管领英的广告打得有点过分，但作为雇主品牌的入门读物，还是值得一看。

领英的雇主品牌经典六框架 其中think differently写的还算可以，起码有些是我想不到的觉得新颖的，其他都是人人都知道，你行你上啊的东西，只是框架化了而已。不过作为世面上少有的雇主品牌的书，值得读读【office reading 两个半天读完】

领英的软广做的确实不错。

我是一家美资制造型企业负责招聘的HR，花了两个早班车+星期天晚上3个小时的时间，我看完了这本《人才吸铁石》。 和其他人认为这是领英软广不同的是，看完了之后，除掉领英硬凹的“MAGNET”原则和太明显的力图洗脑的广告外，我看到了中国有活力的HR们用营销的知识尝试招聘创新...

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