本书是《搞定II》的最新版。本书以艾伦备受欢迎的电子通讯为基础,为我们提出了52个原则:为发挥创造力清空大脑集中注意力创建有效果的结构采取行动让工作运转起来……
整体而言,艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏,即他所谓的“管理你的心智,而不是你的时间”。通过这本书,我们可以学会如何把武术家平静的关注方式拿来,应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原则——从“放慢速度以提升速度”到“未来目标的价值,在于它当前培育的变化”,都在鼓励我们用新颖的方法去思考自己的行为、遇到的阻力和具备的优势。
戴维·艾伦被誉为世界最具影响力的工作效率问题思想家,是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人,并在全国各地举办针对个人和组织的各种研讨会。他任戴维·艾伦公司董事长,有超过35年的管理顾问和执行教练经验。他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》已在30多个国家出版。艾伦在荷兰阿姆斯特丹居住。
看搞定1的时候,都是中文字,很多地方连起来就是读不懂,暂时也不明白是我的理解能力还不够,还是翻译不行。总之不明白,但是方法知道了。首先把脑子里所有的事情,能察觉到的,全部放入工作篮里。随时想起来就补充。然后划分,需要行动的,不需要行动的。需要做的事情多的合成...
评分 评分4个部分,每个部分13章,精华都在书的目录里 第5部分是最基本的GTD , 这本书是GTD的后续, 不在讲GTD,而是讲一些其他 。。。。。。。。。 。。。。。。。。 。。。。。。 。。。。。
评分快速的翻阅了一遍, 后半部分几乎是跳跃着扫描过去的, 感觉很糟糕的阅读体验。 搞定2对GTD并没有任何方面的补充和填补,所以,如果对搞定1仔细阅读并且确信掌握了GTD的原则和方法, 搞定2是完全不需要读的。 作者在序言里讲, 当他完成GTD之后,开始撰写关于G...
评分工作流程有五个阶段——收集,处理,组织整理,回顾,执行。这本书告诉我们思考要有度,效率才是改善工作的唯一机会。要学会亲力亲为才能更好的处理工作,同时兼顾很多事情,就是要有条理。而且要把工作的点子,随时随地记下来,才能更好的应对。要对自己所从事的工作进行深度思考,除了有目标以外,还有有执行力。很好的一本书。
评分好像没什么内容呀。。。 多人负责等于无人负责 过度控制等于失去控制 我们有规律地做的那些小事都是促成我们期望获得的重大结果的关键因素。
评分总觉得翻译是不是有点问题,不过好在还是有几个好句子值得借鉴
评分好像没什么内容呀。。。 多人负责等于无人负责 过度控制等于失去控制 我们有规律地做的那些小事都是促成我们期望获得的重大结果的关键因素。
评分博文集子,可看可不看,对实际操作没啥指导。那么多原则折腾来折腾去,不如实际动手自己管理一下自己试试。
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