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講真的 ，這可是一本05年齣的書 ，十幾年過去瞭 ，裏麵的很多方法現在都還是很好用的，簡直有點厲害瞭 。 這類看標題好像很快消的書 ，其實還是會有一些精品的 ，理性對待每一種書 ，彆被標簽化限製瞭自己的輸入。

2007-03-31，對於軟件産品還不錯，對於互聯網産品有藉鑒之處。

應該改名叫《金山的營銷策略》，比阿裏那本《人人都是……》差遠瞭

應該改名叫《金山的營銷策略》，比阿裏那本《人人都是……》差遠瞭

講真的 ，這可是一本05年齣的書 ，十幾年過去瞭 ，裏麵的很多方法現在都還是很好用的，簡直有點厲害瞭 。 這類看標題好像很快消的書 ，其實還是會有一些精品的 ，理性對待每一種書 ，彆被標簽化限製瞭自己的輸入。

说真的，除了当中一些对产品经理的素质的一些要求，结合了金山的历史举出了一些生动的例子，以及讲了金山如何让其产品打出差异化之外，其他的，似乎价值不大。  

全书基本是讲产品的市场运作，如何推广一个产品，取得好的销售业绩。目前我的主要工作是优化产品的体验、增加更符合用户需求的好功能，所以可借鉴的地方不多。读到最后，忘了前面讲的什么东西了，囧....记得产品经理必备技能、新闻发布会召开流程、各种渠道实施、金山与微软的...  

1，对于从事软件产品的人来说应该算是不错的入门教材。 2，对于从事互联网产品的人来说有不少可借鉴之处。 3，对于金山的问题，大胆的暴露，但总体来说还是有为某个企业立碑作传的嫌疑。 4，金山能够在微软的打击下顽强的生存下来值得学习。 5，书中提到的毒霸三分天下，不知道...  

这本书看过，虽然有些案例，凝练方面还差一些。一些经验方面具有时效性。 　　 　　看过另一本台湾作者朱成写的《产品经理手册》在组织结构方面会更好一些。http://www.douban.com/subject/2006359/?i=4 　　 　　当然，对比哥乔斯的书，还有一定差距。  

根本就是骗人的书，里面一般的篇幅是记者对雷军的访谈。凑字数也不是这样凑的。学学人家《联想为什么》，学学《东方马车》。到底是想写企业传记还是产品经理教程？定位不清。