在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。
品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维•阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。
品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中,品牌形象(品牌战略者希望创建并维持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。
单个品牌只是大的品牌系统的一部分,这一系统由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成,忽视这一事实会导致公司走入另一个误区。《创建强势品牌》同样阐释了如何管理品牌系统、提高清晰度、形成协同效应,如何根据变化的环境进行调整以及如何借助品牌资产进入新的市场和产品领域。
《创建强势品牌》也探讨了一些管理中的实际问题,引入了品牌资产衡量指标,定义了品牌资产10项指标,以期对那些跨产品、跨市场进行品牌资产衡量的人有所帮助。《创建强势品牌》表述并分析了培育品牌的组织形式,这种组织形式能够应对跨市场、跨产品、跨角色和多种背景下进行品牌合作的挑战,对组织中可能存在的、改变品牌形象和定位的破坏性压力也进行了探讨。
戴维•阿克
世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维•阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。
1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维•阿克被授予保罗•康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。
2004年,戴维•阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。
戴维•阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
品牌资产评估目前貌似还是适用于零售和传统行业,我个人从事互联网行业,看完书后,觉得借鉴的地方不是特别多。 另外,品牌资产的评估主要内容是基于向顾客要感受去评估,本身影响的因素非常多,工作量很大,数据的可得性与准确性较低。 定性分析大于定量分析。
评分自己并非从事品牌相关工作,买来此书阅读纯属拓宽知识面,由于此前从没有读过品牌相关书籍,所以也无法判定它的优劣。读此书比较大的感觉是书籍前面的部分似乎写的没什么调理,逻辑性较差。但是还是细致的从头读到了最后,发现后面的一大部分逻辑性好很多。 书籍并非像...
评分品牌资产评估目前貌似还是适用于零售和传统行业,我个人从事互联网行业,看完书后,觉得借鉴的地方不是特别多。 另外,品牌资产的评估主要内容是基于向顾客要感受去评估,本身影响的因素非常多,工作量很大,数据的可得性与准确性较低。 定性分析大于定量分析。
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这本书的包装设计非常有格调,黑色封面上用烫金字体勾勒出的书名,散发出一种低调而奢华的气息,很符合我心中对于“强势品牌”的理解——不是喧嚣浮夸,而是沉静有力,自带光芒。我最近一直在思考,如何让我的业务在竞争激烈的市场中脱颖而出,不仅仅是产品的功能性,更重要的是品牌所代表的价值和情感认同。读过一些关于品牌战略的书,但往往感觉它们更适合大型企业,对于我这样的小规模经营者来说,有些理论过于遥远。然而,这本书的标题“创建强势品牌”让我觉得它可能更接地气,更注重实操。我希望能在这本书里找到一些切实可行的步骤和方法,能够帮助我一步步构建一个属于自己的、有独特魅力的品牌。我特别关注书中是否会讲解如何通过故事叙述、视觉设计以及用户体验等方面,来塑造一个令人印象深刻的品牌形象。而且,我希望它能提供一些关于如何衡量品牌价值和管理品牌声誉的见解。这本书给我一种感觉,它将是一次关于品牌构建的深度探索,能够为我提供清晰的思路和有力的工具。
评分刚拿到这本书,就被它硬朗的封面吸引住了。这种坚毅的字体和色彩搭配,让我觉得它蕴含着一种不容置疑的力量。我一直相信,一个强势的品牌不仅仅是市场份额的领先,更是一种精神层面的影响力,它能够深入人心,形成一种忠诚度和信任感。市面上关于品牌建设的书籍有很多,但很多时候都停留在表面的营销技巧,或者是一些被滥用的策略。我渴望找到一本能够真正从品牌本质出发,指导我如何打造那种能够经受住时间考验、不断吸引新拥趸的强大品牌的书籍。这本书的标题,就像是在向我发出一种召唤,邀请我一起去探索品牌力量的奥秘。我特别想知道,这本书是否会深入探讨品牌的核心DNA是如何形成的,以及如何将这种核心DNA有效地传达给消费者。我还在思考,如何才能让我的品牌在众多同质化的产品中,拥有独特的个性,并且能够引发消费者的情感共鸣。这本书给我的感觉是,它将会是一次关于品牌灵魂深挖的旅程,能够帮助我理解如何让品牌不仅仅是一个符号,更是一种信念,一种价值观的象征。
评分这本书的版式设计非常大气,页边留白恰到好处,文字清晰易读,整体给人一种专业而严谨的感觉。我一直对那些能够成功塑造出具有持久生命力品牌的企业非常着迷。它们不仅仅是销售产品,更是销售一种理念,一种生活方式,一种身份认同。而“创建强势品牌”这个书名,恰恰点出了我内心深处的渴望。我希望能够通过阅读这本书,理解那些顶尖品牌是如何在纷繁复杂的市场环境中,精准定位,并且建立起强大的品牌壁垒的。我特别关注书中是否会分享一些关于品牌定位的哲学,以及如何在变化莫测的市场趋势中,保持品牌的独特性和前瞻性。我还在想,如何才能让我的品牌不仅仅被消费者记住,更能让他们产生由衷的喜爱和忠诚。这本书给我一种感觉,它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为何这样做”,它会带我深入了解品牌背后的逻辑和力量。我期待从中学习到一些能够帮助我建立一个真正有影响力的品牌的洞察和策略。
评分说实话,我是在书店里偶然翻到这本书的。当时我正好在寻找一些能够指导我创业公司品牌定位的资料,市面上同类书籍多如牛毛,但大多内容重复,或者过于空泛。而这本书的标题——“创建强势品牌”,立刻吸引了我。它传递出一种非常直接和有力的信息,仿佛直击痛点。我迫不及待地翻阅了一下目录,里面的章节设置让我眼前一亮。我尤其对那些关于“品牌核心价值提炼”和“用户心智占领”的部分感到好奇。很多时候,我们创业者容易陷入对产品细节的过度关注,而忽略了品牌本身应该承载的更宏大的愿景和更深层的情感价值。我希望这本书能够帮助我跳出思维定势,从更高的维度去审视我的品牌,找到真正能够触动目标客户灵魂的那个“点”。书中是否会分享一些成功的案例分析,并且深入剖析其背后的逻辑,这是我非常期待的。同时,我也想知道,在如今这个信息爆炸的时代,如何才能让一个新兴品牌快速建立起辨识度,并形成一种独特的文化影响力。这本书给我的感觉是,它不仅仅是一本“工具书”,更像是一位经验丰富的导师,能够指引我在品牌建设的道路上少走弯路。
评分这本书的封面设计就充满了力量感,那种简洁而又极具辨识度的Logo,让人一眼就能感受到“强大”的气场。拿到手里,纸张的质感也相当不错,厚实而略带哑光,翻阅时有一种沉甸甸的安心感。我之前也读过一些关于品牌建设的书,但很多都流于理论,或者过于注重某个单一的方面,比如市场营销技巧,但却忽略了品牌背后更深层次的精神内核。这本书的宣传语给我一种耳目一新的感觉,它似乎承诺了一种从根本上改变品牌DNA的方法,而不是简单的“锦上添花”。我特别期待能够从中了解到,如何才能让一个品牌不仅仅是产品或服务的集合,更能成为一种深入人心的理念,一种能够持续吸引和留住客户的情感连接。我希望书中能够提供切实可行的方法论,让我能理解那些真正伟大的品牌是如何从无到有,一步步建立起它们不可撼动的地位的。是不是有关于品牌故事的挖掘和塑造,如何让品牌的声音在嘈杂的市场中脱颖而出,这些都是我非常关注的点。总而言之,这本书给我的第一印象是专业、深度和潜力,它似乎是为那些渴望打造真正具有持久生命力品牌的读者量身定做的。
评分将品牌的功能属性,引入品牌作为人、组织、符号的视角,将作为人的情感利益和自我表达利益,作为组织的声誉价值,代表品牌形象的符号价值纳入品牌识别系统整体思考 品牌的三大作用:识别、信誉、溢价。 基于这三大作用,一个完整的品牌应该包含三大系统: 1、符号系统——品牌拥有哪些区别于竞争对手的识别符号 2、利益系统——品牌的功能优势和品质表现,情感利益 3、意义系统——品牌与消费者形成一个具有共通价值信仰/心理模式/文化认同的共同体 利益系统,包含的其实就是USP和定位两大理论。一是购买理由,一是差异化标签。 品牌的意义系统,代表品牌与消费者形成一个具有共通价值信仰和心理模式的共同体。包含身份认同,审美认同,情感和精神认同。
评分用品牌识别创建品牌联想,《创建品牌资产》的子目录。
评分经典的案例串起了品牌资产管理的战略逻辑
评分印象是被动的,形象是主动的。 从核心品牌到延伸品牌。 从驱动品牌,到担保品牌,到背书品牌。 论如何打造品牌的银弹。
评分20190208 这个书需要多看几遍
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