互联网生态:重构商业规则

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出版者:中国人民大学出版社
作者:喻晓马
出品人:
页数:298
译者:
出版时间:2016-3-1
价格:48.00元
装帧:精装
isbn号码:9787300223766
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 商业
  • 生态
  • 移动互联生态
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  • 创新思维
  • 数字化转型
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具体描述

互联网生态时代已经到来,商业游戏规则将再次改写。

环视阿里巴巴、乐视、腾迅、小米等怪兽级企业,无不争先恐后构筑互联网生态体系。

未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。一场激动人心的商业大剧正在上演。

那么你呢?是做生态的构建者还是参与者?你如何在未来的商业巨变中转变自己的角色?

本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内首部深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的全面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。

《数字浪潮:重塑商业格局》 在信息爆炸的时代,技术以前所未有的速度驱动着社会变革,商业模式正经历着深刻的重塑。本书《数字浪潮:重塑商业格局》深入剖析了这场由数字化、网络化和智能化引发的商业革命,为读者提供了一个理解当下及未来商业发展趋势的全新视角。 本书并非简单罗列技术名词,而是聚焦于这些技术如何落地,如何改变企业的运作方式、盈利模式乃至整个行业的生态。我们将从宏观视角出发,探讨数字技术如人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等如何打破传统壁垒,创造新的商业机会,同时又带来哪些挑战。 第一部分:数字化转型的基石 在这一部分,我们将首先审视数字化转型的核心驱动力。企业不再是孤立的个体,而是融入了一个庞大而复杂的数字生态系统。我们将解析企业如何构建和优化其数字基础设施,从云计算的弹性扩展到大数据的深度分析,再到物联网的海量连接,这些基础能力的提升是进行商业模式创新的前提。 云计算的赋能: 探讨云原生架构如何为企业提供敏捷、可扩展的计算能力,降低IT成本,加速产品迭代。我们将深入研究公有云、私有云和混合云在不同业务场景下的应用,以及如何通过云迁移实现业务的现代化。 大数据驱动决策: 分析企业如何收集、处理和分析海量数据,从中挖掘有价值的洞察,用于优化运营、理解客户、预测市场趋势。本书将介绍大数据分析的常见方法和工具,并展示其在营销、产品研发、供应链管理等领域的实际应用。 物联网的无限连接: 探索物联网如何将物理世界与数字世界连接起来,创造新的数据来源和交互方式。我们将关注智能制造、智慧城市、智能家居等领域的物联网应用,以及如何通过连接设备实现效率提升和创新服务。 第二部分:商业模式的裂变与新生 随着数字化基础的夯实,企业将面临前所未有的商业模式变革。本书将深入研究几种典型的、具有颠覆性的商业模式,并分析其成功要素和潜在风险。 平台经济的崛起: 剖析平台如何连接供给方和需求方,形成网络效应,并通过生态化运营实现价值最大化。我们将研究不同类型的平台,如电商平台、社交平台、共享经济平台,以及它们如何通过数据和技术构建竞争壁垒。 订阅经济的渗透: 探讨“拥有”到“使用”的转变,以及订阅模式如何为企业带来稳定的现金流和更深入的客户关系。本书将分析订阅模式在软件、内容、服务等多个行业的应用,以及如何设计有效的订阅策略。 个性化与定制化的新纪元: 随着大数据和人工智能的发展,企业能够以前所未有的精度理解个体需求。我们将研究企业如何利用这些技术实现产品和服务的深度个性化,以及大规模定制如何成为新的生产模式。 服务化转型: 探讨硬件制造商如何从销售产品转向提供服务,例如“产品即服务”(PaaS)模式,以及这种转型如何改变客户的价值体验和企业的盈利结构。 第三部分:客户体验的重塑与价值创造 在高度竞争的市场环境中,卓越的客户体验已成为企业赢得客户的关键。本书将重点分析数字技术如何帮助企业以前所未有的方式理解、触达和赋能客户。 全渠道的融合: 探讨线上线下、多平台触点的无缝整合,为客户提供一致、流畅的购物和服务体验。我们将研究全渠道策略的设计和实施,以及如何通过数据打通不同渠道的客户信息。 智能客服与个性化服务: 分析人工智能在客户服务中的应用,从聊天机器人到智能推荐,如何提升服务效率,降低成本,并提供更具针对性的支持。 社群营销与用户共创: 探讨如何通过构建用户社群, leveraging 用户的参与和创造力,来提升品牌忠诚度和产品创新。我们将研究社群运营的策略和方法。 数据驱动的客户旅程优化: 深入分析如何通过数据洞察客户在各个触点的行为,识别痛点,并持续优化客户旅程,从而提升客户满意度和转化率。 第四部分:风险、挑战与未来展望 尽管数字浪潮带来了巨大的机遇,但伴随而来的风险和挑战也不容忽视。本书的最后一部分将审视这些潜在的问题,并对未来的商业发展进行展望。 数据安全与隐私保护: 探讨在数据驱动的商业模式下,企业如何应对日益严峻的数据泄露和隐私侵犯风险,以及相关的法律法规要求。 技术伦理与算法偏见: 分析人工智能等技术可能带来的伦理问题,如算法歧视、就业冲击等,并探讨企业应如何负责任地应用技术。 人才转型与技能升级: 数字化转型对人才结构提出了新的要求,我们将讨论企业如何应对技能鸿沟,培养适应未来需求的复合型人才。 可持续发展与绿色商业: 探讨数字技术如何在实现商业增长的同时,为环境保护和可持续发展做出贡献,例如通过优化能源利用、减少资源浪费等。 《数字浪潮:重塑商业格局》旨在为企业家、管理者、创业者以及对商业未来感兴趣的读者提供一个全面、深刻的解读。通过阅读本书,您将能够更清晰地认识到数字技术对商业世界的颠覆性影响,掌握理解和应对这场变革的关键洞察,并从中发现属于自己的商业机遇。我们相信,只有理解浪潮,才能驾驭浪潮,在重塑的商业格局中立于不败之地。

作者简介

喻晓马,中国策划协会移动互联网专业委员会创始会长;2013年中国十大策划专家,2013年金鼠标网络营销论坛终审评委;荣获“2014年度移动互联领军人物”、“2014年度新锐营销人物”、“2015年度数字营销领军人物”等奖项。受邀为中山大学岭南学院讲授MBA课程。所率领的广州尔码团队曾服务和成就过众多国内行业龙头品牌,其中某品牌实现年销售收入20倍增长,成为百亿元级的行业第一品牌。

程宇宁,重庆工商大学商务策划学院、文新学院教授,中国广告协会学术委员会委员,中国高校广告教育研究会理事,2003中国当代杰出广告人,湖南省杰出广告人,重庆市社会科学专家库专家;重庆市文化创意产业协会副会长,重庆市创意发展研究所所长,重庆市创意产业领导小组特聘专家。

喻卫东,资深传媒策划人,注册高级策划师,中国国际广播电台国广书画院副院长兼秘书长,世界华文媒体从业者联谊会副理事长,策划家网执行总编,中国策划协会重庆管理委员会主任,中国100个实力派策划家,2009中国杰出传媒策划人,国际品牌联盟执行委员,CCTV发现之旅《公益的力量》策划总监。

目录信息

第一章 互联网生态的蓝图
互联网生态的进化过程
生态的两大特征
生态系统中的生态链和生态圈
生态的苹果树法则
生态的基础:大数据
生态的基本原则
本章案例:
海尔向生态型企业转型
AHHHA:社会化产品众包平台
UGC商业价值变现难,网络视频网站转型PGC
第二章 互联网生态的构建规律
互联网生态的进化规律
互联网生态型企业的进化
构建互联网生态的三大规律
本章案例:
互联网社群电商小红书的变现逻辑
海尔互联工厂的定制2.0模式
第三章 互联网社交生态
四类社交关系的演进
社交平台的商业化价值
互联网社交生态的进化
互联网社交生态的商业逻辑
本章案例:
微商:风口中的熟人社交电商
美柚与陌陌:以“需求社交”突破“熟人社交”
优步众包模式引爆“分享经济”
P2P现熟人借贷模式,社交金融能走多远
腾讯利用大数据推广电影《小时代》
微信“运动+社交”带来公益新玩法
阳光e家:构建养老业健康出行社群生态
第四章 互联网制造业生态
互联网重构制造业生产模式
跨界与融合:互联网颠覆制造业生态链
本章案例:
Ariba:全球化供应链电子商务交易平台
海尔与尚品宅配的产品定制化规模生产
国产大飞机:全球化生产协作的成果
海尔全球研发众包平台
制造业服务化发展的三大途径
红领模式:服装制造业生态的进化
乐视与小米的智能汽车生态之争
第五章 互联网服务业生态
第六章 互联网传媒业生态
第七章 互联网农业生态
第八章 互联网金融生态
第九章 互联网内容生态
第十章 传统企业如何构建互联网生态
· · · · · · (收起)

读后感

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架构“互联网+”时代商业新秩序 大佬们谈论“互联网+”时,重点已从论“术”转为论“道”。论“术”就是谈论“互联网+”的具体操作方法;而论“道”则是探讨理念、规则与制度。“我们要做的,就是破解规律,参与到全新的社会和商业生态体系的构建过程中。”相较于大...

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架构“互联网+”时代商业新秩序 大佬们谈论“互联网+”时,重点已从论“术”转为论“道”。论“术”就是谈论“互联网+”的具体操作方法;而论“道”则是探讨理念、规则与制度。“我们要做的,就是破解规律,参与到全新的社会和商业生态体系的构建过程中。”相较于大...

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觉得写得实在是太好了,逻辑清晰易懂,内容深入浅出,举的案例也十分贴切到位,给作者三十二个赞O(∩_∩)O哈哈~ “这个转型不简单是市场渠道或者产品的转型,首先更重要的是企业家思想的转型。思想转型才可能让一个企业具备互联网基因,更适应新市场新环境的需求。” 说的真棒  

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重要的事情说3遍!好书!好书!好书! 互联网生态将会是未来几年的热点,到目前为止还没有看到比这本书更全面的论述。作者花了很多心思,很有洞见,值得推荐。 精装书的品相也很好,尤其是很喜欢封面的这颗思维导图树。  

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重要的事情说3遍!好书!好书!好书! 互联网生态将会是未来几年的热点,到目前为止还没有看到比这本书更全面的论述。作者花了很多心思,很有洞见,值得推荐。 精装书的品相也很好,尤其是很喜欢封面的这颗思维导图树。  

用户评价

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《互联网生态:重构商业规则》这个书名,一下子就抓住了我的注意力。我一直觉得,互联网不仅仅是一种技术,它更像是一种思维方式,一种生活方式,也必然是一种商业的全新生态。我希望这本书能够深入浅出地解答我心中关于“重构”的疑问。在我看来,规则的重构意味着很多我们习以为常的商业逻辑将不再适用,取而代之的是新的游戏规则。我好奇书中是否会探讨,例如,在信息传播速度呈指数级增长的今天,传统广告模式的失效,以及内容营销、社群运营等新模式的兴起,它们是如何改变企业与消费者之间的关系的。另外,我非常想知道,书中是否会深入分析“平台”这个概念在互联网生态中的核心地位,以及那些成功的互联网平台是如何通过连接供需双方、构建生态系统,从而实现指数级增长的。我期待这本书能够为我打开一扇理解当下商业世界的新视角,让我明白,在这个由互联网编织而成的巨大生态中,企业和个人想要获得成功,必须掌握哪些新的“游戏规则”,又需要具备哪些新的能力。

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一直对互联网的演进及其对商业世界的颠覆性影响感到着迷,而《互联网生态:重构商业规则》这个书名,完美契合了我对这一主题的兴趣。我强烈好奇这本书将如何阐释“重构”这一概念。在我看来,互联网的本质是打破信息壁垒,连接万物,而这种连接无疑会催生出全新的商业模式和价值创造方式。我期望书中能详细解析,例如,在用户数据日益成为核心资产的今天,企业是如何利用大数据进行精准营销、个性化推荐,甚至开发全新产品的。此外,我也很想了解,像“免费增值”、“付费订阅”以及“流量变现”等互联网时代特有的盈利模式,是如何颠覆了传统产品销售和收费逻辑的。更重要的是,我希望这本书能带领我理解,在这个高度互联互通的生态系统中,企业之间的竞争与合作关系发生了怎样的变化,以及“生态位”、“网络效应”等概念在其中扮演了怎样的角色。我期待通过阅读这本书,能够对互联网商业规则的底层逻辑有更深刻的认知,并思考如何在未来的商业环境中把握机遇,应对挑战。

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《互联网生态:重构商业规则》这个书名,让我觉得非常有力量,仿佛预示着一场关于商业世界秩序的深刻变革。我一直对科技如何改变人类社会有着强烈的关注,尤其是互联网,它的出现不仅仅是技术上的革新,更是一场深刻的社会和商业模式的重塑。我非常想知道,书中是如何具体阐述“重构商业规则”的。我猜测,书中可能会从信息传播的效率和广度入手,来解释为什么传统的信息不对称优势会逐渐消失,以及新的信息获取和分发渠道是如何改变市场竞争格局的。我特别感兴趣的是,书中是否会深入探讨,例如,以用户为中心的理念是如何深入到产品设计、营销推广、客户服务等每一个环节,从而改变了企业与消费者之间的互动模式。此外,我非常好奇,书中是否会分析那些以平台为核心的商业模式,是如何通过构建强大的生态系统,实现用户粘性、网络效应以及商业模式的自我迭代和演进。我希望这本书能够提供一些有深度、有洞见的分析,帮助我理解在互联网浪潮下,商业世界正在经历怎样的根本性变化,以及我们应该如何去适应和引领这种变化。

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最近读到一本叫做《互联网生态:重构商业规则》的书,我被它极具前瞻性的书名深深吸引。想象一下,在互联网这个庞大的生态系统中,原有的商业逻辑是如何被一点点瓦解,又如何孕育出全新的生存法则,这本身就是一个充满魅力的课题。我非常期待这本书能够带我深入剖析这个过程。我想象作者是不是从宏观的产业变革讲起,比如从信息时代的到来,到移动互联网的普及,再到如今的人工智能和大数据时代,每一步都对商业规则产生了怎样的深远影响。我特别想知道,书中是否会着重探讨那些新兴的商业模式,例如平台经济、共享经济、订阅经济等,是如何在互联网这个土壤上生根发芽,并最终改变了我们熟悉的商业运作方式。我想,如果书中能提供一些经典的案例,例如从传统企业转型到互联网思维的成功与失败,或是初创企业如何凭借创新的互联网商业模式迅速崛起,那将极大地增强这本书的可读性和实用性。我希望它能帮助我理解,在这个日新月异的互联网时代,究竟是什么样的“规则”在起作用,我们又该如何理解并适应它们。

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这本书的名字叫《互联网生态:重构商业规则》,光听这个名字就觉得非常吸引人。我一直对科技发展如何颠覆传统商业模式很感兴趣,尤其是互联网的出现,可以说是一场彻底的革命。这本书恰好触及了这个核心,它不仅仅是简单地罗列互联网带来的变化,而是深入探讨了“规则重构”的本质。我特别好奇作者是如何解析这些新规则的,是技术层面的革新,还是商业策略的演变?亦或是两者兼而有之?我期待书中能够提供一些具体的案例分析,比如电商的崛起如何改变了零售业的供应链和定价策略,社交媒体如何颠覆了广告业的投放方式,或者共享经济模式又是如何挑战了传统服务业的固有格局。更进一步,我希望书中能挖掘出这些“新规则”背后的逻辑和驱动力,比如数据的重要性、平台的赋能作用、用户体验的极致追求等等。当然,我最期待的还是,这本书能否帮助我们理解在这样一个不断变化的互联网生态中,企业和个人应该如何调整自己的思维方式和行动策略,才能更好地生存和发展。我希望这本书不仅仅停留在“是什么”,更能深入到“为什么”和“怎么办”,为读者提供切实可行的洞见和指引。

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一个小时读了一半,前后内容也差不多。产品,平台,生态系统的递进,互联网已经侵入各行各业。这本书挺适合小白大白读一下。

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事后诸葛亮的感觉。然后变相抄了很多其他行业畅销书的观点。

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很全面,也很地道。

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一个小时读了一半,前后内容也差不多。产品,平台,生态系统的递进,互联网已经侵入各行各业。这本书挺适合小白大白读一下。

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产品型、平台型和生态型是互联网公司的进阶之路。

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