◆ 划时代的商业著作!传统企业转型、互联网创业的实战指南!
◆ 爆品是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!
◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐!小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐!
◆ 创图书类众筹新纪录!众筹上线2小时,金额达到10万元;上线1星期,金额突破100万元!
◆ 未售先火,出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传!
◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研,历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南!
◆ 超级爆品案例:小米手机、福特T型车、美团、乐视、华为、头条女王范冰冰、iPhone、宜家、爆品总裁马化腾、Airbnb、Uber、滴滴、微信红包、Beats、科宝博洛尼、酒仙网、青米公司……
◆ 金错刀在书中写到一句话:“在这种无尽黑暗中,只有爆品才能绽放一朵烟花,被更多的用户看到。几朵小烟火都不行,都会很快被黑暗吞噬。”是的,在当今的互联网时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°C,也没啥用。唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。
——雷军,小米创始人
◆ 爆品是一个信条,相不相信、有没有魄力只做一个单品,做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开。爆品是互联网时代必备的产品思维,金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。
——黎万强,小米联合创始人
◆ 在这个破坏、重构与巨变的时代,所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云,传统企业怎么进行互联网改造,他说了一句话:关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一个翻天覆地的组织改造和文化改造,所有的组织结构围绕用户来设计,目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略,本质是用户战略,极致+口碑,也是创始人的必修产品课。
——方洪波,美的董事长
◆ 正如金错刀所说:产品是1,营销是0。在互联网上,一切中间环节被砍掉,只有产品够尖叫,你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束,如果产品本身不够尖叫,在互联网时代一切皆会归零。所以读《爆品战略》一书就是去帮你找到N个0前面的最初那个1。
——江南春,分众传媒创始人、董事长
◆ 爆品的核心是引流,而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。博洛尼就是参考金错刀的爆品战略,将家装的入口——施工部分做成变态级环保;同时,放弃施工利润,除了施工队的钱之外,公司30%的毛利全部放弃,给到客户,换来了博洛尼家装板块的大幅增长。
——蔡明,科宝博洛尼董事长
◆ 一年多时间,出货2000万只小米手环,这是华米公司亲历的智能硬件业内的第一爆品,我感受深刻。我在带领华米团队创业的过程中,亲历了做爆品的种种艰难和挑战,也品尝了爆品带来的成果和喜悦。希望广大读者从金错刀的书中真正领悟爆品之道!
——黄汪,华米创始人兼CEO
◆ 爆品是一种匠心的坚持,是用心灵去创新,是用新的价值链的重构,在残酷的市场竞争中脱颖而出、生生不息。传统企业要学习跨界思考、跨界竞争、创新产业链,让人、产品、价值完美融合。金错刀老师的新作《爆品战略》的最大价值在于,其中不仅有战略层面的分析,更有可以落地的方法论。正如他所说:“忘掉互联网思维,开始互联网行为。”
——林海峰,青米创始人
◆ 做爆品先要有勇气和决心,背水一战才能一战成名。做爆品也要有毅力,十年磨一剑,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。
金错刀,一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。
——张峰,紫米电子创始人
◆ 在互联网浪潮下,传统企业要主动向互联网进军。传统企业往往有一定的产品能力,围绕痛点、尖叫点、爆点三大法则,《爆品战略》为传统企业从产品能力提升到爆品能力提供了很好的方法论。从“打造爆品”出发,以“用户体验”为核心,坚持“直连用户”方向。传统企业推动互联网转型,不仅是营销传播、产品智能化,更重要的是打造用户与企业有机体。传统企业也可以成为互联网企业!
——王旭宁,九阳董事长
爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。
爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。
除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,最终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。
在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。
翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
金错刀,微创新思想提出者,互联网创新教练,爆品专家。曾任小米顾问,科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑,《中国企业家》研究总监、网站总编。
致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。
• 2015年,“爆品战略”总裁营成为互联网转型第一课。
• 2014年,举办微创新千人大课。
• 2012年,与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。
• 2011年,与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。
• 在过去6年的时间里深入研究及担任顾问的企业:小米、腾讯、凡客、实创、酒仙网、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等。著有《微革命》 《马云管理日志》 《史蒂夫•乔布斯管理日志》 《三星进化》 《快品牌》 《公司凶猛》 《公司黑带》等商业畅销书。
《爆品战略》集中了很多互联网公司的精髓,金错刀写的非常到位。书中重点围绕小米、腾讯、华为等多家知名公司的爆款思维进行了论述,并且有很多独到的总结。 首先,金错刀通过传统公司与互联网公司的比较,提出了爆品战略的概念。他指出,过去是品牌为王、渠道为王、规模为王,...
评分前年开始,很多传统企业听到“互联网转型”就有种恐慌和不安,感觉世道变了。尤其是小米这种2010年成立的公司,市值很快突破10亿,更让人不得不多想一些。顺便说一句,虽然书本书《爆品战略》里提了不少小米的案例,但是就我的个人观点是速成者必速朽,早熟就是早衰。同样书里...
评分互联网时代真的来了。这是读完《爆品战略》后的第一点感受。来自生活的体验是我们作为普通消费者的感受,而这本书这本书提供了一个窗口让我们得以以创1业者的角度来认识的这个新兴的互联网时代。“时代潮流浩浩汤汤,顺之则昌,逆之则亡”,作为创业者,清晰正确地认识时代发...
评分金错刀的书瞟一眼就行了 一切生意的本质都是流量。爆品是流量获取成本最低,性价比最高的方式。 *爆品就是引爆市场口碑的产品,甚至是一款单品。包括三个方面:产品极致,应用场景强,口碑效应大。* 爆品的三个条件: 一:价值具象化。 打造直接可感知的用户体验+低加价率 ①九...
评分最近看完了金错刀的著作《爆品战略》。坦白讲,我是被封面上的副标题吸引:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。 事实上,在看过书中的案例之后,就再次验证了一个不争的事实:即成功案例分析其成功之处,怎么说都会显得很有道理。更要命地是,被写入各类商学院教材、各类畅...
最近一口气读完了《爆品战略》,这感觉就像是,我一直以来在黑暗中摸索的产品和营销之路,突然被照亮了。这本书给我的最大感受就是它的“洞察力”和“操作性”极强。市面上关于产品类的书籍很多,但很多都停留在理论层面,或者讲一些大家都能看到的套路,而《爆品战略》则不一样,它能够深入到用户思维的底层,去挖掘那些不为人知的需求和驱动力,然后把这些洞察转化为切实的产品策略。 让我印象特别深刻的是,书中对于“价值密度”的强调。它不像很多书那样,只是告诉你“要好”,而是告诉你“要好到什么程度”,并且如何让用户清晰地感知到这种“好”。它会分析那些之所以能成为“爆品”的产品,是如何在有限的成本下,把最大的价值传递给用户的。这种“用最小的成本,创造最大的价值”的原则,我觉得非常精髓。它教你如何去精炼产品的功能,去优化用户体验,去设计那些能够瞬间抓住用户眼球的点,从而让你的产品在众多竞品中脱颖而出。 在讲到“用户心智”的时候,《爆品战略》更是展现了其独到的见解。它分析了用户是如何做出购买决策的,以及哪些心理因素会影响用户的选择。它不仅仅是教你如何去“卖”,更是教你如何去“影响”。它会分析为什么某些产品能够成为用户心智中的首选,如何建立品牌的认知和偏好。我尤其喜欢书中关于“心智占位”的论述,它让我明白,真正的爆品,不仅是卖得好,更是能够占据用户的心智,成为用户在某个领域首先想到的品牌。 此外,这本书在“口碑传播”部分的讲解,也是非常到位。它不再是简单的“让用户说好”,而是教你如何设计一个能够激发用户自发传播的机制。它会分析那些成功的社交裂变案例,是如何利用人性的需求,比如社交货币、情绪价值、稀缺性等等,来驱动用户主动分享。我记得里面提到了“产品即内容,用户即传播者”的理念,这对我来说是一个很大的启发。它让我明白,真正的传播,不是由品牌单方面完成的,而是需要用户参与进来,共同创造和放大。 总的来说,《爆品战略》这本书,给我的整体感觉就是“干货满满,直指核心”。它提供了一套完整的、可操作的打造爆品的逻辑和方法,并且用大量的案例进行了佐证,让你能够清晰地看到每一步是如何实现的。这本书让我对“爆品”的理解,不再是模糊的概念,而是有清晰的思考框架和具体的执行步骤。我觉得,对于任何想要在产品竞争中取胜的同行来说,这本书绝对是不可多得的宝藏。
评分近来手边一本《爆品战略》,我可谓是爱不释手,反复揣摩。说实话,作为一名在市场一线摸爬滚打多年的从业者,对于“爆品”这个概念并不陌生,也看过不少相关的书籍和文章,但往往是看了之后觉得“好像懂了”,真到了实际操作层面,却又感觉无从下手,或者效果不尽如人意。《爆品战略》这本书,给我最直观的感受就是它的“硬核”和“体系化”。它没有那些浮于表面的口号,而是将打造爆品的整个过程,像解剖一样,一层层地剥开,让你看清楚每一个环节的运作机理。 最让我眼前一亮的是,这本书对于“产品本身”的剖析。它不再是简单地强调产品的功能性,而是深入挖掘了产品如何能够触动用户内心深处的需求,甚至是那些用户自己都可能忽略的“痛点”。它教你如何从用户的潜意识出发,去设计出让他们“欲罢不能”的产品。我尤其记得其中关于“极致单品”的论述,它强调的是在一开始就要聚焦,把一款产品做到极致,做到在某个细分领域内无可替代,从而引发市场的轰动。这种“单点突破,引爆全局”的思路,我觉得非常符合当前市场快速迭代的特点。 在讲述“价值传递”的部分,《爆品战略》也展现了其独到之处。它不仅仅告诉你如何把产品卖出去,更是告诉你如何让用户心甘情愿地为你的产品买单,并且成为你最忠实的拥趸。它强调的是价值的“可视化”和“感知化”,让用户能够清晰地感受到产品带来的超额回报,无论是情感上、功能上,还是社会地位上。书中举的很多案例,都说明了这一点,一个小的设计,一个贴心的服务,如果能够巧妙地被包装和呈现,就能成为引发用户购买和分享的强大驱动力。 而且,本书在“传播”环节的论述,也给了我很大的启发。它不再是传统意义上的广告投放,而是更加注重如何激发用户的主动传播。它详细分析了那些能够形成病毒式传播的机制,比如情感的共鸣、身份的认同、社交的价值等等。它教会你如何设计产品的每一个细节,让用户在使用产品时,就自然而然地产生了分享的欲望。这种“让用户成为你的传播者”的理念,在我看来,是当前营销的最高境界,而《爆品战略》这本书,恰恰提供了实现这一境界的路径。 总而言之,《爆品战略》这本书,给我最大的震撼在于它的“全面性”和“前瞻性”。它不仅仅是一本关于产品打造的书,更是一本关于商业模式、用户心理和传播策略的综合指南。它让我对“爆品”的理解,不再是简单的“运气好”,而是看到了背后系统性的思考和精密的执行。这本书的价值,在于它能够帮助我们在纷繁复杂的市场中,找到一条能够打造出真正能够被用户喜爱、能够引爆市场的“爆品”之路。
评分《爆品战略》这本书,我最近真的翻了几遍,算是深有体会。一开始只是想找点关于产品打造的心得,毕竟现在市场竞争这么激烈,不做点“爆品”出来,感觉随时都要被淘汰。这本书从一开始就点明了一个核心概念,就是“爆品”并非偶然,而是有一套系统性的打法。它不像市面上很多书那样,讲一些虚头巴脑的理论,而是直接切入实操,让你看到每一个环节是怎么环环相扣的。 最让我印象深刻的是关于“用户洞察”的部分。这本书并没有简单地说要了解用户需求,而是把用户需求拆解得非常细致,甚至到了消费者自己都未必能清晰表达出来的潜意识层面。它教你如何通过各种渠道去挖掘这些深层需求,然后把这些洞察转化为产品设计的核心驱动力。我记得里面举了很多案例,比如某个品牌如何通过观察用户在使用某个产品时遇到的细微不便,然后设计出了一个全新的、解决了这个痛点的小功能,结果就引爆了市场。这种“小切口,大引爆”的思路,我觉得非常有启发性。 而且,《爆品战略》在讲述“爆品”的诞生过程时,并没有回避风险和挑战。它坦承在产品开发过程中,很多环节都充满了不确定性,但它提供了一套方法论,帮助你在不确定性中找到确定性。比如,它强调了“MVP”(最小可行产品)的重要性,以及如何在快速迭代中不断优化产品,从而降低试错成本。这种务实的态度,让我觉得这本书读起来特别踏实,不像有些书那样,看完之后感觉好像懂了很多,但真要落地的时候,又无从下手。《爆品战略》给我的感觉是,它不仅告诉你“是什么”,更告诉你“怎么做”,并且告诉你“为什么这么做”,这种深入浅出的讲解方式,让我受益匪浅。 在讲到“裂变传播”的时候,《爆品战略》更是让我眼前一亮。它不仅仅是简单地提到了病毒式传播,而是详细分析了驱动用户自发传播的内在机制,比如情感连接、社会认同、利益驱动等等。它教你如何设计产品的每一个触点,让用户在体验产品本身的同时,也愿意去分享,去推荐。我印象特别深的一个观点是,真正的“爆品”不仅仅是卖出去了,更是被用户“玩”起来了,被用户“说”起来了。这本书里面有很多关于社群运营、口碑营销的技巧,我觉得这些都是非常宝贵的一线经验,对于我们现在做用户增长非常有帮助。 总的来说,《爆品战略》这本书给我最大的感受就是它的“落地性”和“系统性”。它不像一本教你“写作文”的书,而是更像一本“打仗”的指导手册。它从战略层面到战术层面,把打造爆品的整个流程梳理得清清楚楚,并且提供了大量的实操工具和方法。这本书让我对“爆品”的理解不再停留在表面的“火爆”,而是更深入地看到了其背后精密的商业逻辑和用户心理。对于任何一个想要在产品竞争中脱颖而出的创业者、产品经理或者市场营销人员来说,这本书绝对是值得反复研读的。
评分最近拜读了《爆品战略》这本书,这本让我眼前一亮的作品,它彻底颠覆了我对“爆品”以往的一些认知。我一直认为,爆品往往是靠运气或者少数天才的灵感,但这本书给我展示了一个截然不同的视角:爆品是可以被系统化、策略化地打造出来的。它就像一本精心设计的蓝图,把打造爆品的每一个关键环节都剖析得淋漓尽致,让我对产品从概念到引爆市场的整个过程有了全新的认识。 最让我感到醍醐灌顶的是,书中对于“产品力”的重新定义。它不再是简单地强调产品的功能有多强大,或者外观有多美观,而是更深入地挖掘产品如何能够与用户的“痛点”产生强烈的共鸣,并且提供一个“解决方案”。它教我如何去洞察那些用户自己都可能没有清晰表达出来的潜在需求,然后将这些需求转化为产品设计的核心驱动力。我记得书中提到了“极致的单一价值”这个概念,让我明白,与其面面俱到,不如在某个点上做到极致,从而形成强大的产品势能。 在谈到“价值感知”的时候,《爆品战略》更是让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你产品有多好,而是教你如何让用户清晰地、深刻地感知到产品的价值。它会分析那些能够让用户觉得“物超所值”的产品,它们是如何在包装、服务、情感连接等方面,给用户带来超预期的体验。我特别欣赏书中关于“故事化”和“场景化”的营销方式,它让我明白,好的产品不仅仅是卖一个物件,更是卖一种体验,一种情感,一种生活方式。 而且,《爆品战略》在“传播”这个环节的论述,也给了我很大的启发。它不再是简单地喊“让大家知道”,而是教你如何去设计一套能够让用户主动参与、主动传播的机制。它会分析那些能够形成病毒式传播的社交裂变原理,如何利用人性的心理,比如好奇心、归属感、炫耀心理等等,来驱动用户的分享和推荐。我尤其对书中关于“社交货币”的阐述印象深刻,它让我明白,好的产品能够成为用户分享的资本,让用户因为分享而获得价值感和认同感。 总而言之,《爆品战略》这本书,给我的最大价值在于它的“前瞻性”和“实践性”。它不仅指明了打造爆品的战略方向,更提供了具体的战术指导。它让我明白,打造爆品不是一蹴而就的奇迹,而是一系列精密的策略和执行的结果。这本书就像一本操作手册,能够帮助我在复杂多变的市场环境中,找到打造真正具有市场杀伤力的“爆品”之路,并且能够不断地迭代和优化。
评分我最近入手了一本《爆品战略》,说实话,一开始我并没有抱太高的期待,觉得市面上关于产品和营销的书籍实在太多了,大部分都大同小异。但翻开这本书,我还是被它的结构和内容吸引住了。它并没有上来就讲什么宏大理论,而是从一个非常实际的角度切入,探讨“爆品”的诞生逻辑。我喜欢它那种直击要害的分析方式,很多时候,我们做产品做营销,总是在纠结一些细枝末节,而这本书能够把复杂的问题归纳到最核心的驱动力上,这点非常难得。 书里对“用户价值”的阐述,让我重新审视了我们对用户需求的理解。它不仅仅停留在“用户想要什么”,而是更深入地去挖掘“为什么用户想要”。比如,它会分析那些成功的爆品,它们的出现是如何恰好满足了用户某个被压抑已久的、甚至是用户自己都未曾察觉的深层心理需求的。这种“洞察即产品”的理念,真的是颠覆了我过去的一些认知。它引导我思考,我们的产品不仅仅是在解决一个功能性问题,更是在满足一种情感、一种社会属性,或者一种对未来的憧憬。 而且,《爆品战略》在讲述“产品力”的时候,也展现了其独特的视角。它不像很多书那样,只是强调产品的颜值或者功能有多强大,而是更注重产品如何在一个竞争激烈的市场中,找到一个能够被用户快速识别和记忆的“爆点”。这种“爆点”的提炼和放大,是这本书的核心内容之一。它分享了许多关于如何设计“符号化”的产品,如何让产品本身就带有话题性和传播性。我个人觉得,在信息爆炸的时代,能够让用户一眼看到产品的价值,并且愿意主动去谈论,这比什么广告都来得有效。 此外,这本书在谈到“营销传播”时,也给我带来了不少启发。它强调的不是铺天盖地的广告轰炸,而是如何利用人性的弱点和心理机制,去驱动用户口碑的传播。它会分析为什么某些产品能够自然而然地在用户群体中火起来,并且持续发酵。我尤其对书中关于“社交货币”和“情感共鸣”的讲解印象深刻,它让我明白,好的传播不仅仅是信息传递,更是情感连接的建立。如何让用户因为喜欢你的产品而愿意分享,甚至为此感到自豪,这是它所探讨的精髓。 总而言之,《爆品战略》这本书给我的整体感觉是非常“实用”和“启发性”的。它不像很多理论书籍那样,读完之后感觉像在云端,而是能够切实地指导你在产品打造和市场推广过程中,找到方向,优化策略。它提供了一套清晰的思考框架和方法论,帮助你从“为什么做”到“怎么做”,再到“如何做得更好”,都能够有清晰的脉络。这本书真的让我对“爆品”这两个字有了更深刻、更系统的理解。
评分是在外访问的时候听到“现在都不讲蓝海战略,而是将爆品战略了。”就来看了这本书。观点是很丰富,也有很多案例,确实是从现实的业务中萃取提炼而得,这个价值很高。而且有小米的背书,是业内认可的。可以编辑制成课程来讲战略。当然,不足的地方也是显而易见的。虽然用很多思维导图来表现其逻辑性,但实际本质上的逻辑关联性并不强,而且有大量的重复段落。模型方面也有不足,很多都是用案例推导,细致的模型或是工具也是没有,也是苦。
评分有点啰嗦,案例看看还是愉快的。
评分欲打造爆品,必先研究爆品,以及爆品周遭的一切。
评分爆品=小米模式,这书对小米给予很高的评价,难怪雷军会给他写序。
评分这本书是站产品为王这一方的,坚信好的产品能带来优质消费者,书里例举的实际案例很多,绝非纸上谈兵。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有