产品经理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
琳达·哥乔斯 ，任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险(VEREX Assurance)、温西·布朗出版社(Wm．C．Brown Punblishers)及利尔·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc．)等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉(Motorola)、米勒集团(The Miller Group)等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第一本书》(The ProductManager's Handbook)和《产品经理的第二本书》(The Product Manager's Field Guide)，本书是作者最新的著作。
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《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。
第一部分 为战略奠定基础
第1章 产品经理的战略规划框架
1.1 重量级产品经理
1.2 规划的架构
1.3 产品经理的战略愿景
检查表：产品经理的战略规划框架
专家访谈：保罗·布格
第2章 趋势预测、研究与客户细分
2.1 趋势预测与客户研究
2.2 初步的顾客细分问题
2.3 顾客分析流程
检查表：趋势预测、研究与客户细分
专家访谈：阿特·温斯坦
第3章 竞争情报与竞争战略
3.1 竞争分析
3.2 建立竞争情报的流程
3.3 如何运用“人力”资源起步
3.4 分析竞争信息
检查表：竞争情报与竞争战略
专家访谈：蒂莫西·钦德勒
第4章 品牌战略
4.1 基本要领
4.2 设计品牌战略
4.3 品牌要素及品牌方案
检查表：品牌战略
专家访谈：斯科特·戴维斯
第5章 财和与定价绩效
5.1 基本财务概念
5.2 定价政策与绩效提高
检查表：财务与定价绩 效
专家访谈：艾瑞克·米歇尔
第二部分 产品规划与执行
第6章 利用新产品实现增长的战略
6.1 战略性产品思考
6.2 新产品开发的基础
6.3 开发产品创意
检查表：为战略性产品规划做准备
专家访谈：格雷格·迪西罗
第7章 新产品项目
7.1 商业方案
7.2 原型开发
检查表：新产品项目
专家访谈：史蒂芬·海因斯
第8章 打造上市战略
8.1 试销
……
第9章 管理现有的和成熟的产品
第10章 营销计划：创造及管理顾客需求
第三部分 永无止境的领导挑战
第11章 成为跨职能的领袖
第12章 全球化准备
第13章 什么是产品管理
第14章 引入产品管理与管理产品经理
附录A 3M ScotchCartRⅡ磁带
附录B 产品经理工作内容示例
具体描述
读后感
可能是由外文翻译过来的，翻译的十分拗口，读着读着就走神了，读起来确实比较累。当时买的时候就是冲着它是外文原版的，没想到这个效果，给个中评吧，毕竟是本经典的教材。还是会坚持读下去，希望对自己有帮助。
评分 评分比较同意大家所说的，这本书是哥乔斯早期的对产品经理的初步理论体系。从第一版的那个时间来讲，当时所提出的思路和体系，还是非常系统的。 本书不太适合互联网公司的产品经理，不过，却可以引导互联网的产品经理们去开拓一些思路和行为习惯： 1、系统的去了解企业的业务架构...
评分2011年12月7日记： 这文章写于两年前了，感觉当时还是比较青涩，对于产品来说还是相当地理想化，以为用户体验才是产品的主导。现在想起来，实在是太理想化了。 发在豆瓣上，也被人嘲笑过，我承认。 不过，文章里面有部分内容其实还是写得没错。就这样吧。我不会改掉我当年青涩...
评分吸引高利润顾客群的能力往往是成功企业的重要特征之一，同时也是众多企业积极努力实现的目标。想要成功实现这个目标，需要做好以下几个方面工作： 职能管理（competency management）、顾客留存计划（customers retention programs）、策略性财务杠杆（strategic leveraging）...
用户评价
看一遍只能有一个基本的感觉啊！其实还是迷迷糊糊的。
评分(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
评分: F273.2-62/1624
评分看不下去……感觉是把大学的商科课本都揉杂在了一起。
评分手册，如其名；可以时常翻阅；关于产品线管理和产品组合的观点还比较有启发。
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