本書是《搞定II》的最新版。本書以艾倫備受歡迎的電子通訊為基礎,為我們提齣瞭52個原則:為發揮創造力清空大腦集中注意力創建有效果的結構采取行動讓工作運轉起來……
整體而言,艾倫提齣的簡單而高效的原則可以幫助我們精通效率這個心智遊戲,即他所謂的“管理你的心智,而不是你的時間”。通過這本書,我們可以學會如何把武術傢平靜的關注方式拿來,應對每天麵對的選擇、決策、以及新情況。每一項原則——從“放慢速度以提升速度”到“未來目標的價值,在於它當前培育的變化”,都在鼓勵我們用新穎的方法去思考自己的行為、遇到的阻力和具備的優勢。
戴維·艾倫被譽為世界最具影響力的工作效率問題思想傢,是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會、美國海軍等組織的主題演講人兼主持人,並在全國各地舉辦針對個人和組織的各種研討會。他任戴維·艾倫公司董事長,有超過35年的管理顧問和執行教練經驗。他的作品主要由快公司、財富雜誌、洛杉磯時報、紐約時報、華爾街日報等諸多機構齣版。《搞定》已在30多個國傢齣版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。
《搞定2》全书分为五大部分,几乎全是理论上的内容,主要支撑《搞定1》中的流程使其正常运转。 第一部分针对于大脑混乱、焦虑的说明,通过收集来清空大脑,个大脑减轻压力,这样为后续的专注于工作上做好相应的准备工作,个人而言,这准备工作是很实用的,在实践的时候,很清楚...
評分 評分《搞定2》全书分为五大部分,几乎全是理论上的内容,主要支撑《搞定1》中的流程使其正常运转。 第一部分针对于大脑混乱、焦虑的说明,通过收集来清空大脑,个大脑减轻压力,这样为后续的专注于工作上做好相应的准备工作,个人而言,这准备工作是很实用的,在实践的时候,很清楚...
評分《搞定2》全书分为五大部分,几乎全是理论上的内容,主要支撑《搞定1》中的流程使其正常运转。 第一部分针对于大脑混乱、焦虑的说明,通过收集来清空大脑,个大脑减轻压力,这样为后续的专注于工作上做好相应的准备工作,个人而言,这准备工作是很实用的,在实践的时候,很清楚...
評分和其他兩本相比,這本書寫的有點兒糟糕
评分三部麯中最不需要讀的一本,52個原則毫無邏輯像是在湊雞湯。
评分好像沒什麼內容呀。。。 多人負責等於無人負責 過度控製等於失去控製 我們有規律地做的那些小事都是促成我們期望獲得的重大結果的關鍵因素。
评分工作流程有五個階段——收集,處理,組織整理,迴顧,執行。這本書告訴我們思考要有度,效率纔是改善工作的唯一機會。要學會親力親為纔能更好的處理工作,同時兼顧很多事情,就是要有條理。而且要把工作的點子,隨時隨地記下來,纔能更好的應對。要對自己所從事的工作進行深度思考,除瞭有目標以外,還有有執行力。很好的一本書。
评分和其他兩本相比,這本書寫的有點兒糟糕
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