不是谁都能创业

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出版者:
作者:夏广润
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2016-6-1
价格:39.8
装帧:平装
isbn号码:9787550275867
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 秋叶
  • 营销
  • 管理
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  • 商业计划书
  • 创业
  • 普通人
  • 成功
  • 思维
  • 行动
  • 方法
  • 现实
  • 挑战
  • 坚持
  • 认知
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具体描述

不是谁都能创业,了解创业常识,熟悉创业流程,是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润,分享创业常识。华中科技大学启明学院点团队创始人,武汉市创业红娘公益服务中心理事长刘玉作序推荐。PPTV的创始人、华中科大DIAN团队顾问姚欣倾情推荐。

《不止是远方》 每一个平凡的你,都有可能抵达不凡的彼岸。 你是否曾无数次在深夜,仰望星空,心中涌动着一股不甘平凡的渴望?你是否曾反复审视周围的世界,总觉得少了点什么,渴望用自己的双手去创造,去改变?《不止是远方》不是一本教你如何一夜暴富的秘籍,也不是一本充斥着华丽辞藻的空谈宣言。它是一部真实而触动心灵的写实主义作品,它聚焦于那些在生活的细微之处,怀揣梦想,默默耕耘,并最终突破自我,抵达属于自己“远方”的普通人。 本书将带领你走进形形色色的人生场景。我们不谈遥不可及的“风口”,不讲虚无缥缈的“风投”。我们关注的是你我身边最真实的奋斗轨迹。 在城市的角落里, 你会遇到那个在小巷深处经营着一家手作咖啡馆的年轻女孩。她并非出身名门,没有显赫的背景,只有一个对咖啡的热爱和一丝不苟的匠心。从最初无人问津的尴尬,到后来顾客盈门、口碑相传,她经历的不是惊天动地的创业奇迹,而是无数个凌晨调试豆子的疲惫,是每一次用心制作拉花的专注,是与每一个顾客耐心沟通的温度。她用自己的双手,在钢筋水泥的丛林中,开辟了一方属于自己的宁静与芬芳。她的故事告诉你,伟大并非遥不可及,它往往就藏在那些日复一日的坚持里,藏在对细节的极致追求中。 在乡村的田野间, 你会看到一位返乡的青年。他放弃了城市的繁华,回到祖辈生活的土地,却用全新的视角和现代的理念, revitalizing 了传统的农业。他学习土壤知识,引进优良品种,探索绿色种植,并借助互联网的力量,将绿色、健康的农产品直接送达城市消费者的餐桌。他经历的不是一夜暴成的暴富神话,而是克服技术难题的艰辛,是与传统观念碰撞的挣扎,是物流配送的重重考验。但他凭借着对土地的热爱和对未来的信念,让这片土地焕发出了新的生机,也让他的生活有了别样的色彩。他的经历证明,即使在看似朴实的土地上,也能孕育出与众不同的价值。 在职场的夹缝中, 你会认识一位在大型企业里默默无闻的普通职员。她并没有所谓的“高管”头衔,也没有惊人的业绩数据。但她拥有一双敏锐的眼睛,看到了部门效率提升的瓶颈,并利用业余时间,自学编程,开发了一套简单却实用的自动化工具,极大地节省了团队的时间和精力。她的创新并非源于宏大的商业计划,而是源于对工作的一份责任感,一份想要做得更好的执着。她用自己的智慧和行动,为团队带来了切实的改变,也赢得了同事和领导的认可。她的故事说明,改变和突破,不一定需要宏大的舞台,有时,就在我们所处的岗位上,等待着被发现,被实现。 《不止是远方》没有惊涛骇浪式的跌宕起伏,更多的是细水长流的感悟。 它没有告诉你如何“颠覆”行业,如何“改变世界”。它只是邀请你静下心来,倾听那些平凡人如何在自己的轨道上,通过不断的学习、实践、调整,去一点点地靠近自己内心的“远方”。 这本书是关于: 发现内心的火花: 即使是最普通的你,也可能潜藏着不为人知的热情和才能。这本书鼓励你审视自己,去发现那些让你心动的瞬间,那些让你愿意付出时间和精力去追求的目标。 脚踏实地的积累: 任何的成就,都离不开扎实的积累。这本书将展现主人公们如何在日常的点滴中,通过学习新知识、磨练新技能、积累实践经验,为自己的“远方”打下坚实的基础。 应对现实的挑战: 生活不会一帆风顺,前进的道路上总会有各种预想不到的困难和挑战。本书不会回避这些,而是真实地展现主人公们如何面对挫折,如何调整心态,如何从失败中汲取教训,继续前行。 找到属于自己的节奏: 成功并非只有一种模式。这本书所呈现的,是多元化的生活和事业发展路径。它告诉你,找到适合自己的节奏,并坚定地走下去,比盲目追逐潮流更重要。 点亮平凡生活的光芒: 很多时候,我们认为的“远方”,其实就在触手可及的地方。这本书的意义在于,它能点亮你平凡生活中的光芒,让你看到,即使没有惊天动地的创业行为,你同样可以通过自己的努力,去创造有意义的生活,去抵达属于自己的美好“远方”。 《不止是远方》是一面镜子,照见你内心的渴望;它是一盏灯,照亮你前行的道路;它更是一股力量,激发你勇敢地去探索,去创造,去抵达那个让你魂牵梦绕的“远方”。 如果你也渴望改变,但不知从何开始;如果你也怀揣梦想,但畏惧现实的挑战;如果你也想在平凡的生活中,活出不平凡的意义,那么,请翻开《不止是远方》,与书中每一个鲜活的生命,一起踏上这段属于你的,充满希望的探索之旅。

作者简介

夏广润,前华为人发起的创业投资互助平台(华创俱乐部)理事,武汉华友会会长,从职业人到创业人转型实践者。对创业项目的选择、评估和操作有着丰富的实战技巧,对市场团队的建设和管理、复合型人才的选用育留和解决方案销售有着深刻的理解。

秋叶,本名张志,武汉工程大学副教授,校大学生创新创业中心主任。微信公众平台“秋夜青语”运营者,网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。著有《和秋叶一起学PPT》《秋叶:如何高效阅读一本书》《轻松学会独立思考》等。

目录信息

目录
一创业不是什么伟大的事情
1.1创业的梦想其实没那么伟大
1.2不能抱着学习的心态创业
1.3英雄不问出处,创业不分早晚
1.4太坚持和太靠谱不见得是好事
1.5改变世界不重要,活下去才重要
1.6创业是一种心态,而非一种状态
1.7创业虽苦,但不要苦大仇深
1.8要有目标,但不能纠结于目标
1.9创业者千万别追求做一个“完人”
1.10融资和上市只是手段,不是目的
二好创业者最大任务就是控制风险
2.1创业第一要务就是“不上当”
2.2小心那些打着创业名头的骗局!
2.3最好的商业模式就是“做买卖”
2.4怎么大风越狠,我心越慌!
2.5创业者要少混圈子,多泡用户
2.6好商业创意是很难被偷的!
2.7好项目不见得就适合自己
2.8投资人不见得就是天使!
三打造硬实力:创业者的六项修炼
3.1把时间用到最重要的事情上
3.2要学会讲故事
3.3培养对数字的敏感性
3.4守规矩讲道理
3.5用柔软的身段去争取利益
3.6要做有大局观的帅才
四选择创业项目常犯的错误
4.1不自量力,孤军奋战做蛋糕
4.2好为人师,教育客户忘盈利
4.3资源匮乏,盲目跟风做平台
4.4路径太长,盈利模式不性感
4.5违背常识,为了创新而创新
4.6封闭市场,强势巨头盘中餐
4.7跨行创业,降维攻击未必灵
4.8义、利不分,免费模式难转型
4.9三心二意,自作聪明留后路
4.10迷信资源,远离市场终被弃
五创业团队的组建和运作
5.1先做“团伙”,后建“团队”
5.2团队价值观决定盈利模式
5.3算清楚账,做明白事
5.4先找臭皮匠,再培养诸葛亮
5.5要见面谈,不要只看朋友圈!
5.6所谓情怀,是“日久生情产生的胸怀”
5.7先有“团队习惯”,后有“团队文化”
5.8别急着过老板瘾,能不能先快速验证你的想法?
5.9背景不同,创业姿势也不同
六你的项目靠谱吗?
6.1你的项目是什么?
6.2你的客户是谁?
6.3你的客户在哪里?
6.4你的项目靠什么盈利?
6.5你们的竞争对手是谁?
6.6你的项目会遇到哪些风险?
6.7你们团队的介绍
6.8你的项目需要多少融资,准备干吗?
6.9你们还需要什么样的帮助?
7.4《商业计划书》的PPT宣讲框架结构
7.5《商业计划书》实战技巧
八项目展示(路演)实战技巧
8.1投资人和创业者究竟是什么关系?
8.2知己知彼:投资人到底在想什么?
8.3有的放矢:投资人到底想看什么?
8.4玩转路演的“经典三问”
8.5路演的“终极绝招”
九如何让你的创业项目落地?
——教你开创业公司
9.1除了开公司,你还有哪些选择?
9.2公司注册那些事儿
9.3怎样节约公司的办公成本
9.4做一个靠谱的老板
9.5创业者如何培养团队?
· · · · · · (收起)

读后感

评分

1. 大部分制度之所以被扭曲变形,很重要的原因就是制度制定的时候就不具备可操作性,所以不得不妥协。既然如此,就不要定那些不能操作的制度。 2. 公司规模变大之后,企业家未必就能比做个体户赚到更多钱,但是企业家养活了更多的人,带动了就业和经济发展,这正是他们应该得到...  

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1. 大部分制度之所以被扭曲变形,很重要的原因就是制度制定的时候就不具备可操作性,所以不得不妥协。既然如此,就不要定那些不能操作的制度。 2. 公司规模变大之后,企业家未必就能比做个体户赚到更多钱,但是企业家养活了更多的人,带动了就业和经济发展,这正是他们应该得到...  

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一直想聊聊创业,一直没有聊,今天借这本书出版,就吐一回创业的槽。 今天“创业”是流行词,一个人没有创过业,好像人生不完整一样。 人人都想做老板的时代,一定是哪里错了——93年要我们要下海,03年我们要要出国,13年我们要创业,一个时代的主旋律,不知道多少是因为趋...  

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1. 大部分制度之所以被扭曲变形,很重要的原因就是制度制定的时候就不具备可操作性,所以不得不妥协。既然如此,就不要定那些不能操作的制度。 2. 公司规模变大之后,企业家未必就能比做个体户赚到更多钱,但是企业家养活了更多的人,带动了就业和经济发展,这正是他们应该得到...  

用户评价

评分

我一直对创业这件事充满了好奇,总觉得它是一条充满挑战又可能实现梦想的道路。最近读了《不是谁都能创业》,这本书确实给我带来了不少触动和思考,虽然我可能还没有真正踏上创业的征程,但它帮我理清了很多模糊的概念,并且让我对“创业”二字有了更深层次的理解。 在阅读这本书的过程中,我最深的感受是作者并没有将创业描绘成一个光鲜亮丽、一夜暴富的故事。相反,他用非常现实甚至有些残酷的笔触,剖析了创业背后所需要的坚韧、牺牲和智慧。很多时候,我们看到的是创业成功的案例,却很少去深入了解那些失败的经历,以及隐藏在成功光环背后的无数个不眠之夜和艰难抉择。这本书就像一面镜子,照出了创业路上不为人知的艰辛,也让我意识到,创业从来不是一条轻松的路,它需要极大的勇气去面对未知,去承担风险,并且在这个过程中不断地学习和成长。我尤其欣赏书中对于“心态”的探讨,创业者不仅需要商业头脑,更需要强大的心理素质来应对市场的波动、团队的压力,甚至是内心的自我怀疑。这本书的价值在于,它让你在激情燃烧之前,先冷静地审视自己,思考自己是否真的准备好了。

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从一个完全局外人的视角来看《不是谁都能创业》,这本书给我留下的最深刻印象是它对“时机”和“资源”的精准剖析。很多时候,我们看到创业项目的成功,很容易归因于创始人多么有远见卓识,或者多么努力。但这本书却提醒了我,创业的成功,很大程度上也取决于能否抓住正确的“时机”。一个再好的想法,如果在一个不成熟的市场出现,或者过早地进入一个竞争激烈的领域,其成功的概率都会大打折扣。作者在书中用了很多篇幅来分析不同行业的发展周期,以及如何判断一个市场是否具备了孕育新生的创业机会。 更重要的是,这本书让我认识到,创业并非是一场单打独斗。即使你个人能力再强,没有必要的“资源”支持,也很难走得远。这里的资源,不仅仅指资金,还包括人脉、信息、技术等等。它描绘了一个创业者如何去整合、利用和创造资源的复杂过程。我记得其中有一段,讲述了一个项目是如何因为缺乏关键的技术合伙人而错失了发展良机。这让我意识到,创业者需要具备战略性的眼光,能够预见在不同发展阶段需要哪些关键的资源,并且提前进行布局。这本书并非是简单地提供创业秘籍,而更像是一堂关于创业生态和策略的深度课程,它让我对成功的定义有了更全面的认识。

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《不是谁都能创业》这本书,给我最大的启发在于它对“能力”的定义。以往我可能更侧重于技术能力、管理能力或者营销能力,但这本书让我明白,创业者需要的能力远不止于此,甚至很多时候,一些看似不那么“硬核”的能力,反而更能决定一个项目的生死存亡。书中很多案例都强调了“同理心”的重要性,理解客户的需求,洞察市场的痛点,甚至与团队成员建立良好的沟通和信任,这些都属于软实力的范畴。我记得其中有一个章节,详细描述了一个项目是如何因为创始人缺乏对用户真实需求的了解而最终走向失败的,即使他们的产品在技术上非常先进。这让我深刻认识到,再好的创意,如果脱离了市场的实际需求,也只能是空中楼阁。 而且,作者在书中反复强调的“学习能力”和“适应能力”,我觉得是当下时代创业者最宝贵的财富。市场变化太快了,技术迭代也太迅速了,昨天还热门的领域,今天可能就面临淘汰。如果不能保持持续学习的状态,快速适应新的环境和变化,那么很快就会被市场抛弃。这本书让我明白,创业不仅仅是开一家公司,它更像是一场永无止境的学习和探索之旅。它会不断地逼迫你走出舒适区,去拥抱不确定性,去解决一个又一个意想不到的问题。这种挑战性,确实不是每个人都能轻松应对的。

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读完《不是谁都能创业》这本书,我最大的感受是它彻底颠覆了我之前对“成功创业者”的一些刻板印象。我曾经以为,创业者一定是那种天生就具有领导力,口才极佳,并且能够挥斥方遒的人。然而,书中描绘的许多创业者,他们可能并没有多么耀眼的光环,甚至有些内向,或者在某些方面并不那么突出。但他们身上却有着一种超越常人的“韧性”。这种韧性,体现在面对挫折时从不放弃,在逆境中依然能够找到前进的方向。 作者花了大量笔墨去描绘创业过程中的“反复试错”和“弯路”。很多时候,一个成功的项目背后,可能隐藏着成百上千次的失败尝试。这本书让我明白,创业不是一场线性的旅程,更像是在迷宫里摸索,需要不断地调整方向,不断地从错误中学习。我特别喜欢书中关于“复盘”的论述,无论成功还是失败,都应该深入地分析原因,从中汲取经验教训。这种“复盘”的能力,对于创业者来说至关重要,它决定了你能否在一次次跌倒后,站得更稳,走得更远。这本书让我意识到,真正的创业者,往往不是那些最聪明的人,而是那些最坚持、最能从失败中站起来的人。

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《不是谁都能创业》这本书,对我最大的影响,在于它让我对“风险”有了更理性的认识。在很多宣传中,创业常常被描绘成一种“高回报”的投资,但这本书却更侧重于揭示“高风险”的本质。它不仅仅是关于金钱的风险,更包括时间、精力,甚至是对个人声誉和社会关系的风险。我印象最深刻的是书中关于“机会成本”的讨论,一个创业者一旦选择了创业,就意味着放弃了其他很多可能的生活和发展路径。这种放弃,本身就是一种巨大的成本。 作者在书中通过大量的案例,展示了创业失败的各种可能性,从市场判断失误,到团队内部矛盾,再到外部政策环境的变化,几乎每一个环节都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。这并不是在贩卖焦虑,而是在提供一种“预警”。它让读者在萌生创业念头时,能够更冷静地评估自己愿意承担多大的风险,以及是否有应对这些风险的准备。我特别欣赏书中对于“退出机制”的探讨,即使是最有经验的创业者,也需要为最坏的情况做好打算,了解何时应该及时止损,而不是执迷不悟。这本书的价值在于,它让创业者在追逐梦想的同时,能够保持一份清醒和审慎,这对于任何一个想要认真对待创业这件事的人来说,都是极其宝贵的。

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算入门书吧。其中讲到三种类型的公司——开拓型死得快,市场群雄逐鹿型反而有口饭吃,垄断型则要站队与合作,挺有启发的。

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首先清晰对于自我的认知,在日常工作中可积累创业的方向。而好的买卖不但要解释清楚是什么,还要自己不断用实际去验证商业模式。而在公司内部,团队价值观要统一,还要管理企业工作绩效,建立团队习惯。这样内外结合后,才是融资的开始…然后也习惯把自己个人也想象当成一个品牌,一个企业去经营~

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对于想了解创业的朋友来说,这是一本把你领进门的书。

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创业的一些常识,却不是谁都能做到

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如何摘写商业计划书这部分挺吸引我的, 企业日常的管理问题,书中可以借鉴????

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