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简短，逻辑，合作态度，随机应变的会议进程推动能力。

三星半，书中描述的觐见大Boss的场景非常真实。面对每天要处理无数事务的老板们，准确，精炼，进展-问题-解决方案的方式，在最短时间内协助老板们做出最优选择，才是汇报/pre的真意。但要练到这等修为，真是台上一分钟，台下十年功

老外写的书，少了鸡汤，也很贴近现实中的大外企。全书随便翻了下，一个take away是：汇报的成功，20%取决于内容，80%取决于会议的推动（即兴发挥很重要）。这个后半段之前自己确实有所疏忽，该有意识地培养和提高

感谢多抓鱼！

比较适合一些大公司的汇报，创业团队不太适用

1、对于领导层的研究是对我启发较大的，这本书应该是对于那些中层管理者来说的，而我现在仅仅是个实际执行的人，在我对现有书评的阅读过程中，我发现很少有人说到这一点，而且大多数又表明自己处于中层管理者的角色上。所以，那是不是可以猜想，中层管理者知道他们要汇报的人是...  

做了一个向上汇报的教学视频样本，第一次做，其实还蛮不错。接下这个公益任务，实在是因为自己本身的向上汇报能力太差了。 连这个教学视频原本也是想翻天覆地的做主宰会场的主人，后来失败了才改成了翻车现场的教学案例。向上汇报的向上汇报，失败的原因，也是以往向上汇报的原...  

职场中，很多人知道汇报内容如何填写及汇报风格的应对方式，但其仍在汇报中难有成效。一个优秀的工作汇报，应该是汇报内容与现场演示的结合。徒有内容而不知PPT汇报技巧，结果也难以令人信服。 其实，很多人并不知道PPT的汇报技巧，现场演示时只会照本宣科。然而，一味地阅读...  

如果你打算在职业生涯有所建树的，那么学习汇报的技巧就是必须的，并且勤加练习才能把纸上的技巧融会贯通。毕竟天生的演说家都是少数，你想要赚更多的钱，就不得不努力加强这方面的技巧。一次成功的汇报可以给你带来想要的东西，而失败则可能颠覆你的生活。 综合来看，在汇报...