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《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disrupti》:Moore provides an invaluable service to high-tech entrepreneurs and investors: he has identified the weak link in the marketing chain which makes the success of such ventures so unpredictable, and he outlines proven, specific techniques to address this challenge. At a time when the high-tech community in the U.S. cedes much of its once-held manufacturing advantage to the Far East and elsewhere, it is critical that these U.S.enterprises must retain superior marketing as a competitive advantage. Crossing the Chasm provides critical information for achieving this end.
杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。
读这本书纯粹是出于装B/偶然,买到手以后放了几天,实在不想读 后来没办法,没别的书读了就拿起来读,没想到读得听有意思…… 印象最深的几点: 全书用诺曼底D-Day来作例子,非常形象,很容易理解 1. 集中力量于细分市场(niche market),做好产品的定位,而非四处撒网。然后...
评分好久没有认真写过书评了,一来上课期间时间有限,另外则没有碰到很适合点评的书。这本《crossing the chasm》,是一些高科技市场的方法论。对于市场方面,我一直没有什么研究,最近一直持有这样一种想法,那就是一个企业,或者一个business,他是有这样的一个引擎来发动的,即...
评分 评分这本书的结构非常的西方,从某个角度看,就像一篇科技论文:阐述一钟传统模型无法解释的现象,然后提出一种的新的模型(鸿沟模型),用大量的事例来分析解释(早期大众-实用主义者的行为分析),然后推演(诺曼底方式和整体产品),非常严谨。 本书的关键在于理解早期大众-实用...
如果有一天。。。有机会做自己的产品,可以拿来当工具书翻翻。里面关于科技产品走向主流市场后的变化,特别是从产品导向到市场导向后,初创团队的innovator们不再适合公司,此时需要“稳”字当头的领导,真的是很多公司的坎。不过这个坎很多公司迈不过去,毕竟要把元老们边缘化甚至赶走,没几个公司做得到
评分经典就是经典
评分非常浅显的道理,正确认识市场和不同的顾客类型
评分非常浅显的道理,正确认识市场和不同的顾客类型
评分Tech Entrepreneurship课程推荐阅读之一,上课几页slides就能说清楚的点,写成一本书是夹杂了很多现在看来有些outdated的案例和评论,作者也承认有不按他的方法出牌也打赢的(比如Microsoft),那应该也有听他的话也输掉的吧。我读商业书籍里的理论一般都是了解一下的态度,如果有绝对真理,写书的人自己怎么没有创造传奇呢——胜者即是道理。建议新来的直接翻到最后一页看个总结,再决定有没有必要细读。
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