人人都是产品经理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。从2007年开始，作者每周记录自己在工作中的体会，直至2009年夏，积累近20万字，整理大半年以为此书。2012年6月，本书升级为1.1版。
作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验，等等，并于2009年开始负责公 司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”（http://iamsujie.com/），在博客的副标题里写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。
作者的微博是@iamsujie（http://weibo.com/iamsujie/），期待与大家交流。
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这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨哥们！晚上有空吃个饭么，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。
书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么？在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。
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是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。
是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？”。
是谁？会给自己的个人发展做战略规划。
是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。
是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。
是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。
是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。
是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。
是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。
这个人就是产品经理。我做了三年，体会到这种做事方法与思路真的很好用，已经忍不住用它来解决任何问题，并且想告诉每一个人，尝试着用产品经理的视角看世界吧，你可以看得更清楚，走得更顺利。
SNS里的抢车位游戏，曾经很流行，也许你考虑的问题是：应该怎样玩才能赚更多的钱？怎样最快地买到想要的车？怎么玩最爽……而产品经理的视角则是：为什么每个人是4个车位？如果车位多了会怎么样？不同档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了，会有什么优缺点？原来，这些都是和商业目标有关的，车位多了，停车费高了，对好友数量的需求就会降低，这意味着用户互动的减少，与商业目标矛盾，而反过来，如果简单粗暴地试图增加互动，用户又会不高兴，也不行。
现在好像“摘菜”比较火，可惜我没玩过，玩过的可以试着用这种思路想一下，一定能发现一片从未到达的世外桃源。这本书的写作过程，我也用上了做产品的套路，遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现，就算这本书的实体，也到处有着思考的痕迹，比如勒口，你发现了没有？可以剪下来当书签，上面的一段话又是书名的真谛……
最后，把这段话送给大家作为结束：
虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。
具体描述
读后感
最近先后读完了《人人都是产品经理》和《结网》两本关于产品经理的书，收益良多。产品经理或品牌经理这一职业的存在并不鲜见，但对于互联网产品的品牌管理，特别是在中国还只能算刚刚起步。同样，关于品牌管理书籍虽多如牛毛，但专门针对互联网行业产品经理这一职位的培训读物...
评分看了《人人都是产品经理》这本书，有以下的体会： 1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。 2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。 3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，...
评分按作者云这是一本给“-1到3岁的产品经理”看的“互联网产品经理第一本书”。从这个角度来说，这是一本成功的书。 首先，目录非常清晰，6章分别为预备、需求、项目、团队、战略和修养，基本上涵盖了产品经理的全部工作。 第二，内容上各个章节都使用思维导图作结构和目录，全书...
评分做这本书之前，苏杰有些忧虑地在Gtalk那头对我说：据说武汉博文就只有你是不错的编辑，其他编辑都还需要锻炼。我瞅着Gtalk的窗口，都能想到那一头的苏杰帅气的眉毛少有地皱起来，平时他可总是呵呵呵地乐着。横横，这不就是说俺带团队不行吗。 也多亏这本书的书名“人人都是产...
评分正如本书作者苏杰所言，这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书，整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识，产品经理的日常工作：提炼产品需求，建立项目设计产品，产品团队实施，个人进一步提升等方面，共计六章，对产品经理...
用户评价
也是自己的期望值高于最后的产出- - - 当然还是有很多值得学的内容，毕竟我算初学者。
评分这书写的云里雾里，可能太专业了，看不明白。做个产品经理在流程上阵的有这么复杂~~~比PM还复杂多了。
评分非常好，值得多读几遍。
评分读的第一本PM的书，结构挺乱。既然需求管理只是项目中的一个步骤，干嘛不按顺序来讲，看得晕乎乎的，后期整理思路才慢慢理顺。虽然作者的产品经理生涯是从学习怎么做，到学习做什么，再到战略，但是成书顺序应该反过来，才更符合逻辑，希望改版时慎重考虑。PM在教学时似乎已经忘了当初来时的路了。
评分#恒阅# 跟自己工作关系不大，所以简单翻了翻。确实是入门书。关于用户需求的认识有道理，不过也是常识。
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