具体描述
《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线，详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时，采访了22位世界500强首席高管，包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等，这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。
《向上汇报》面向所有职场人士，汇集了大量使用的案例、方法、工具和步骤等，针对实际汇报中遇到的种种可能，再现产品推介、创意展示、方案解说等所有真情实境，抛弃理论说教，让你的事业更上一层楼。
作者简介
弗雷德里克·吉伯特（FrederickGibert）
心理学博士、注册培训师、美国知名培训公司——“畅所欲言”（Power Speaking）演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席，在创立自己的公司之前，吉伯特曾经在惠普和硅谷公司负责质量管理和沟通管理。
除了《向上汇报》之外，他还有另外两本著作：《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》，吉伯特还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章，广受读者欢迎。
目录信息
第一章 无知的危害
第二章 高管们的生活
第二部分 最高管理层中的生存策略
第三章 七大致命挑战
第四章 树立良好的时间观念：每小时万美元的投资
第五章 如何拉回分心的高管们的注意力？
第六章 如何处理部门之间的“食物大战”：你不是裁判
第七章 决策者离开：洞察整个会议室内情况
第八章 话题转换：即兴创作的时间到了
第九章 悄悄话：保持你的风度
第十章 热烈的讨论：少说多听
第三部分 致胜汇报内容创作
第十一章 内容 推动力 倾听 即兴创作=成功
第十二章 怎样快速进入主题
第十三章 汇报风格
第十四章 我真的很关心
第四部分 来自高层的职业和个人建议
第十五章 善于借力打力：寻找合适的导师
第十六章 积极应对职业挑战
第十七章 职业建议
第十八章 对他人的影响
本书总结
致谢
术语表
· · · · · · (收起)
读后感
1、对于领导层的研究是对我启发较大的，这本书应该是对于那些中层管理者来说的，而我现在仅仅是个实际执行的人，在我对现有书评的阅读过程中，我发现很少有人说到这一点，而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以，那是不是可以猜想，中层管理者知道他们要汇报的人是...
评分职场中，很多人知道汇报内容如何填写及汇报风格的应对方式，但其仍在汇报中难有成效。一个优秀的工作汇报，应该是汇报内容与现场演示的结合。徒有内容而不知PPT汇报技巧，结果也难以令人信服。 其实，很多人并不知道PPT的汇报技巧，现场演示时只会照本宣科。然而，一味地阅读...
评分书一起头便是这段话，一生之中，你只有两次是孤独的：一次是死的时候，一次是向上汇报的时候，瞬间吸睛不少。从6个中层的培训开始，一步步讲解原则和方法，还叙述了首席执行官们的生平，知己知彼，百战不殆。最后一部分是，各位成功人士对于有梦想有野心有能力的人的劝解。 主...
评分 评分书一起头便是这段话，一生之中，你只有两次是孤独的：一次是死的时候，一次是向上汇报的时候，瞬间吸睛不少。从6个中层的培训开始，一步步讲解原则和方法，还叙述了首席执行官们的生平，知己知彼，百战不殆。最后一部分是，各位成功人士对于有梦想有野心有能力的人的劝解。 主...
用户评价
不讲故事 出数据 给结论
评分我一直觉得管理不是靠看书学习的，而应该是靠看书印证的。这本书里的很多情节深有同感，希望自己能逐步积累更多经验。
评分不讲故事 出数据 给结论
评分废话有点多，还好有本章小结，干货还是有一些的
评分直入主题，准备电梯版本，以及如何应对主要领导离场等，除了这几条，其他感觉都是废话。
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