玛丽·道格拉斯(Mary Douglas)英国社会人类学家1921年3月25日出生于意大利圣雷莫。从大学到博士毕业一直就读于牛津大学。她早年曾受国际非洲协会(International African Institute)的资助,在比利时治下的刚果工作。她做过牛津大学和伦敦大学学院(University College of London)的人类学讲师,在伦敦大学学习人类学并在其后成为该大学的社会人类学教授。1977年,她作为罗素贤人基金会(Russell Sage Foundation)的文化研究部主任前往美国。1981年她作为艾瓦隆基金(Avalon Foundation)赞助的人文学教授赴美国西北大学教学,1986年任普林斯顿大学的客座教授,她于2007年5月16日在英国伦敦去世。
想像这样一个情形:一组五位探险者困陷在石洞中,他们已知洞外救援工作正在紧张进行,但需要十余日方能打通。而此时他们食粮已尽,无法维持到救援成功的时刻。惟一生存下去的希望是牺牲成员之一,食其肉以延生,以一死拯救四条生命。这一组成员会如何解决这一困境呢? 在《制度...
评分想像这样一个情形:一组五位探险者困陷在石洞中,他们已知洞外救援工作正在紧张进行,但需要十余日方能打通。而此时他们食粮已尽,无法维持到救援成功的时刻。惟一生存下去的希望是牺牲成员之一,食其肉以延生,以一死拯救四条生命。这一组成员会如何解决这一困境呢? 在《制度...
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评分想像这样一个情形:一组五位探险者困陷在石洞中,他们已知洞外救援工作正在紧张进行,但需要十余日方能打通。而此时他们食粮已尽,无法维持到救援成功的时刻。惟一生存下去的希望是牺牲成员之一,食其肉以延生,以一死拯救四条生命。这一组成员会如何解决这一困境呢? 在《制度...
这本书为我提供了一种全新的理解世界的方式。我过去总是倾向于将社会的各种现象归因于个体的行为和动机,认为一切都是由人的主观能动性所驱动。然而,《How Institutions Think》却指出了一个更深层次的逻辑:制度本身也具有“思考”的能力。这种“思考”并非是某种形而上的意识,而是制度通过其独特的结构、流程、规则和权力分配,对信息进行处理、解释并形成“判断”的内在逻辑。 我深切体会到,我们所处的每一个制度,无论大小,都有其独特的“思考”模式。例如,一个大学的招生制度,它如何设定录取标准,如何评估申请材料,如何处理面试结果,这些都构成了大学“思考”如何选拔人才的方式。这种“思考”模式,决定了大学会吸引什么样的学生,从而影响着大学未来的学术方向和文化氛围。即使是个体参与者,在制度的框架下,其“思考”和行为也会被深刻地塑造。这本书让我意识到,我们需要更宏观地审视那些看似由个体驱动的现象,因为制度的“思考”才是隐藏在表象之下的核心力量。
评分这本书的魅力在于它颠覆了我对“思考”这个词的传统认知。我一直以来都认为思考是人类大脑的专利,是一种纯粹的意识活动。然而,《How Institutions Think》却有力地证明了,制度,这个由规则、结构、惯例和权力关系构成的复杂网络,同样能够“思考”。这种“思考”并非指制度拥有自我意识,而是指制度通过其固有的运作模式,对信息进行筛选、加工、解读,并最终形成一种对外部世界的“理解”和“回应”。 我尤其对书中关于经济制度的论述感到着迷。一个自由市场经济,其“思考”模式体现在价格信号的传递、供需关系的互动以及竞争机制的运作。当某种商品的价格上涨时,市场这个“制度”就在“思考”:供不应求,需要增加生产。而当某种商品价格下跌时,它又在“思考”:供过于求,需要减少生产。这种“思考”过程,并非由任何一个经济个体独立完成,而是整个经济制度复杂互动的体现。它引导着资源的配置,塑造着人们的生产和消费行为,其影响之广,常常超出我们个体的想象。
评分这本书最让我感到震撼的,是它将“思考”这个原本被认为是高度个体化和生物性的概念,拓展到了集体和结构性的层面。作者以一种极其细腻和富有洞察力的方式,阐述了制度如何通过其组织结构、权力分配、信息流转和文化规范,形成一种独特的“思考”模式。这种“思考”不是某个个体的主观意志,而是制度本身的内在逻辑和运作惯性。它影响着制度如何感知、理解和回应外部世界,甚至塑造了参与制度的个体自身的认知方式。 举个例子,书中关于官僚机构的分析给我留下了深刻的印象。一个庞大的官僚体系,其决策过程往往不是由某个领导者拍板,而是通过层层审批、部门协调、文件传递等一系列固定的程序来完成。这些程序本身就构成了一种“思考”的逻辑,它决定了信息如何被层层过滤、解释和转化,最终形成一个“官方”的结论。即使某个环节的官员有不同的想法,也必须遵循制度预设的“思考”路径。这种制度性的“思考”,虽然可能缺乏个体创造性,但其稳定性、可预测性和效率,却对社会的稳定和发展起着至关重要的作用。
评分这本书带给我的冲击,在于它将“思考”这个原本被认为是纯粹的个体精神活动,扩展到了集体和结构层面。作者以一种极其有力且富有说服力的方式,论证了制度本身就拥有“思考”的能力。这种“思考”不是指制度拥有意识或情感,而是指制度通过其固有的结构、规则、信息流和权力关系,对外部世界的信息进行处理、解释,并形成某种“判断”或“行动”的倾向。 我开始重新审视我所经历过的各种制度,例如公司的工作流程。一个公司内部的文件审批流程,部门之间的信息传递方式,以及绩效评估的指标,这些都构成了公司“思考”如何运作的方式。当一个问题出现时,这些流程和规则会引导着员工们如何去分析和解决,而不是由某个个体完全独立地去思考。这种制度性的“思考”模式,虽然可能缺乏灵活性,但却保证了公司运作的稳定性和可预测性。
评分这本书的出现,彻底重塑了我对“思考”这一概念的理解。我一直认为思考是人类大脑独有的功能,是神经元活动的结果。但作者以一种极其精妙的方式,向我展示了制度——一个由规则、结构、信息流和权力关系构成的复杂系统——同样能够“思考”。这种“思考”并非等同于人类的意识,而是制度根据其内在逻辑对外部信息进行加工、解释,并最终形成“判断”或“行动”的能力。 书中关于国际关系的研究,让我印象尤为深刻。不同的国家,由于其政治制度、法律框架以及外交惯例的不同,在面对同一国际危机时,会展现出截然不同的“思考”模式和应对策略。一个民主国家,其决策过程可能涉及多方博弈、公众舆论和法律约束,这种“思考”模式相对缓慢但更具包容性。而一个集权国家,其决策则可能更加迅速和集中,但也可能忽视关键的制约因素。这种制度层面的“思考”差异,直接影响着国际社会的稳定和发展。
评分《How Institutions Think》这本书,对我而言是一次彻底的思维范式转变。我长期以来都将“思考”视为个体大脑的专属活动,是人类理性能力的体现。然而,这本书却以一种令人信服的方式,揭示了制度——这个由规则、结构、信息流动和权力关系构成的复杂系统——同样能够“思考”。这种“思考”并非是制度拥有意识,而是指制度通过其内部逻辑,对外部信息进行筛选、加工、解释,并最终形成某种“判断”或“行动”的倾向。 书中关于社会运动的研究,给我留下了深刻的印象。不同的社会运动,由于其组织结构、动员方式以及与现有制度的互动模式不同,其“思考”如何实现目标的方式也各不相同。例如,一个高度集权的社会运动组织,其“思考”模式可能更侧重于自上而下的指令和控制。而一个去中心化的网络运动,其“思考”模式则可能更强调分散的决策和自发的信息传播。这种制度层面的“思考”差异,直接影响着运动的效率、影响力和最终的成败。
评分这本书对我而言,更像是一次智识上的探险,它带我进入了一个我从未想过会去探索的领域——制度的认知维度。在阅读之前,我总觉得制度是死的、僵化的,是人类活动的外在约束,而非内在驱动力。但《How Institutions Think》彻底颠覆了我的这种看法。它提出了一种全新的视角,认为制度不仅仅是被动的载体,更是主动的塑造者,它们通过其内在的逻辑和运作方式,对信息进行过滤、加工、转化,并最终“思考”出对外部世界的回应。这种“思考”体现在制度如何定义问题,如何搜集证据,如何评估风险,以及如何制定和执行规则。 我尤其被书中关于法律制度的论述所吸引。法律体系如何通过判例的积累、法律条文的解释以及司法机构的运作,来“思考”什么是正义,什么是公平,以及如何处理社会冲突。这并非说某个法官有意识地在“思考”制度的哲学,而是整个法律体系通过其长期形成的规则和惯例,构建了一个判断和解决问题的“思维模式”。当一个案件进入法律程序,它就被置于这个已经“思考”过的框架中,其结果很大程度上取决于它与现有制度“思考”模式的契合程度。这种制度性的“思考”力量,塑造了社会的秩序和人们的行为预期,其影响之深远,常常被我们个体所忽略。
评分这本书以一种我从未预料到的方式,深刻地改变了我对“思考”这一概念的理解。我一直以来都以为思考是个体大脑的专属活动,是神经元放电、信息传递的物理过程。然而,这本书巧妙地揭示了一个我之前完全忽视的层面:制度本身也具有“思考”的能力。起初,我对此感到非常困惑,一个没有大脑的机构如何能够思考?但随着阅读的深入,作者通过一系列引人入胜的案例研究,逐步解构了这个看似悖论的概念。我开始意识到,我们所说的“制度思考”,并非是指制度像人类一样拥有意识或情感,而是指制度通过其独特的结构、惯例、规范和权力关系,对信息进行收集、处理、解释,并最终形成某种“判断”或“决策”,从而影响其成员的行为和社会的走向。 例如,作者在书中探讨了科学研究机构如何通过其论文发表评审机制、同行评议的惯例,以及学科的划分和知识生产的激励机制,实际上是在“思考”什么知识是值得追求的,什么是“真理”,以及如何构建科学的“事实”。这种“思考”并非由某个科学家个人独立完成,而是嵌在整个制度的运作之中。当一个机构拥有了特定的数据收集方式、分析工具和决策流程时,它就在无形中引导着人们如何去理解世界,如何去解决问题,甚至决定了哪些问题会被提出,哪些会被忽略。这种制度层面的“思考”,其影响范围可能比个体思考更为深远和持久,因为它塑造了我们理解和改造世界的框架。
评分《How Institutions Think》这本书,无疑为我打开了一个全新的认识世界的大门。我一直习惯于从个体的视角去理解社会现象,认为一切行动和决策都源于个体的思想和意图。然而,作者却以一种极其宏大和深刻的视角,揭示了制度本身所蕴含的“思考”能力。这种“思考”,并非指制度拥有意识或情感,而是指制度通过其独特的结构、流程、规范和权力关系,对信息进行收集、处理、解释,并最终形成某种“判断”或“决策”的倾向。 书中对历史事件的分析,让我尤为印象深刻。比如,作者探讨了在某些关键的历史时刻,为什么不同的社会会做出截然不同的选择。这种选择的差异,往往不能简单地归结于领导人的个人能力或意愿,而更应归因于他们所处的制度环境。一个国家或社会的制度,就像一个已经“思考”过的操作系统,它预设了信息的输入方式、处理逻辑和输出结果。当面临新的挑战时,制度的“思考”模式就会显现出来,引导着国家和社会的反应方向。这种制度层面的“思考”,其影响是如此广泛而深远,以至于我们常常会将其误认为是纯粹的个体行为。
评分《How Institutions Think》这本书,如同一把钥匙,为我开启了理解社会运作的新维度。我过去总是将社会看作是无数个体的简单聚合,认为社会现象是个人行为的叠加。然而,这本书却揭示了制度本身也具有一种“思考”的能力。这种“思考”并非人格化的意识,而是指制度凭借其独特的结构、惯例、信息处理流程和权力分配,对外部世界做出反应,并塑造参与者的认知和行为。 我尤其对书中关于教育制度的讨论感触良深。一个国家的教育体系,其课程设置、考试方式、教学方法以及对知识的价值判断,都在无形中“思考”着什么是重要的知识,什么是成功的标志。例如,一个注重应试的教育制度,它“思考”的结果就是培养出能够通过考试的学生,而可能忽视了学生的创造力和批判性思维。这种制度性的“思考”模式,决定了该国培养出来的人才的特质,并最终影响着国家的整体竞争力。
评分institutions gain legitimacy by grounding in nature and in reason: they afford members analogies (e.g. left/right~male/female) to explore the world and consequently sustain their legitimacy. Institutions direct what to remember and forget (collective memory), provide categories, sacralize principles of justice.强社会建构?有趣的是认知的文献很少提及类别的社会属性,虽然引的是一本书。
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