具體描述
本書詳細闡述瞭聯想、萬達、美國軍隊、英國石油公司復盤的實務做法，分享瞭作者多年的實踐經驗以及“內功心法”，介紹瞭引導復盤的工作指引與常用方法、工具與模闆，是應用復盤的專業、深入而全麵的操作指南，可供個人、管理者與企業傢對過去的成敗進行結構化總結，快速學習與成長，應對復雜多變的商業環境挑戰。
著者簡介
圖書目錄
贊譽
推薦序1
推薦序2
推薦序3
推薦序4
前言
第1章 認識復盤/ 1
什麼是復盤/ 1
復盤的由來/ 2
復盤，而非總結/ 5
第2章 為什麼要復盤/ 7
美軍通過AAR打造執行力和領導力/ 7
聯想做復盤的四個理由/ 14
復盤的學習機理/ 19
第3章 復盤的“操作手法”/ 23
美軍怎麼做AAR/ 24
英國石油的“事後迴顧”實踐/ 33
聯想復盤的步驟解析/ 36
第4章 復盤的應用類型/ 53
自我反思/ 54
事件/活動復盤/ 58
項目/階段復盤/ 61
戰略復盤/ 76
第5章 復盤的“內功心法”/ 87
AAR的18條軍規/ 87
聯想：做好復盤的訣竅/ 95
引導是復盤成敗的關鍵/ 100
第6章 如何推廣復盤並形成習慣/ 111
如何推廣復盤/ 112
從兩個維度擴大復盤的影響/ 115
讓復盤改造企業文化/ 122
如何讓復盤成為習慣/ 125
第7章 超越復盤：從復盤到學習型組織/ 131
復盤是重要的，但僅靠復盤是不夠的/ 131
以復盤為基石，搭建組織學習體係/ 136
組織學習體係的基本要素/ 146
結束語/ 151
附錄A 一張圖看清復盤/ 154
附錄B 復盤模闆/ 155
附錄C 復盤引導常用方法與工具/ 158
附錄D 部分復盤案例/ 172
附錄E 精品培訓：“復盤——提升組織能力的核心
修煉”/ 182
後記/ 185
參考文獻/ 189
· · · · · · (收起)
讀後感
一．复盘的由来 “复盘”是围棋术语，本来是下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的方法。唐代诗人杜牧写过一首《重送绝句》，生动地描述了他在一盏明暗交替的灯光下对与一位围棋高手的对局进行...
評分 評分学会复盘的智慧，不做职场小透明 最近咪蒙的一篇文章引爆了一轮职场热议，而她本人也成了众矢之的。有力挺的，有谩骂的，而借机蹭热点的人也不在少数。看热闹的人自然也不在少处，吵吵闹闹的事情差不多快过去，但是你有想过这篇文章的深层原因呢？ 职场不是你家，自然由不得你...
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評分邱博士这本书其实写的非常清晰明了，在看此书的过程中还想明白了其他一些管理团队的问题，很不错。 随着阅读的深入，愈发的发现，不要希冀通过一本书就可以掌握所向披靡的技能，能有一到两个不错的理念，可以应用，并加以推广坚持，就很不错了。 邱博士这本书就讲了一个很简单...
用戶評價
內容很少，基本上就一篇論文的篇幅，講得也不深入，有點拼湊的感覺，作為一本書隨便翻翻瞭解下方法就行瞭，沒必要買。
评分值得每一個帶團隊的人看一下，什麼是學習型組織，要做好具體的措施，復盤是一個必選項。
评分大部分都是組織AAR，個人學習復盤的話可以藉鑒組織AAR過程中的方法。與戴明環結閤的那個圖是真的好
评分挺爛的，太虛，無深度
评分大部分都是組織AAR，個人學習復盤的話可以藉鑒組織AAR過程中的方法。與戴明環結閤的那個圖是真的好
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