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七八两章写得特别好。相比之于差异化的策略，本书基于不同的假设前提，给出了关于营销和广告的不同的发展思路。如果以前就已经读过，它或者可以帮我把曾经服务失败的案例做好，因为提供了一个不同的思考角度。而的确“差异化”的思路已经成为一种专业权威话语，每个人都习以为常。另外本书某些话也帮我理清了以前我听到的觉得不合理却不知道如何反驳的一些话。

写的一般般，很片面，只不过观点和传统的stp观点不一样罢了，翻译的也很差，前面是菲儿科特勒，后面是飞利浦科特勒，里面引用的凯恩斯的年份也不对。读完根本没什么养分可以吸收。

还挺反逻辑的。作者贯穿始终的理念是放长线钓大鱼：不要做精准投放、不要做crm，要做品牌资产、要徐徐占领用户心智……（但一切都要建立在公司有钱并且耐操的前提下，否则MKTer只会被老板吼到财务那里领钱走人。

颠覆传统营销一些“谬论”，以真实数据告诉你如何实现用户增长。看的太及时了～

心理联想和购买便利性说得还是对的。然而首先要有钱，打广告呀，铺渠道呀。#有钱什么都能干

第一次听说How Brands Grow这本书是在2年前，当时还在某500强快速消费品公司就职。当时这本书还没有中文译本，中国区的CEO把这本书推荐给了每一位市场总监。 我2年前也率先读了这本书的英文版，非常喜欢这本书，前后翻了3遍，一直遗憾这么好的著作，没有中译本，很多朋友没有...  

心智与便利：对传统营销的突破 营销是一门艺术，更是一门科学。“营销和建筑类似，都是讲究创意的手艺活……但是，没有一个建筑师会只顾创意，不顾重力等物理定律。”南澳大学埃伦伯格—巴斯营销研究院院长拜伦·夏普（Baron Sharp）教授认为，所有的创意只有尊重客观规律才能...

现在正在龟速阅读此书，慢慢更新自己对书中观点的疑问，看的是英文版，可能会有因为理解不到位造成的误读。 chapter2 how brands grow 1. Double jeopardy 理论说小品牌不仅买的人少，买的频次也低。 关于这点，按我的理解，同一品类的东西自然使用频次是固定的，为何会出现小...  

第一次听说How Brands Grow这本书是在2年前，当时还在某500强快速消费品公司就职。当时这本书还没有中文译本，中国区的CEO把这本书推荐给了每一位市场总监。 我2年前也率先读了这本书的英文版，非常喜欢这本书，前后翻了3遍，一直遗憾这么好的著作，没有中译本，很多朋友没有...  

首先，肯定要感谢译者为不习惯英文的读者奉献了时间来翻译这部很重要很好的书。但是，正是因为它重要和优秀，所以我们才会对它的翻译较真。下面就是我的较真。 翻译的标准，前人有信达雅之论。我以为，无论是文艺作品还是学术作品，首要和主要标准是“信”；“达”只要通顺能...