图书标签: 营销 商业 互联网 爆品战略 市场营销 金错刀 创业 好书,值得一读
发表于2024-11-25
爆品战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
◆ 划时代的商业著作!传统企业转型、互联网创业的实战指南!
◆ 爆品是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!
◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐!小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐!
◆ 创图书类众筹新纪录!众筹上线2小时,金额达到10万元;上线1星期,金额突破100万元!
◆ 未售先火,出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传!
◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研,历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南!
◆ 超级爆品案例:小米手机、福特T型车、美团、乐视、华为、头条女王范冰冰、iPhone、宜家、爆品总裁马化腾、Airbnb、Uber、滴滴、微信红包、Beats、科宝博洛尼、酒仙网、青米公司……
◆ 金错刀在书中写到一句话:“在这种无尽黑暗中,只有爆品才能绽放一朵烟花,被更多的用户看到。几朵小烟火都不行,都会很快被黑暗吞噬。”是的,在当今的互联网时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°C,也没啥用。唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。
——雷军,小米创始人
◆ 爆品是一个信条,相不相信、有没有魄力只做一个单品,做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开。爆品是互联网时代必备的产品思维,金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。
——黎万强,小米联合创始人
◆ 在这个破坏、重构与巨变的时代,所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云,传统企业怎么进行互联网改造,他说了一句话:关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一个翻天覆地的组织改造和文化改造,所有的组织结构围绕用户来设计,目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略,本质是用户战略,极致+口碑,也是创始人的必修产品课。
——方洪波,美的董事长
◆ 正如金错刀所说:产品是1,营销是0。在互联网上,一切中间环节被砍掉,只有产品够尖叫,你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束,如果产品本身不够尖叫,在互联网时代一切皆会归零。所以读《爆品战略》一书就是去帮你找到N个0前面的最初那个1。
——江南春,分众传媒创始人、董事长
◆ 爆品的核心是引流,而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。博洛尼就是参考金错刀的爆品战略,将家装的入口——施工部分做成变态级环保;同时,放弃施工利润,除了施工队的钱之外,公司30%的毛利全部放弃,给到客户,换来了博洛尼家装板块的大幅增长。
——蔡明,科宝博洛尼董事长
◆ 一年多时间,出货2000万只小米手环,这是华米公司亲历的智能硬件业内的第一爆品,我感受深刻。我在带领华米团队创业的过程中,亲历了做爆品的种种艰难和挑战,也品尝了爆品带来的成果和喜悦。希望广大读者从金错刀的书中真正领悟爆品之道!
——黄汪,华米创始人兼CEO
◆ 爆品是一种匠心的坚持,是用心灵去创新,是用新的价值链的重构,在残酷的市场竞争中脱颖而出、生生不息。传统企业要学习跨界思考、跨界竞争、创新产业链,让人、产品、价值完美融合。金错刀老师的新作《爆品战略》的最大价值在于,其中不仅有战略层面的分析,更有可以落地的方法论。正如他所说:“忘掉互联网思维,开始互联网行为。”
——林海峰,青米创始人
◆ 做爆品先要有勇气和决心,背水一战才能一战成名。做爆品也要有毅力,十年磨一剑,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。
金错刀,一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。
——张峰,紫米电子创始人
◆ 在互联网浪潮下,传统企业要主动向互联网进军。传统企业往往有一定的产品能力,围绕痛点、尖叫点、爆点三大法则,《爆品战略》为传统企业从产品能力提升到爆品能力提供了很好的方法论。从“打造爆品”出发,以“用户体验”为核心,坚持“直连用户”方向。传统企业推动互联网转型,不仅是营销传播、产品智能化,更重要的是打造用户与企业有机体。传统企业也可以成为互联网企业!
——王旭宁,九阳董事长
爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。
爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。
除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,最终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。
在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。
翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
金错刀,微创新思想提出者,互联网创新教练,爆品专家。曾任小米顾问,科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑,《中国企业家》研究总监、网站总编。
致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。
• 2015年,“爆品战略”总裁营成为互联网转型第一课。
• 2014年,举办微创新千人大课。
• 2012年,与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。
• 2011年,与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。
• 在过去6年的时间里深入研究及担任顾问的企业:小米、腾讯、凡客、实创、酒仙网、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等。著有《微革命》 《马云管理日志》 《史蒂夫•乔布斯管理日志》 《三星进化》 《快品牌》 《公司凶猛》 《公司黑带》等商业畅销书。
是在外访问的时候听到“现在都不讲蓝海战略,而是将爆品战略了。”就来看了这本书。观点是很丰富,也有很多案例,确实是从现实的业务中萃取提炼而得,这个价值很高。而且有小米的背书,是业内认可的。可以编辑制成课程来讲战略。当然,不足的地方也是显而易见的。虽然用很多思维导图来表现其逻辑性,但实际本质上的逻辑关联性并不强,而且有大量的重复段落。模型方面也有不足,很多都是用案例推导,细致的模型或是工具也是没有,也是苦。
评分是在外访问的时候听到“现在都不讲蓝海战略,而是将爆品战略了。”就来看了这本书。观点是很丰富,也有很多案例,确实是从现实的业务中萃取提炼而得,这个价值很高。而且有小米的背书,是业内认可的。可以编辑制成课程来讲战略。当然,不足的地方也是显而易见的。虽然用很多思维导图来表现其逻辑性,但实际本质上的逻辑关联性并不强,而且有大量的重复段落。模型方面也有不足,很多都是用案例推导,细致的模型或是工具也是没有,也是苦。
评分办公室买了好多册这个书,正在读。感觉跟小米联合创始人黎万强的《参与感》有好多重复的观点。
评分要不是别人送,要不是为了研究看看同行多二,我是不会浪费这个时间的。
评分刚开始看一股子忽悠的味道,而且感觉如果你是互联网人的话,相关概念和案例应该很熟悉了,其实本质上就是公司已产品为主,但是考虑到这书应该是给传统公司转型互联网+的老板看的(比如我司老板这种),其实就比较好理解里面的一些逻辑和说法了。总之比想象的要好,给4颗星吧
虽然自己是商学专业的,但说实话,很少看和商业有关的书,所以这次读这本书的时候还给人一种耳目一新的感觉。 首先说一下书的设计,这也算是书的一部分吧。这本《爆品战略》最让我喜欢的一个设计是它的思维导图,书最外面的那个封皮背面是一张完整的思维导图。以往我...
评分《爆品战略》集中了很多互联网公司的精髓,金错刀写的非常到位。书中重点围绕小米、腾讯、华为等多家知名公司的爆款思维进行了论述,并且有很多独到的总结。 首先,金错刀通过传统公司与互联网公司的比较,提出了爆品战略的概念。他指出,过去是品牌为王、渠道为王、规模为王,...
评分我的阅读半径其实是相当狭隘的—— 从不是商业,偶尔会文学,常常是心理。 然鹅,我竟然鬼使神差的买下了这本书—— 《爆品战略》 豆瓣评分7.3 作者叫金错刀,听上去像一种很厉害的兵器,似乎价格不菲。 封面上是个手雷,大家注意,冒出的烟是美金。为什么我会特别提到...
评分最近看完了金错刀的著作《爆品战略》。坦白讲,我是被封面上的副标题吸引:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。 事实上,在看过书中的案例之后,就再次验证了一个不争的事实:即成功案例分析其成功之处,怎么说都会显得很有道理。更要命地是,被写入各类商学院教材、各类畅...
评分前年开始,很多传统企业听到“互联网转型”就有种恐慌和不安,感觉世道变了。尤其是小米这种2010年成立的公司,市值很快突破10亿,更让人不得不多想一些。顺便说一句,虽然书本书《爆品战略》里提了不少小米的案例,但是就我的个人观点是速成者必速朽,早熟就是早衰。同样书里...
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