沉靜領導(白金版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
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具體描述
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力，相反，利己與利他並行的復雜動機，纔是推動事情往正確方嚮發展的關鍵所在。
本書嚮我們展示瞭一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領導之道”。這種方式乍看起來“步調緩慢”，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的“最快途徑”。
本書展示瞭諸多沉靜型領導者的故事：有執掌公司生殺大權的CEO，也有公司核心圈之外的中層領導，還有企業一綫的銷售人員、非營利機構的誌願者。領導並非CEO的專屬，每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說：“它超越瞭企業類書籍的範疇。”能夠從本書中受益，並改變今後命運的人，應該是非常廣大的一群。
著者簡介
小約瑟夫•巴達拉剋（Joseph L. Badaracco, Jr.）
哈佛商學院約翰•沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中，教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程，同時也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。
巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院，他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。
除本書之外，巴達拉剋教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作，即《領導與整閤》《商業倫理：角色與責任》和通訊《界定時刻——對與對的抉擇》。他的其他著作有Loading the Dice——研究過五個國傢的企業與政府關係，《知道聯結》——研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
圖書目錄
專文推介一 石滋宜
專文推介二 尤剋強
專文推介三 郭 昕
專文推介四 錢小軍
譯者序
導言 1
第1章 不要騙你自己 13
第2章 相信混雜動機 34
第3章 爭取時間 55
第4章 明智投資 72
第5章 深入鑽研 92
第6章 變通規則 113
第7章 投石審勢 129
第8章 妙手妥協 149
第9章 三種沉靜型美德 170
附錄A 釋本溯源 181
注釋 191
緻謝 194
· · · · · · (收起)
讀後感
这是一本适合中层干部阅读的讲领导方法的书 建议有一些实践经验以后再读 现在，铺天盖地的媒体杂志宣讲一个人要有leadership 连毕业生应聘的简历里都要反映出leadership 不写leadership，人力资源的人都觉得你是外星球的，太落伍了 但这么天天宣讲 有谁知道什么是leadership...
評分我自己一直是一个崇尚激情的管理人员，当然不算是领导者了。因为领导力还在拓展之中。读了沉静领导让我对很多自己一直奉行的原则和实际运作之间的差距灵活性产生了怀疑。 对自己有启发的要点如下: 1、你并非什么都知道。这点对于我所在的公司的中基层管理者是难以接受的，我们...
評分中文版的翻译真的比较差劲，一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型，让人难免头晕。可能英文原版的更好读？ 案例多一些，概念陈述少一些重复，会更有可读性。
評分沉静领导，避免英雄主义的处事方法，相信世界是复杂的，人的动机也是复杂的，处理问题必须是仔细思考的，当你思考得越多，你走向成功就越近。只有经过深思熟虑，你才能更多的了解事情的原委，才能了解事态的发展方向，才能以比较合理的方法去应对。这样的处事更加实际，并不...
評分现实世界是复杂的，充斥着模糊的人性、政治斗争和两难的道德困境，领导确实不是一件容易的事。那么是什么支持领导的内心呢？答案是价值观，或者说，伦理道德。 领导的核心是道德观念（价值观），而价值观支持领导拥有自己的个性和风格，从而能影响他人，创造组织的文化和氛围，...
用戶評價
往往英雄總是被傳頌 而普通人再權衡。每個人未必是英雄但是完全掌握自己的選擇權，可以做自己的leader。伴隨人一生的未必是英雄主義，更多是務實主義。
评分讀的是珍藏版，搜不到，就在這本裏評價瞭。因為書中探討的視角放在瞭中層領導，或者說是沒有英雄光環的普通人，所以適閤大部分讀者。剋製、謙遜與執著的沉靜領導之道，和中國處世哲學還是頗為接近，所以讀起來不會太西方化。但是書中的案例感覺力度不夠，有種不痛不癢的感覺，同時這本書理論也不夠係統，論證不夠嚴謹，作者自己也提到這點的。
评分看的有些片麵，剋製、謙虛、執著記住瞭這幾點。
评分我為什麼會看這麼一本書，已經想不起來是哪兒推薦的瞭。總之作為一個不是天纔，成不瞭英雄的人，工作中最重要的事應該是活下去。所以要剋製、謙遜、執著，就是不要衝動、慢慢尋找和等待機會。有點像西方厚黑學瞭。
评分剋製，謙遜，執著
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