圖書標籤: 管理  管理及領導力  沉靜領導  經營&創業  管理學  財富75本  2018書單  待讀   

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我為什麼會看這麼一本書，已經想不起來是哪兒推薦的瞭。總之作為一個不是天纔，成不瞭英雄的人，工作中最重要的事應該是活下去。所以要剋製、謙遜、執著，就是不要衝動、慢慢尋找和等待機會。有點像西方厚黑學瞭。

#2019年第22本# 這本書看完瞭，不得不說老外寫的管理書還是挺有意思的，方法融入到案例中。值得一看。 我的總結：遇事冷靜，爭取時間，承認復雜，需求第三種選擇！ 做一個謙遜，剋製，堅持的人！

爛書，一個道理舉幾個例子的簡單粗暴似的堆砌，沒有太多說服力，更講的不深入，看得我睏意十足，比控製力這本書還要囉嗦。不建議購買。

英雄的背後，是更多的無名者。

往往英雄總是被傳頌 而普通人再權衡。每個人未必是英雄但是完全掌握自己的選擇權，可以做自己的leader。伴隨人一生的未必是英雄主義，更多是務實主義。

全书也是有那么几处亮点的。封底、封面的折页以及推荐序中介绍，曾经让我燃起了细读本书的激情，但是作者繁琐杂乱高度重复的叙述让人生厌。那总的来说，他的这研究思路和结果还是让人耳目一新的。  

沉静领导，其实与其说沉静，不如说务实，应为是 Leading Quietly；但是全书都是在讲述西方的厚黑学。 沉静的领导首先就是要“知道自己几斤几两“，即看清楚形势，所谓形势就是自己所处于的位置，比如圈内人还是圈外人，你能够拥有的权利和资源到底是什么。比如那个新上任的CEO...  

沉静领导，避免英雄主义的处事方法，相信世界是复杂的，人的动机也是复杂的，处理问题必须是仔细思考的，当你思考得越多，你走向成功就越近。只有经过深思熟虑，你才能更多的了解事情的原委，才能了解事态的发展方向，才能以比较合理的方法去应对。这样的处事更加实际，并不...  

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这是一本适合中层干部阅读的讲领导方法的书 建议有一些实践经验以后再读 现在，铺天盖地的媒体杂志宣讲一个人要有leadership 连毕业生应聘的简历里都要反映出leadership 不写leadership，人力资源的人都觉得你是外星球的，太落伍了 但这么天天宣讲 有谁知道什么是leadership...