本書詳細闡述瞭聯想、萬達、美國軍隊、英國石油公司復盤的實務做法,分享瞭作者多年的實踐經驗以及“內功心法”,介紹瞭引導復盤的工作指引與常用方法、工具與模闆,是應用復盤的專業、深入而全麵的操作指南,可供個人、管理者與企業傢對過去的成敗進行結構化總結,快速學習與成長,應對復雜多變的商業環境挑戰。
为什么要写复盘 我的理解是,回顾项目的准备-开始-结束整个过程,不断的去问为什么,无论成功与否,都能输出经验,能够解释的清,为什么项目成功/失败了。 复盘的关键词 1、目标: 预期的目标是什么,这是项目方案中要解决的问题。项目结束后,首要需要解释的就应该是,目标达...
評分 評分一.复盘的由来 “复盘”是围棋术语,本来是下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程摆一遍,看看哪些地方下得好,哪些地方下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的方法。唐代诗人杜牧写过一首《重送绝句》,生动地描述了他在一盏明暗交替的灯光下对与一位围棋高手的对局进行...
評分作者尝试把复盘作为一个有别于项目后总结的手段,花了30%的篇幅反复强调复盘跟总结不同,跟戴明的PDCA环不同。我认为这一部分太牵强。到了后面部分,提到谷歌的OKR,作者直接就把OKR的总结部分等同于复盘了,由此推导出谷歌也在使用“复盘”这个工具。 后面的部分介绍复盘的具...
評分把彆人的PDAC理論寫成瞭自己的書
评分把彆人的PDAC理論寫成瞭自己的書
评分方法論一律三星,沒有為什麼
评分對個人復盤寫的很少,看瞭學不到什麼。
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