具体描述
《管理的未来》内容简介：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里?哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，《管理的未来》刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类第一畅销书”，哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位最具影响力大师”排行榜中高踞首位！
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管理大未来
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读后感
之前看离散数学的时候，讲过一个概念叫做论域。(论域是指在某些系统化的论述里的一些令人感兴趣的变量之上，由其中的实体所组成的集合。论域通常被视为预备知识，所以不需要每一次都指出相关变量的范围来。） 论域这种东西我们确实不常说，但在思考的时候，我们不得不把这玩意...
评分Gary Hamel在书中将管理创新纳入“终极优势”的篇章，并建立了创新塔概念，认为创新依次递升为：营运创新、产品服务创新、战略创新、管理创新，并提出不同创新中的瓶颈。如营运创新的基础是信息系统的水平，尤其是被大家司空见惯却又忽视咨询专家经验推广，而削弱了营运的优势...
评分经过多少年铺天盖地的新闻媒体渲染，我相信大家都知道，中国Z腐一直希望产业升级，结构转型，希望从中国制造走向中国创造，但是，怎么搞？ 不同于工业时代，在现代社会，知识，创新，技术，设计能力才是核心竞争力。 作者的观点我非常认同，他认为在后管理时代，技术的进步已经...
评分开篇先要吐槽一下，中信出版社把这本2008年就引进到国内的《管理大未来》改头换面取了个近似的名字《管理的未来》再出版一次（而且未做丝毫说明，不厚道），实在是件很坑爹的事。因为对很多不明真相的读者来说，会以为这是一本引进版的新书，但真正读起来却发现书里的概念都并...
评分自己经历了10多年科技公司管理，感到传统的管理总与科技公司不相适合，不能发挥人才的能动性，但也不知道如何反传统管理。 读了《管理的未来》，这些诱惑迎刃而解。在“大众创业、万众创新”的新时代，创业公司特别需要建立以人才为中心的管理——因人设事、建立...
用户评价
还不错吧，想法很好，自勉了，呵呵
评分2007年出的书，十年前！在如何营造一个有利于创新的企业内部环境上有些启发。
评分适应时代的管理是——有激情的员工比为纯粹以工作为目的等领薪水的员工要更会赚钱。这个理念今年很多书都有提出来，本书是在这个理念上有实质的提出知道方向。中信的书向来装订精美，246页，原价有点贵，活动买的，划算。
评分工业社会，机器是核心竞争力，精细化管理是王道；后工业时代，人是核心竞争力，每个企业都应该努力思考如何能发挥出员工的激情与创造力，让创意与决策民主化。
评分工业社会，机器是核心竞争力，精细化管理是王道；后工业时代，人是核心竞争力，每个企业都应该努力思考如何能发挥出员工的激情与创造力，让创意与决策民主化。
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