应该如何选择创业方向,避免冲进“红海”九死一生?
应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚?
应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同?
应该如何快速获得客户,免费是最好的途径吗?
应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存?
应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点?
应该如何寻找融资?什么样的投资人最适合你?
应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观?
应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中?
······
创业路上的难题,答案都在这里。《阿里创业军团》以“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家的成功创业经历为蓝本,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业疯狂成长的经验。
前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐!
究竟是什么造就了阿里系创业帮的辉煌?深刻分析之后,我归结了以下三个原因:盈利只是使命的附加值;既能“搭班子”又能“带队伍”;用销售的思维经营人生。
——卫哲 原阿里巴巴集团CEO
每一位从阿里走出来的创业者,在阿里都学到了创业的三个要素:创意、团队和资本。阿里系创业者的第一个特质,在于他们亲身获得过关于创业的直接而独特的启蒙;阿里系创业者的第二个特质,是他们经历了阿里企业文化的多年熏陶;阿里系创业者的第三个特质,是他们创业的格局。
——吴炯 原阿里巴巴集团CTO
陈慧娟
阿里系创业者,第二届电商美女大赛亚军,大连市创业导师,曾在阿里巴巴直播中心担任《阿里会客厅》和《早安阿里》栏目主持人。本着对电商行业的敏锐度以及强烈的社会责任感,辞职创业,以“成就卓越电商人才”为使命,立志打造中国最专业的电商智慧输出平台。
以及“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口告诉你如何选择创业方向、如何快速获取客户、如何拿到风险投资······
21世纪,是创业的时代。当创业如一夜春风来吹遍神州大地之时,或许每个人都有一种选择新的生活方式的机会,都有通过创业来实现人生价值的可能。马云、丁磊、陈天桥、史玉柱、梁稳根、王传福、柳传志、刘永好、李东升、张朝阳等等,这些创业巨子,他们的激情创业与辉煌成就,他...
评分罗胖总是鼓励年轻人去创业,因为对于年轻人来说即便失败也没损失什么。大家都知道创业不容易,我们看到马云的成功,那是建立在千百万个创业失败的基础上的成功。马云付出的艰辛往往被我们忽视掉了。 对于年轻人来说,创业成功的可能性实在太低,第一...
评分看过一本以前央视的一个主持人也是制片人王利芬写的《穿布鞋的马云》,对这位传奇帝国的缔造者有一点点了解,知道他特别喜欢武侠,每年在杭州开峰会也用一个武侠小说里的名号命名,比如说“华山论剑”这种的,不过还是第一次在这本书里看到阿里“六脉神剑”——客户第一、拥抱...
评分看过一本以前央视的一个主持人也是制片人王利芬写的《穿布鞋的马云》,对这位传奇帝国的缔造者有一点点了解,知道他特别喜欢武侠,每年在杭州开峰会也用一个武侠小说里的名号命名,比如说“华山论剑”这种的,不过还是第一次在这本书里看到阿里“六脉神剑”——客户第一、拥抱...
评分罗胖总是鼓励年轻人去创业,因为对于年轻人来说即便失败也没损失什么。大家都知道创业不容易,我们看到马云的成功,那是建立在千百万个创业失败的基础上的成功。马云付出的艰辛往往被我们忽视掉了。 对于年轻人来说,创业成功的可能性实在太低,第一...
这是一本让我感到热血沸腾的书,它不仅仅是关于一家公司的成长史,更是关于一群梦想家如何用信念和汗水,在互联网的洪流中劈波斩浪的故事。我最欣赏的是书中对“阿里精神”的提炼,那种“永不放弃”的态度,那种“客户第一”的原则,那种“拥抱变化”的开放,都深深地烙印在我的脑海里。在阅读过程中,我常常会停下来,思考书中描绘的场景和人物,想象自己身处其中,会如何做出选择。 书中有很多让我印象深刻的片段,比如早期团队为了解决一个技术难题,连续熬了多少个通宵;比如当面临巨大的资金压力时,他们是如何通过自身的努力去争取每一分信任的;又比如当遭受质疑和误解时,他们是如何保持内心的坚定,不被外界的声音所动摇。这些细节都让我觉得,书中的人物不是遥不可及的传奇,而是和我一样,有血有肉,有情感,有困惑,但却有着非凡的韧性。它让我明白,任何伟大的事业,都始于微不足道的起点,但更重要的是,它需要一群人,朝着同一个方向,不懈地奔跑。
评分这本书真是让我大开眼界!我一直对互联网行业的那些叱咤风云的人物充满好奇,尤其是那些从零开始,一步步建立起庞大商业帝国的创业者。当我拿到《阿里创业军团》这本书时,我以为它会像市面上很多传记一样,只是简单地罗列事实和时间线,讲述一个成功的企业是如何“诞生”的。然而,这本书的叙事方式让我惊喜不已。作者并没有直接将我们带入高楼林立的阿里巴巴总部,而是巧妙地将我们置身于那个充满未知与挑战的杭州街头,感受那个年代创业者的艰辛与执着。 书中对我影响最深的是对早期团队成员的描绘。他们不仅仅是“螺丝钉”,而是有着鲜活生命力的个体。作者花了大量的笔墨去刻画他们的性格、他们的梦想、他们遇到的困境,以及他们在逆境中如何互相扶持,为了共同的目标而拼搏。我仿佛能看到马云和其他早期核心成员在那个简陋的办公室里,挤在一起讨论着产品的每一个细节,为了一个微小的技术难题而争得面红耳赤,又在下一个黎明来临时,因为一个灵感的闪现而重拾信心。这种真实而细腻的描绘,让我对“创业”这个词有了更深层次的理解,它不再是冰冷的数据和宏大的战略,而是无数个日夜的汗水、泪水,以及那份不灭的激情。
评分坦白说,我原本以为这本书会充斥着各种商战策略和商业模式分析,但我被它所呈现的“人”的故事深深吸引了。作者并没有把重点放在企业数据和财务报表上,而是用一种非常生动、甚至带有温度的方式,勾勒出了一群鲜活的人物群像。我看到了他们的热情,他们的焦虑,他们的野心,他们的挣扎,以及他们在团队中的互相激励和成长。 最让我感动的是,书中的描述让我感受到了一种强大的凝聚力。即使在最困难的时刻,这支“军团”也从未散去。他们互相理解,互相支持,共同面对挑战,共享胜利的喜悦。这种“同甘共苦”的精神,是任何成功的企业都不可或缺的。作者用细腻的笔触,展现了他们如何在一次次的磨合中,形成默契,如何在一次次的考验中,建立信任。这本书让我明白,一个成功的企业,不仅仅是靠好的产品或者好的市场策略,更重要的是,它需要一群能够形成强大合力,并且愿意为共同目标而奋斗的“人”。这才是真正的“军团”的力量。
评分这本书给我带来的冲击,远不止于对商业运作的理解,更在于对人生和事业的思考。作者以一种非常人性化的视角,讲述了创业者们在追逐梦想的过程中,所经历的喜怒哀乐,所付出的代价,以及最终收获的成长。我特别喜欢书中对“信任”的探讨,无论是团队内部的信任,还是与合作伙伴、用户的信任,都构成了企业发展的基石。 书中对于“创新”的解读也让我受益匪浅。它不仅仅是指技术的革新,更是指思维模式的转变,是敢于打破常规,去探索未知的领域。我看到了“阿里创业军团”是如何在激烈的市场竞争中,不断地寻找差异化,如何在用户需求尚未显现时,就提前布局,引领行业的发展。这是一种极具前瞻性的眼光,也是一种敢于冒险的精神。读完这本书,我感觉自己仿佛也经历了一场激烈的思想洗礼,对“创业”有了更深刻的敬意,也对那些敢于挑战现状、创造未来的创业者们,充满了由衷的钦佩。
评分读完这本书,我最大的感受就是,成功从来都不是偶然。它背后一定有着深刻的洞察、坚定的信念,以及超乎常人的毅力。作者在书中并没有回避创业过程中所面临的种种压力和失败,反而着重刻画了团队是如何在一次次的挫折中学习、成长,并最终找到突破口。我特别喜欢书中对几次关键决策的分析,那些在旁人看来可能匪夷所思的选择,在作者的笔下,却显得合情合理,甚至充满了前瞻性。这让我不禁思考,在我们自己的生活和工作中,有多少次我们因为害怕失败而错失了机会?这本书就像一盏明灯,照亮了那些通往成功的暗道,也让我明白了,真正的勇士,敢于面对自己的渺小,却敢于挑战未知的宏大。 书中的细节之处也做得非常到位,从早期团队的招募、股权分配的纠葛,到如何克服资金的瓶颈、如何应对竞争对手的挑战,每一个环节都充满了戏剧性与启示。我尤其被书中关于“使命感”的论述所打动,它不是一句空洞的口号,而是贯穿整个创业过程的驱动力。当团队成员深信自己所做的事情能够改变世界,并且有清晰的愿景时,他们就能爆发出惊人的能量。这本书让我看到,一个伟大的企业,不仅仅是产品的堆叠,更是价值观的凝聚,是愿景的传递,是一群志同道合的人,在黑暗中相互搀扶,点燃希望的光芒。
评分从大方向到每个细节,从人到事,都很好的给了意见和建议。在中国人人都说马云好,可是不是人人都可以成为下一个马云的,所以行动需谨慎,也就是因为好多人有这样的想法,很多可以成为马云的人,只是芸芸众生里的一个默默无闻的人。 是的,这就是书中的人生! 书里提到了很多经典成功案例,会让我心里澎湃,激动,会刺激到我。未来的而生活自己把握,且行且珍惜。对于员工的这种“特殊”减压方式,对于书中的人物,她也是乐在其中,对此她从不介意,反而鼓励大家去这样做,因为她坚信,员工的压力若是能通过她得以释放,那对其他人释放的负面情绪就会少很多,这样一来工作的氛围反而会变好。 所以我始终相信,只要有了目标,就能有方向和动力,效率也提高很多。目标的制定,使公司的战略也逐渐清晰起来。当公司战略和员工目标一致时,公司就有动力
评分创业将逐渐成为这一代年轻人的生活方式。今年高校毕业生人数再创纪录,7百多万名大学生的就业、创业再度成为我国经济社会发展的重要课题。阿里创业军团,利用互联网思维,切合青年创业的需求,对于我国建设创新型国家具有重大意义,创新创业观念,有助于我们青年人的智慧活力开发和创造力充分进发,让期待创业之花开遍各个领域。通过一个个生动活泼的案例分析,帮助我们这些缺乏经验与社会阅历的年轻人成为明天的创业达人。 书中对华为与阿。里做了对比,华为是狼性文化,依靠军事化管理机制让员工聚焦在一点上。而阿里是仁治的理念,没有严格的上下级观念,充分发挥员工的创造力,让他们保持独立思考的能力。阿里的环境是有利于创业者成长,对于其个人未来的潜力发挥出效果。因为独立思考是创业者最重要的能力与品质,发现问题、提供解决方案,了解客户
评分很想了解下这个阿里。这个创业军团的真正实力。找差距的同时激励自己,永不停步。
评分这是一本采访手记,记述了33个创业案例。故事鲜活,表述清晰,可读性强,反映了不同类型的创业经验。不过,我最欣赏的,还是两则序言。这是两位阿里创业前辈的经验之谈。在卫哲看来,当使命的格局跳出单纯的赚钱,达到治国平天下的高度,赚钱自然也就不在话下。格局代表了成就感,这也是阿里聚拢人才的基础。把搭班子和带队伍放在同等重要的位置,上下兼顾,培养领导能力。每个人的职业生涯需要销售,让更多人了解自己的同时,也为自己开辟了新的市场和机遇。吴炯在讲到创业的三个基本要素,也就是创意,团队和资本后,我想到了一个问题:事实证明,创业不等于白手起家,从零开始,而是要站在好的平台上,获取知识,经验,历练和人脉,恰当的捕捉和把握机遇,而非盲目的单干。站在巨人的肩膀上,翅膀硬了再单飞。而阿里能给的,正是这样的平台和锻炼。
评分体会阿里精神
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