Crossing the Chasm

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出版者:HarperBusiness
作者:Geoffrey A. Moore
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2002-12-31
价格:GBP 17.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780060517120
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • marketing
  • Business
  • 营销
  • 互联网
  • 创业
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  • 科技创业
  • 产品创新
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  • 商业战略
  • 创业思维
  • 技术落地
  • 用户需求
  • 商业模式
  • 风险评估
  • 增长路径
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具体描述

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《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disrupti》:Moore provides an invaluable service to high-tech entrepreneurs and investors: he has identified the weak link in the marketing chain which makes the success of such ventures so unpredictable, and he outlines proven, specific techniques to address this challenge. At a time when the high-tech community in the U.S. cedes much of its once-held manufacturing advantage to the Far East and elsewhere, it is critical that these U.S.enterprises must retain superior marketing as a competitive advantage. Crossing the Chasm provides critical information for achieving this end.

作者简介

杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。

目录信息

读后感

评分

我是很仔细很仔细去读的这本书,发现很多人都读过这本书,自然是好评一大堆。但是大家好像仍旧还是在说这本里的内容,谁能告诉我你们所理解的鸿沟的本质到底是什么?在跨越鸿沟的过程中理论支撑是什么?具体应该怎么做?我觉得这块我总是不够清晰,请高人指点!  

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我是很仔细很仔细去读的这本书,发现很多人都读过这本书,自然是好评一大堆。但是大家好像仍旧还是在说这本里的内容,谁能告诉我你们所理解的鸿沟的本质到底是什么?在跨越鸿沟的过程中理论支撑是什么?具体应该怎么做?我觉得这块我总是不够清晰,请高人指点!  

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这本书的结构非常的西方,从某个角度看,就像一篇科技论文:阐述一钟传统模型无法解释的现象,然后提出一种的新的模型(鸿沟模型),用大量的事例来分析解释(早期大众-实用主义者的行为分析),然后推演(诺曼底方式和整体产品),非常严谨。 本书的关键在于理解早期大众-实用...  

用户评价

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经典就是经典

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Tech Entrepreneurship课程推荐阅读之一,上课几页slides就能说清楚的点,写成一本书是夹杂了很多现在看来有些outdated的案例和评论,作者也承认有不按他的方法出牌也打赢的(比如Microsoft),那应该也有听他的话也输掉的吧。我读商业书籍里的理论一般都是了解一下的态度,如果有绝对真理,写书的人自己怎么没有创造传奇呢——胜者即是道理。建议新来的直接翻到最后一页看个总结,再决定有没有必要细读。

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经典就是经典

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跨越鸿沟: 鸿沟现象导致所有新兴的高科技公司面临一个危险的情形, 为此它们必须离开已经建立好的相当安全的早期市场, 转而到主流市场中寻找一个新的立足点

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如果有一天。。。有机会做自己的产品,可以拿来当工具书翻翻。里面关于科技产品走向主流市场后的变化,特别是从产品导向到市场导向后,初创团队的innovator们不再适合公司,此时需要“稳”字当头的领导,真的是很多公司的坎。不过这个坎很多公司迈不过去,毕竟要把元老们边缘化甚至赶走,没几个公司做得到

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