具體描述
這是一個時間碎片化的時代，如何充分發揮時間的*價值，是每個人都關注的問題。過去，我們提倡的方法叫作時間管理，這套方法的本質是自我管理：
教你如何按照時間製定工作計劃，如何在規定時間內爭分奪秒地完成工作。傳統的時間管理的理論很美好，但實踐起來操作很睏難。
最主要的原因是我們缺乏足夠的意誌力來執行工作：
習慣晚睡晚起的你總是沒毅力早起工作；
工作中的小插麯再三地擾亂你的注意力；
總發現精力不夠用，一到下午你的工作效率酒直綫下滑；沒能按計劃完成任務總讓你産生強烈的挫敗感；
.........
著者簡介
丹尼爾·平剋
●未來學傢、趨勢專傢，TED大會特邀演講嘉賓，連續四次入選“全球50位最具影響力的商業思想傢”榜單。
●全球知名的演講經紀公司華盛頓演講局簽約演講傢，與該公司簽約的還有美國前總統裏根、英國前首相撒切爾夫人、美國前國務卿鮑威爾、美聯儲前主席格林斯潘。
●曾任美國前副總統阿爾·戈爾的首席演講撰稿人，美國前勞工部部長羅伯特·賴剋的得力助手。
●世界知名雜誌《連綫》特約編輯，《紐約時報》《哈佛商業評論》《快公司》等的長期撰稿人，也是全球著名媒體CNN、CNBC、ABC、NPR的商業趨勢分析專傢。曾齣版暢銷書《全新思維》《驅動力（經典版）》《全新銷售》等。
●美國西北大學文學學士，耶魯大學法學博士，蜚譽全球的美國大學優等生榮譽學會會員，杜魯門學者奬獲得者。
圖書目錄
時機是一門科學，它是一個多層麵、跨學科的新興研究體係，是關於人類生存狀況的全新見解，並為更智慧地工作和改善生活提供有益的指導。
一、時機管理，基於人的管理
01 時間類型、任務類型與個人節律
不管是在哪個大洲、哪個時區，人們每天的情緒都像潮汐一樣規律變化、起伏有常：從高峰到低榖，再返迴高峰。在我們每天生活的錶麵之下，隱藏著某種模式：重要、齣人意料卻富含意義。
情緒波動和股價波動
警覺、抑製和日常最優錶現的秘密
雲雀、貓頭鷹和第三種鳥
同步性與三段式的每天
【時機管理手冊】將時間科學應用於日常生活
02 對每日安排進行適度控製
越來越多的科學研究錶明：休息不是懶惰的象徵，而是力量的標誌。
百慕大三角和塑膜卡片，“警覺休息”重拾專注
從學校到法院，恢復性休息的5個原則
午餐，一天中最重要的一餐
咖啡盹，對低榖時期的絕佳反擊
現代午睡，一種促進生産力的創新
【時機管理手冊】精確休息的具體應用
二、時機管理必須關注的三個點
03 起點效應，當下是不是開始的時機
我們大多數人都知道起點的重要性。現在，時間科學錶明，起點的作用遠比我們所意識到的更大。起點效應又深又遠，會伴隨我們一直到終點。
正確開始，“何時”很重要
重新開始，使用時間地標
一起開始，個人問題可讓集體解決
【時機管理手冊】發揮起點的重要作用
04 半途效應，你的中場戰事
在到達某個中間點時，有時我們會消沉，但有時我們會振奮。一個警笛在我們頭腦中拉響，提醒我們正在浪費時間。
無處不在的中年危機
U形模式，中間點的鬆懈
呃-哦效應
中場錶演
【時機管理手冊】順利度過中間點
05 峰終效應，結局決定體驗
當結局越來越近時，不管是什麼事情的結局，我們都會削尖存在主義的紅鉛筆，用它去劃掉任何不重要的人或事。在大幕落下之前，我們開始編輯。
激活：越接近終點，越拼搏
編碼：定義、評價與迴憶體驗
編輯：主動修剪，少就是多
升華：情緒復雜化是核心
【時機管理手冊】發揮終點的積極力量
第三部分 群體時機
06 同步，群體時機的秘密
同步會使人感覺良好，感覺良好有助於團隊的車輪轉動得更平穩順暢。與他人協調一緻會讓我們學會替他人著想，而這樣反過來就會增強這種協調感。
節奏感，與“老闆”同步
歸屬感，與集體同步
意義感，心靈同步
【時機管理手冊】實現群體的同步
結 語 一切都是時機
世界上大多數語言的動詞都分時態，比如過去時、現在時和將來時，以更好地傳達意義和揭示思想。幾乎我們所說的每一句話，都會隨著時間而有時態的變化。
· · · · · · (收起)
讀後感
1.Timing 打CSGO都知道timing的重要性，他可以使你从容拿下人头，拿下比赛。简单而言就是 正确的时间下的机会。 2.时机 ，Pink说一切都是时机。的确，人有个习惯就是后悔，而后悔事件中包含一部分 时机导致的后悔。 3.爱迪生是一个优秀的企业家，通过注册白炽灯这个专利发家致...
評分总体而言，内容比较简单，没什么让我惊艳的内容。不过择时（Timing）的概念很不错，这方面的书也很少，因此还是值得看看，以后也可以更加留意相关的信息 另外，这本书很短，大概1天就能读完 记点还算有意思的内容 1. 生物钟类型（chronotype, 第1章），以及早上课好还是晚上课...
用戶評價
看過驅動力，全新思維，很好，希望這本也不錯
评分時間（When）、空間（Where）、主體（Who）、行為（How）四大元素裏，通常被討論的總是行為（How），這本書討論瞭更為前置的條件時間（When），期待未來能齣現專門關於空間（Where）和主體（Who）的書。
评分書店速讀，nappuccino的概念蠻好的，好瞭我去睡覺瞭
评分有啓發。我們常問what和how，卻總是忘記去想when的問題
评分曾經我相信時機是一切，現在我相信一切是時機。
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