具體描述
作為決策理論學派的代錶人物，西濛最重要的作品便是這部《管理行為》。
決策製定的過程是組織和管理的核心內容，西濛在此方麵的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學奬。
本書主要包含兩方麵的內容：
“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決於有限理性，在這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。
決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。
著者簡介
赫伯特 A. 西濛是唯一一位因管理方麵的研究獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授，自1949年開始，他在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年，他榮獲圖靈奬——計算機科學最高奬；1978年，他榮獲諾貝爾經濟學奬。
2001年，西濛去世，享年85歲。
他的主要著作有：《管理行為》、《公共管理》（與史密斯伯格等人閤寫）、《組織》（與馬奇閤寫）、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
圖書目錄
齣版說明
總 序 席酉民
推薦序 陳佳貴
第4版導言
第1版前言
緻 謝
第1章決策製定和管理型組織 ∥ 1
評論與延伸 ∥ 15
第2章管理理論的某些問題 ∥ 277
評論與延伸 ∥ 46
第3章決策的事實要素與價值要素 ∥ 527
評論與延伸 ∥ 64
第4章管理行為中的理性 ∥ 707
評論與延伸 ∥ 83
第5章管理決策心理學 ∥ 897
評論與延伸 ∥ 111
第6章組織的均衡 ∥ 134
評論與延伸 ∥ 144
第7章權威的角色 ∥ 1697
評論與延伸 ∥ 191
第8章溝通 ∥ 198
評論與延伸 ∥ 212
第9章效率準則 ∥ 237
評論與延伸 ∥ 257
第10章忠誠與組織認同 ∥ 2647
評論與延伸 ∥ 281
第11章組織的剖析 ∥ 291
評論與延伸 ∥ 314
附錄什麼是管理科學 ∥ 339
譯者後記 ∥ 345
· · · · · · (收起)
讀後感
如果要我推荐两到三本管理类的书的话，这本《管理行为》一直是我极想推荐而同时又有些犹豫不决的书：这本书浓缩了精华（非常独到、透彻和深入），同时又严谨非常（因而比较不容易阅读）。本书要点如下： 决策制定过程是理解组织的关键所在，这是本书的基本出发点。 决策过程渗...
評分《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
評分大多数人在跟随，遇到不满选择忍受，看到缺陷选择妥协，只有少数人在创造，遇到不满选择抗争，看到缺陷选择动手，即使是遇上「管理」这个庞然大物，也要像堂吉诃德一样，即使可能失败，也要勇往直前。 管理大师马奇说：我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功，堂吉诃德两者...
評分正如作者自己所说，这本书是关于组织的解剖学和生理学，而非针对组织问题的解决方案。读完之后，对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活，所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书，所以不应用心理学的标准来衡量...
評分用戶評價
有條件還是讀原著吧=。=
评分救救我吧 今天麵試提到這本書 把有限理性決策說成理性決策 我還有機會嗎 哭瞭
评分以前聽人說，讀書要讀經典。這本書就是個很好的例子，雖然是寫於1947年，但是知識一點不過時，就像書裏說到有些人或機構為瞭吸引人注意力，而發明新概念，但所謂的新概念很早已經在那瞭。 以前看的管理類的書多是細講某個點的管理，而這本書像是把組織、管理、決策的方方麵麵，平攤開的講，信息量大，而且有些章節的內容看的生澀（大概道行還不夠????）但真是管理書中的經典。 另，看西濛的書是受陳老師影響，在看的途中就有和陳老師說想跪拜西濛，陳老師說叫我寫個係列文章纔能跪拜????
评分本年度最佳書籍之一，花瞭6、7個下午纔磨完的書，讓我對決策，組織有瞭係統的認知，建立起決策信息的框架。讀書筆記值得持續感悟
评分本年度最佳書籍之一，花瞭6、7個下午纔磨完的書，讓我對決策，組織有瞭係統的認知，建立起決策信息的框架。讀書筆記值得持續感悟
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