具体描述
在《创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新》中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员：
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力；
认识可以创造新市场的产品机会缺口；
指导产品模糊前期的构造；
正确地运用定性和定量的研究方法；
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系；
建立灵活，高效的团队。
作者简介
目录信息
前言
致谢
相关术语和定义
第一部分 问题
第一章 新产品开发的驱动力
第二章 移向产品价值定位图的右上角
第三章 右上角（第一象限）：价值象限
第四章 成功品牌战略的核心：突破性产品和服务
第二部分 解决方法
第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章 整合不同领域、管理多样化团队
第七章 了解用户的需要、要求和愿望
第三部分 实践检验
第八章 案例研究：右上角的优势
第九章 汽车设计：通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
· · · · · · (收起)
读后感
对于这本书来说有些相见恨晚的感觉。终于在我本科毕业之前理清楚了产品设计的流程，其实虽然这本书讲述的是如何创造创造性的产品，实际上这些思路完全可以利用在体验设计上，做交互上，只有真正做到了以用户为中心的开发，拥有同理心，人本心才能做出适合用户，可用的、好用的...
评分这本书适合企业在职人员阅读，以迅速掌握一些前沿的设计思想和设计管理方法。内容偏重实践，有很多很有价值的例子，但是遗憾的是分析的都不够深刻，对于实践方法背后的理论阐述也不足。读起来略显枯燥，一是因为整本书翻来覆去的也就那么几个观点，文字冗余度太高，缺乏逐层深...
评分这本书适合企业在职人员阅读，以迅速掌握一些前沿的设计思想和设计管理方法。内容偏重实践，有很多很有价值的例子，但是遗憾的是分析的都不够深刻，对于实践方法背后的理论阐述也不足。读起来略显枯燥，一是因为整本书翻来覆去的也就那么几个观点，文字冗余度太高，缺乏逐层深...
评分这本书适合企业在职人员阅读，以迅速掌握一些前沿的设计思想和设计管理方法。内容偏重实践，有很多很有价值的例子，但是遗憾的是分析的都不够深刻，对于实践方法背后的理论阐述也不足。读起来略显枯燥，一是因为整本书翻来覆去的也就那么几个观点，文字冗余度太高，缺乏逐层深...
用户评价
太阳花院长翻译力作 不是最新的设计管理内容 对于新晋研究生掌握理解很吃力 但是里面许多内容和案例还是很有价值 值得看看
评分算是读过了吧- -
评分辛向阳翻译的~ SET~
评分今年迄今为止工作上收获最大的一本书，系统的描述了产品设计过程。好的产品经理很有技术含量。刚好今天看到纯银这篇《产品经理重要吗？》http://www.jianshu.com/p/8b8752b69698
评分辛向阳翻译的~ SET~
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