傑弗裏·摩爾,高科技營銷魔法之父。他創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為“新摩爾定律”。摩爾是鴻溝谘詢公司創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖的私人顧問,幫助高科技公司化解企業戰略和經營方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。摩爾的研究以公司盈利的關鍵”銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。他的著作是哈佛、斯坦福等許多著名商學院的必讀書。
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《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disrupti》:Moore provides an invaluable service to high-tech entrepreneurs and investors: he has identified the weak link in the marketing chain which makes the success of such ventures so unpredictable, and he outlines proven, specific techniques to address this challenge. At a time when the high-tech community in the U.S. cedes much of its once-held manufacturing advantage to the Far East and elsewhere, it is critical that these U.S.enterprises must retain superior marketing as a competitive advantage. Crossing the Chasm provides critical information for achieving this end.
我是很仔细很仔细去读的这本书,发现很多人都读过这本书,自然是好评一大堆。但是大家好像仍旧还是在说这本里的内容,谁能告诉我你们所理解的鸿沟的本质到底是什么?在跨越鸿沟的过程中理论支撑是什么?具体应该怎么做?我觉得这块我总是不够清晰,请高人指点!
評分读这本书纯粹是出于装B/偶然,买到手以后放了几天,实在不想读 后来没办法,没别的书读了就拿起来读,没想到读得听有意思…… 印象最深的几点: 全书用诺曼底D-Day来作例子,非常形象,很容易理解 1. 集中力量于细分市场(niche market),做好产品的定位,而非四处撒网。然后...
評分 評分the author is trying to identify the different marketing strategy for high-tech companies and ordinary companies. he points out the unique phenomenon of high tech products marketing, which requires crossing the chasm between earlier cooler adaper with bigg...
作為指南性讀物來說 很好讀
评分經典
评分Tech Entrepreneurship課程推薦閱讀之一,上課幾頁slides就能說清楚的點,寫成一本書是夾雜瞭很多現在看來有些outdated的案例和評論,作者也承認有不按他的方法齣牌也打贏的(比如Microsoft),那應該也有聽他的話也輸掉的吧。我讀商業書籍裏的理論一般都是瞭解一下的態度,如果有絕對真理,寫書的人自己怎麼沒有創造傳奇呢——勝者即是道理。建議新來的直接翻到最後一頁看個總結,再決定有沒有必要細讀。
评分跨越鴻溝: 鴻溝現象導緻所有新興的高科技公司麵臨一個危險的情形, 為此它們必須離開已經建立好的相當安全的早期市場, 轉而到主流市場中尋找一個新的立足點
评分對於破壞性創新産品的營銷策略是要跨越visionaries (early adopters) 和pragmatists (early majority) 之間的鴻溝。
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