具体描述
应该如何选择创业方向，避免冲进“红海”九死一生？
应该如何选择创业时间点，避免进入太早或者进入太晚？
应该如何寻找创业合伙人？创始人与合伙人有什么不同？
应该如何快速获得客户，免费是最好的途径吗？
应该如何与行业巨头展开竞争？中小企业如何才能在夹缝中生存？
应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点？
应该如何寻找融资？什么样的投资人最适合你？
应该如何带领年轻化的团队？如何培养企业的核心价值观？
应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中？
······
创业路上的难题，答案都在这里。《阿里创业军团》以“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家的成功创业经历为蓝本，分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业疯狂成长的经验。
前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐！
究竟是什么造就了阿里系创业帮的辉煌？深刻分析之后，我归结了以下三个原因：盈利只是使命的附加值；既能“搭班子”又能“带队伍”；用销售的思维经营人生。
——卫哲 原阿里巴巴集团CEO
每一位从阿里走出来的创业者，在阿里都学到了创业的三个要素：创意、团队和资本。阿里系创业者的第一个特质，在于他们亲身获得过关于创业的直接而独特的启蒙；阿里系创业者的第二个特质，是他们经历了阿里企业文化的多年熏陶；阿里系创业者的第三个特质，是他们创业的格局。
——吴炯 原阿里巴巴集团CTO
作者简介
陈慧娟
阿里系创业者，第二届电商美女大赛亚军，大连市创业导师，曾在阿里巴巴直播中心担任《阿里会客厅》和《早安阿里》栏目主持人。本着对电商行业的敏锐度以及强烈的社会责任感，辞职创业，以“成就卓越电商人才”为使命，立志打造中国最专业的电商智慧输出平台。
以及“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口告诉你如何选择创业方向、如何快速获取客户、如何拿到风险投资······
目录信息
卫哲：阿里系创业帮的成功绝非偶然 _ 05
吴炯：以梦为马，随处可栖 _ 07
01 创业要看准行业时差 _ 001
02 在“变”与“守”中找到平衡 _ 011
03 管理：把最好的都给员工 _ 023
04 公司做到最后核心是品牌 _ 035
05 互联网行业唯快不破 _ 047
06 商业模式不断升级才能生存 _ 057
07 二手车市场“慢就是快” _ 067
08 寻找“对味”的投资人 _ 081
09 盈利只是梦想的附加值 _ 091
10 放低身段，度过融资危机 _ 101
11 修行人的创业思维 _ 113
12 要创业先找准机会再出手 _ 121
13 “零利息”抢占市场 _ 131
14 找到差异化空间与巨头共舞 _ 141
15 站在风口才能起飞 _ 151
16 “扁平化”才是管理的王道 _ 163
17 自主风控，以服务取胜 _ 177
18 把最擅长的事做到极致 _ 187
19 顺“势”而为的创业转型 _ 195
20 创业需要魄力，做自己想做的 _ 205
21 了解你的“上帝”，才能找到“天堂” _ 215
22 差异化竞争，以小博大 _ 227
23 服务中产阶层，践行“三杯茶”理论 _ 237
24 互联网+二次元，玩的是开心 _ 247
25 1000个客户，1000次面谈 _ 259
26 免费是最锐利的“武器” _ 271
27 用流动的智慧打造自己的DNA _ 283
28 没有清晰的盈利模式就是耍流氓 _ 295
29 “私人订制”的代运营业务 _ 305
30 创业者的自我修养 _ 317
31 降低产品成本，击破创业壁垒 _ 329
32 从“技术人才”到“企业领导”的创业之路 _ 339
33 你的才华可以套现 _ 349
后记：心存美好，一路向前 _ 359
· · · · · · (收起)
读后感
好久没有拿出大段的时间来读一本书。拿到这本书，读了几页就被深深的吸引，花了一天的时间仔细阅读，感触良多。当前是一个大众创业、万众创新的时代。成功的机遇异常的多，很多人都有创业的冲动，但是又踟蹰不前，不知该如何迈出创业的第一步；有的迈出了创业的脚步，但...
评分时下流行全民创业，让我想起了之前好长一段时间，我们国家的失业率统计都傲世西方，因为我们国家有一个统计选项叫“待业”……汉语的博大精深可见一斑。如今这些“待业”的人又有了个新身份，摇身一变成了“创业”者，很多大学生刚一毕业，甚至还没毕业，就拉了个草台班子，开...
评分好久没有拿出大段的时间来读一本书。拿到这本书，读了几页就被深深的吸引，花了一天的时间仔细阅读，感触良多。当前是一个大众创业、万众创新的时代。成功的机遇异常的多，很多人都有创业的冲动，但是又踟蹰不前，不知该如何迈出创业的第一步；有的迈出了创业的脚步，但...
评分总理提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新势态。大众创业，万众创新这八个字，早已深深印入大家的脑海。 这本《阿里创业军团》讲述的就是创业的事情。且不说创业的动机是什么，在现阶段，创业已经成为了最时...
评分时下流行全民创业，让我想起了之前好长一段时间，我们国家的失业率统计都傲世西方，因为我们国家有一个统计选项叫“待业”……汉语的博大精深可见一斑。如今这些“待业”的人又有了个新身份，摇身一变成了“创业”者，很多大学生刚一毕业，甚至还没毕业，就拉了个草台班子，开...
用户评价
从大方向到每个细节，从人到事，都很好的给了意见和建议。在中国人人都说马云好，可是不是人人都可以成为下一个马云的，所以行动需谨慎，也就是因为好多人有这样的想法，很多可以成为马云的人，只是芸芸众生里的一个默默无闻的人。 是的，这就是书中的人生！ 书里提到了很多经典成功案例，会让我心里澎湃，激动，会刺激到我。未来的而生活自己把握，且行且珍惜。对于员工的这种“特殊”减压方式，对于书中的人物，她也是乐在其中，对此她从不介意，反而鼓励大家去这样做，因为她坚信，员工的压力若是能通过她得以释放，那对其他人释放的负面情绪就会少很多，这样一来工作的氛围反而会变好。 所以我始终相信，只要有了目标，就能有方向和动力，效率也提高很多。目标的制定，使公司的战略也逐渐清晰起来。当公司战略和员工目标一致时，公司就有动力
评分从大方向到每个细节，从人到事，都很好的给了意见和建议。在中国人人都说马云好，可是不是人人都可以成为下一个马云的，所以行动需谨慎，也就是因为好多人有这样的想法，很多可以成为马云的人，只是芸芸众生里的一个默默无闻的人。 是的，这就是书中的人生！ 书里提到了很多经典成功案例，会让我心里澎湃，激动，会刺激到我。未来的而生活自己把握，且行且珍惜。对于员工的这种“特殊”减压方式，对于书中的人物，她也是乐在其中，对此她从不介意，反而鼓励大家去这样做，因为她坚信，员工的压力若是能通过她得以释放，那对其他人释放的负面情绪就会少很多，这样一来工作的氛围反而会变好。 所以我始终相信，只要有了目标，就能有方向和动力，效率也提高很多。目标的制定，使公司的战略也逐渐清晰起来。当公司战略和员工目标一致时，公司就有动力
评分这是一本采访手记，记述了33个创业案例。故事鲜活，表述清晰，可读性强，反映了不同类型的创业经验。不过，我最欣赏的，还是两则序言。这是两位阿里创业前辈的经验之谈。在卫哲看来，当使命的格局跳出单纯的赚钱，达到治国平天下的高度，赚钱自然也就不在话下。格局代表了成就感，这也是阿里聚拢人才的基础。把搭班子和带队伍放在同等重要的位置，上下兼顾，培养领导能力。每个人的职业生涯需要销售，让更多人了解自己的同时，也为自己开辟了新的市场和机遇。吴炯在讲到创业的三个基本要素，也就是创意，团队和资本后，我想到了一个问题：事实证明，创业不等于白手起家，从零开始，而是要站在好的平台上，获取知识，经验，历练和人脉，恰当的捕捉和把握机遇，而非盲目的单干。站在巨人的肩膀上，翅膀硬了再单飞。而阿里能给的，正是这样的平台和锻炼。
评分这是一本采访手记，记述了33个创业案例。故事鲜活，表述清晰，可读性强，反映了不同类型的创业经验。不过，我最欣赏的，还是两则序言。这是两位阿里创业前辈的经验之谈。在卫哲看来，当使命的格局跳出单纯的赚钱，达到治国平天下的高度，赚钱自然也就不在话下。格局代表了成就感，这也是阿里聚拢人才的基础。把搭班子和带队伍放在同等重要的位置，上下兼顾，培养领导能力。每个人的职业生涯需要销售，让更多人了解自己的同时，也为自己开辟了新的市场和机遇。吴炯在讲到创业的三个基本要素，也就是创意，团队和资本后，我想到了一个问题：事实证明，创业不等于白手起家，从零开始，而是要站在好的平台上，获取知识，经验，历练和人脉，恰当的捕捉和把握机遇，而非盲目的单干。站在巨人的肩膀上，翅膀硬了再单飞。而阿里能给的，正是这样的平台和锻炼。
评分这是一本采访手记，记述了33个创业案例。故事鲜活，表述清晰，可读性强，反映了不同类型的创业经验。不过，我最欣赏的，还是两则序言。这是两位阿里创业前辈的经验之谈。在卫哲看来，当使命的格局跳出单纯的赚钱，达到治国平天下的高度，赚钱自然也就不在话下。格局代表了成就感，这也是阿里聚拢人才的基础。把搭班子和带队伍放在同等重要的位置，上下兼顾，培养领导能力。每个人的职业生涯需要销售，让更多人了解自己的同时，也为自己开辟了新的市场和机遇。吴炯在讲到创业的三个基本要素，也就是创意，团队和资本后，我想到了一个问题：事实证明，创业不等于白手起家，从零开始，而是要站在好的平台上，获取知识，经验，历练和人脉，恰当的捕捉和把握机遇，而非盲目的单干。站在巨人的肩膀上，翅膀硬了再单飞。而阿里能给的，正是这样的平台和锻炼。
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