创造突破性产品

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出版者:机械工业出版社
作者:Jonathan Cagan
出品人:
页数:271
译者:
出版时间:2004-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111131335
丛书系列:时代教育·国外高校优秀教材精选
图书标签:
  • 产品设计
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  • 工业设计
  • 创新
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  • 交互设计
  • 产品创新
  • 商业突破
  • 创意设计
  • 市场领先
  • 用户需求
  • 颠覆思维
  • 商业模式
  • 战略规划
  • 技术驱动
  • 用户体验
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具体描述

在《创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新》中作者总结多年的研究成果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法,该书旨在帮助企业,技术和设计人员:

获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;

认识可以创造新市场的产品机会缺口;

指导产品模糊前期的构造;

正确地运用定性和定量的研究方法;

确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;

建立灵活,高效的团队。

《新物种:洞察未来,颠覆赛道》 在这瞬息万变的时代,我们如同置身于一片汪洋大海,旧的灯塔正在熄灭,新的航线尚未明确。每一次技术浪潮的涌动,每一次消费者需求的演变,都可能孕育出全新的物种——那些能够打破市场格局、重塑行业规则的颠覆性产品。本书并非一本关于“如何发明”的工具书,而是一次深入的探险,一次对“何以造就”的深刻剖析。我们将一同拨开迷雾,寻找那些隐藏在数据洪流、用户反馈和前沿趋势背后的“新物种”基因。 本书的核心在于“洞察”。我们不再满足于表面的热闹,而是要挖掘那些深层的、未被充分满足的需求,以及那些潜在的、即将爆发的社会变革。我们将聚焦于那些能够深刻理解用户痛点的产品,它们并非简单的功能叠加,而是直击灵魂的解决方案,能够让用户在体验的那一刻,发出“原来还可以这样!”的惊叹。这需要我们具备敏锐的洞察力,能够从看似杂乱的现象中提炼出关键要素,预测用户在未来一段时间内将如何生活、工作和娱乐。 “颠覆赛道”是本书的另一条主线。我们关注的并非是对现有产品的微小改进,而是那些能够从根本上改变游戏规则的产品。它们可能来自一个完全不同的领域,却以意想不到的方式解决了核心问题;它们可能利用了我们尚未熟知的技术,却以极其优雅的方式呈现在用户面前;它们可能重新定义了用户的使用习惯,甚至创造了全新的消费场景。我们将审视那些成功的“新物种”,分析它们是如何一步步瓦解旧有壁垒,是如何在激烈的竞争中开辟出一片蓝海,并最终成为市场的主导者。 本书将带领读者跨越多个领域,从人工智能与机器学习在日常生活中的渗透,到生物科技如何改变我们的健康与生活方式;从新能源与可持续发展如何重塑交通与能源结构,到虚拟现实与增强现实如何模糊现实与数字的界限;从全新的内容创作与分发模式,到共享经济与平台经济的演进。我们不会停留在概念层面,而是将通过大量真实案例的剖析,展现这些“新物种”是如何在实践中诞生、成长并最终改变世界的。 我们将深入研究这些“新物种”的诞生逻辑。这其中包含了对早期用户群体画像的精准描绘,他们往往是那些勇于尝试、乐于分享的“种子用户”,他们的反馈是产品迭代的关键。我们也探讨了技术演进的临界点,以及那些看似遥不可及的技术,是如何在某个时刻突然成熟,为“新物种”的出现提供了可能性。更重要的是,我们将审视创业者和团队的视野与勇气,他们如何在一个不确定性极高的环境中,敢于押注未来,并最终将愿景转化为触手可及的产品。 本书并非要求读者成为理论家,而是倡导一种实践的智慧。我们将启发读者思考,如何将这些洞察转化为可操作的策略,如何在自己的领域中寻找“新物种”的萌芽,如何搭建支持“新物种”诞生的生态系统。这包括对市场趋势的持续追踪,对技术前沿的积极探索,对用户需求的深度挖掘,以及对团队能力的有效整合。 《新物种:洞察未来,颠覆赛道》是一次关于未来的对话,一次关于变革的预演。它将帮助你培养一种敏锐的商业嗅觉,一种敢于挑战现状的勇气,以及一种创造未来的能力。无论你是身处创业前线的开拓者,还是在成熟企业中寻求创新的实践者,抑或是对未来商业世界充满好奇的观察者,本书都将为你打开一扇新的窗户,让你看到那些正在悄然发生,却注定会改变一切的“新物种”。准备好,迎接那些将塑造下一个十年的商业图景,那些真正意义上的“新物种”。

作者简介

目录信息


前言
致谢
相关术语和定义
第一部分 问题
第一章 新产品开发的驱动力
第二章 移向产品价值定位图的右上角
第三章 右上角(第一象限):价值象限
第四章 成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分 解决方法
第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章 整合不同领域、管理多样化团队
第七章 了解用户的需要、要求和愿望
第三部分 实践检验
第八章 案例研究:右上角的优势
第九章 汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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无径之林 常有情趣 无人之岸 几多惊喜 世外桃源 何处寻觅 聆听涛乐 须在海里 --拜伦 http://www.zhubajie.com/task/?welcome=176791  

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一直困扰着很多产品人的问题是,我们都知道Apple的产品很好,却说不清楚它到底好在哪里,OK,除了“体验好”“注重细节”这些陈词滥调外。 读了这本书后,或许我们就能找到部分的答案。在本书作者——两位卡内基梅隆大学的设计学教授看来,缔造一个成功的产品必须识别产品的的...  

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这本书让我对量化用户体验有了新的认识。 虽然书中没有对用户体验进行阐释,但是,他的方法可以应用到用户体验中来。  

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这本书让我对量化用户体验有了新的认识。 虽然书中没有对用户体验进行阐释,但是,他的方法可以应用到用户体验中来。  

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作为设计系的学生,在老师的推荐下读了这本书。几个感受:首先,这本书并没有很强的理论体系,对问题的分析仅仅停留在表面,并不适合教学。第二,书中强调的技术造型矩阵已明显过时,体验经济下,这些仅仅是衡量产品的一部分因素。第三,书内信息逻辑混乱,大小标题的层级不清...

用户评价

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这本书,以一种意想不到的方式,触动了我对于“创新”的认知边界。我一直认为,所谓的“突破性产品”,要么是技术上的革命,要么是商业模式上的颠覆。然而,通过书中对一个个经典案例的细致解读,我发现,“突破”的维度远比我想象的要宽广。它不仅仅关乎技术的高精尖,更关乎对人性需求的深刻洞察,对用户体验的极致追求,以及在特定时机下,敢于打破陈规的勇气。我特别喜欢书中对于“第一性原理”的探讨,以及如何运用它来驱动创新。它让我明白,很多时候,我们之所以被困在原地,是因为我们习惯于从“类比”出发,去模仿和改进已有的事物,而忽略了去追问“为什么”。这本书,提供了一种全新的思考框架,它鼓励我们回归事物的本质,从最基本的原则出发,去构建全新的可能性。它没有给出简单的答案,而是引导读者去思考,去探索,去在实践中找到属于自己的“突破”之道。读完之后,我感觉自己的思维方式得到了极大的拓展,也更有信心去面对那些看似不可能的挑战。

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坦白说,我之前对“产品创新”这类主题的书籍,总有些先入为主的偏见,觉得它们无非是些空洞的大道理,或者是一些成功的企业家的励志故事拼凑。然而,这本书的出现,彻底打破了我的固有印象。它没有用华丽的辞藻去堆砌,也没有刻意去煽情,而是用一种非常脚踏实地的方式,讲述了那些“突破性产品”的诞生历程。我尤其欣赏它在分析具体案例时的细致入微,它不会仅仅停留在“这个产品很成功”的结论上,而是会深入到产品诞生的每一个环节,包括那个最开始的“痛点”是如何被发现的,那个“看似不可能”的技术挑战是如何被解决的,以及在这个过程中,团队是如何克服内外部的重重阻力的。它让我看到了,伟大的产品并非一蹴而就,而是经历了一个漫长而艰难的孕育过程,其中充满了探索、试错、以及不断调整。这本书,更像是一份“创新方法论”的教科书,它通过大量的实际案例,向我们展示了如何去识别机会,如何去定义问题,如何去构思解决方案,以及如何在实践中不断迭代和优化。读完之后,我感觉自己对“产品从无到有”的整个生命周期,都有了更清晰的理解,也更有信心去思考和实践属于自己的“突破”。

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我一直是个对“为什么”充满好奇的人,尤其是在看到那些颠覆行业、改变人们生活方式的产品时,总是忍不住想刨根问底。这本书,简直就是为我这样的读者量身定做的“解剖刀”。它没有回避那些关于“突破性”的复杂性,反而以一种极其坦诚的态度,剖析了那些成功产品的背后,隐藏的非凡洞察、大胆假设,以及在无数次试错中磨砺出的坚韧。它让我明白了,所谓的“突破”,并非偶然的灵光乍现,而是建立在对人性深层需求的精准把握,对市场趋势的超前预判,以及对技术边界的不断挑战之上的。书中对每一个案例的解读,都像是在进行一场精密的现场还原,从最初的产品构思,到关键的技术难题攻克,再到最终的市场推广策略,都梳理得井井有条,让我得以窥见那些“不可能”是如何被一一克服的。最令我着迷的是,它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“怎么想”。它强调了思维模式的转变,鼓励读者跳出固有的条条框框,去质疑常识,去拥抱不确定性,去在看似杂乱无章的信息中,提炼出那颗闪耀的钻石。这本书,让我对“创造”这件事,有了更立体、更深刻的认知,它不再仅仅是“有想法”,而是“有价值、有影响力的想法”的诞生与实现。

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我一直对那些能够真正改变人们生活的产品充满敬畏,它们不仅仅是冰冷的商品,更是解决问题、创造价值的工具。这本书,让我对这些“神奇”产品的诞生有了更深刻的认识。它并非提供一套速成的秘籍,告诉你只要按照这个步骤,就能创造出下一个爆款。相反,它更像是在为我们揭示一个宇宙级的规律,一个关于“创造”的底层逻辑。它通过剖析一个个令人惊叹的产品案例,让我们看到,那些成功的创新往往源于对人类潜在需求的敏锐捕捉,对现有解决方案的深刻反思,以及敢于挑战行业惯例的勇气。书中对于“痛点”的挖掘,以及如何将这些痛点转化为具有颠覆性的解决方案,这一点给我留下了非常深刻的印象。它让我意识到,很多时候,我们之所以无法做出突破性的产品,并不是因为我们缺乏创意,而是因为我们没有真正去理解用户,没有去深入挖掘他们内心深处的需求,也没有敢于去挑战那些看似“理所当然”的现状。这本书,像一位经验丰富的向导,带领我穿越了“创新”的迷雾,让我看到了隐藏在现象背后的本质,也让我对未来的创造之路,充满了更多的期待和思考。

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这本书,我得说,它真的触及了我内心深处对于“创新”这件事的困惑与渴望。从小到大,我们总被教导要“思考”,要“有创意”,但这种“有创意”往往局限于填空题或者是在既有框架下的优化。而这本书,它似乎打开了一扇全新的窗户,让我看到了“创造”的本质,那种真正意义上的“无中生有”,从零到一的奇妙过程。我一直觉得,很多时候我们所谓的创新,其实只是改良,是把一个现有的东西做得更好,更高效,更符合当下的需求。但这本书,它引导我去思考,那些曾经看似不可能的事物,是如何一步步被构想出来,然后又如何从虚无缥缈的概念,变成触手可及的现实的。它没有提供一套僵化的公式,告诉你按部就班就能复制成功,而是更像一位经验丰富的引路人,用鲜活的案例和深刻的洞察,展示了那些在商业世界中留下浓墨重彩印记的伟大产品,它们诞生的土壤,孕育它们的过程,以及它们之所以能够“突破”的内在逻辑。读完之后,我脑海中那些关于“如何才能做出真正不一样的东西”的模糊轮廓,似乎开始变得清晰起来,虽然具体的路径还需要自己去摸索,但至少,我知道了从哪里开始,看到了远方的灯塔。

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”偏重实践,理论不够深,文字冗余度高,翻译一般。 “ 尤其看完大前的书之后,觉得这本书就是一本很简单的三次元的书而已。

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可能还是水平不够吧,看起来不是很有感觉。也许是没有接触过实际产品设计的流程之原因。

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可能还是水平不够吧,看起来不是很有感觉。也许是没有接触过实际产品设计的流程之原因。

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买了没看

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算是读过了吧- -

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