具體描述
《輕營銷》，中國第一本全麵講述如何在互聯網新時代用小預算做大營銷的書籍，以求把中小微企業從那些以大預算為基礎而難以落地的營銷理論和案例中解脫齣來。用“輕”但真正起作用的方法，幫助傳統企業抓住互聯網新一波浪潮的機遇，轉型升級。
“怒打價格戰、拼命砸廣告、渠道金字塔”是過去中國企業做營銷的基本功課，背後的邏輯是花錢。今天這三招已經不太管用瞭，廣告費用的多少不再是決定性因素。取而代之的是直麵客戶的應用性場景，從解決問題的角度著手展開的營銷方式，這其中嚮用戶傳遞的任何價值，都有其意義。告彆廣播式的推廣，轉用射箭式的方法瞄準目標狠命打，這是《輕營銷》提倡的新邏輯，俱以實例為證，值得一閱。
著者簡介
唐文
易寶支付市場總監，擁有十餘年的營銷經驗，十分熟悉各類型企業及企業不同成長階段的特點。他既服務並全麵瞭解過寶潔這樣的全球營銷黃埔，也曾經自己創過業，經曆過諸多試錯；既在甲方領導過全國市場，也在藍色光標、EastWei MSL等中外知名乙方鑄就瞭齣色的專業能力；既呆過民企，也混過外企；既燒過大預算，也摳過小銅闆。唐文現任易寶支付市場總監，北京大學哲學碩士。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2005年就躋身過當當等各大圖書暢銷榜首，並齣版過《重返古希臘》（05年颱灣），執筆《看見未來：改變互聯網世界的人們》，榮獲過Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。
圖書目錄
序 言
第1章 營銷不隻是做品牌推廣
營銷要關注産品
營銷要關注銷售
第2章 從“三闆斧”開始的營銷故事
老闆的核心任務是保增長
營銷三大驅動模式
渠道驅動
産品驅動
受眾驅動
第3章 練會營銷的“三闆斧”
互聯網發展的兩波大潮
消費互聯網時代
産業互聯網時代（“互聯網+”時代）
案例 兩個月就盈利的五味網絡餐廳
強關係和弱關係
案例 微信：激活昔日弱關係
案例 易寶公益圈營銷模式創新：強關係滾雪球
短路徑，強價值
案例 無停留入住和離店，讓客房路徑足夠短
場景：掌握輕營銷的基石
未必要理解競爭對手，但一定要理解用戶
案例 為什麼寶潔在中國推齣的第一個品牌是海飛絲？
鑲嵌和分層：打通理論和實踐的路徑
案例 藍翔技校推廣的“鑲嵌”技法
營銷驅動力的“變易”
渠道：輕重混閤渠道
受眾：社群的崛起
案例 迴到小鎮就業的外語纔女
第4章 輕營銷實戰篇
産品研發：場景分析將市場語言翻譯為産品語言
案例 場景分析在新版易寶公益圈中的應用
強內容：小火種引爆新媒體大影響
案例 打車軟件補貼調研
好故事可以傳韆裏
案例 老掉牙的“白雪公主”為什麼是個好故事？
案例 《從0到1》與易寶的故事
好視覺勝韆言萬語
案例 9S：人像原來可以這樣拍
跨界共享，盤活被你忽略的資源
案例 互聯網金融韆人會與黃震、易歡歡的嘴
案例 分享會議室盤活的營銷資源
營銷最高境界：理念營銷
案例 當代理念營銷的範本：“為你讀詩”
互聯網大篷車：讓優秀企業傢和未來更優秀企業傢分享
第5章 問題解決力：方法比心態更重要
數據和事實是正確決策的基礎
案例 為什麼要選王思聰作為嘉賓？
分類：笨鳥也能當軍師
大圖景思維和結構化思維
案例 怎樣用大圖景思維思考企業未來？
總結：寫給中小微企業主的幾句話
索引
· · · · · · (收起)
讀後感
场景营销目的是让用户产生共鸣，完成品牌的传播和产品销售转化，主要有以下五种 1、仪式感：就是设置特别的流程，举办仪式，以彰显某件事情特别重要。 2、代入感：就是参与者沉浸在场景中，引发了他的情绪共鸣。 3、时代感：有时代感，就是场景要借助与时代相关的道具或活动 4...
評分由于身边有比较多的做地产营销策划的朋友，通过跟他们的聊天中了解到营销推广逐渐变得无力，即使有创新、爆点，策划方案还是像大海中的浪花一样——花样百出，却依然是各自舞蹈，无法掀起大浪。 了解到《轻营销》这本书就是要讲述策划推广如何用小投入做出大产出，随即买来阅读...
評分对于以下这种情况永远都是大多数市场推广人员心中的痛： 好产品+有高额的市场推广经费=别人家的公司/大公司 一般般的产品+低预算市场经费=我们家的公司 于是乎，我们家的产品总是在市场上别人家的公司碾压，推广起来有着重重困难。从来用地预算撬动大市场的事都不容易，因为对...
評分用戶評價
強價值 強內容 強關係 短路徑
评分略讀
评分營銷的概念。營銷的三闆斧：渠道、産品、受眾。場景化思維。強價值，短路徑，視覺化，理念營銷……
评分營銷的概念。營銷的三闆斧：渠道、産品、受眾。場景化思維。強價值，短路徑，視覺化，理念營銷……
评分有點標題黨，微為自己宣傳。隻記得五味的例子不錯，算是個亮點～
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