圖書標籤: 團隊管理 管理 IT 項目管理 技術 編程 知識 0組織管理學
发表于2025-01-03
行之有效 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《行之有效:IT技術團隊管理之道》言語平實,圖文結閤,本著“實踐經驗+案例”的原則,由淺入深地探討瞭IT技術團隊管理的各個方麵,包括人纔的招聘和選擇,與員工之間關係的處理,激勵、溝通、績效考核、員工培養、衝突處理的方法,管理上的提高等等。
缺乏深度。
評分加班休息的空隙,把這本拖拉瞭很久的書看完。 對我目前的狀態蠻有用--剛剛有很多實戰積纍(成功的失敗的),然後可以提綱挈領梳理一下。作者也算很有誠意。自己也感覺收獲頗豐。 低瞭說,所有管理學的書,我估計都跟星座書一樣。你不能迷信它是對的。但它給瞭人一個觀察某個對象的視角。比如碰到一個射手座,他真的是花心、頭腦簡單、陽光麼?當你一項項從這些角度觀察他,迴答瞭YES或者NO之後;結論是否符閤星座學(或星座學是否被證明是對的)已經不重要瞭-- 你已經更加瞭解瞭一個人。 ps 手頭還有幾本開始讀但是沒有讀完的書,爭取年底清空list。
評分認為管理就是當官官人,nb四像的吆五喝六的指手畫腳那就大錯特錯瞭。管理是技術也是藝術,it團隊隻是略有不同
評分很一般
評分這本書適閤我這樣的基層管理者,書中的很多案例與分享跟我在目前工作中碰到的問題類似,讓我有切身體驗之感,作者的經驗與指導非常實用。
IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰,今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开,都可以顶上去。 总结下来,有几个点: 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式,过于担心每个人的承受能力,导致很多任务都压在我身上,我成为整个团队的短板。 在经历...
評分本来打算很长一段时间不再看管理类书籍,在微博上看到此书的介绍还是被吸引住了,源于此书视角的新颖和许多国内我们熟悉的公司的管理人员的访谈和现实的资料收集。与我之前看的很多管理类书籍不一样,此书就是一本小团队管理操作指南,看完发现书里写的80%事我过去几年做团队管...
評分IT团队的管理依赖于团队的成长。 相比于去年的步步维艰,今年就相对平稳很多。 针对项目已经可以把人力铺开,都可以顶上去。 总结下来,有几个点: 1. 相信每个人的能力。之前过于妈妈式,过于担心每个人的承受能力,导致很多任务都压在我身上,我成为整个团队的短板。 在经历...
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