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《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disrupti》:Moore provides an invaluable service to high-tech entrepreneurs and investors: he has identified the weak link in the marketing chain which makes the success of such ventures so unpredictable, and he outlines proven, specific techniques to address this challenge. At a time when the high-tech community in the U.S. cedes much of its once-held manufacturing advantage to the Far East and elsewhere, it is critical that these U.S.enterprises must retain superior marketing as a competitive advantage. Crossing the Chasm provides critical information for achieving this end.
杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。
这书的封面上印着“颠覆性产品营销圣经”,并不是夸大其辞,即使算不上圣经,这也可以乘坐一本颠覆性产品在茫茫未知世界中的生存手册。 如同前面的评论,书的内容安排非常逻辑化,模型简单实用,惟其简单才让人印象深刻,技术采用生命周期的五个群体:创新者、早期采用者、早...
评分 评分这本书的结构非常的西方,从某个角度看,就像一篇科技论文:阐述一钟传统模型无法解释的现象,然后提出一种的新的模型(鸿沟模型),用大量的事例来分析解释(早期大众-实用主义者的行为分析),然后推演(诺曼底方式和整体产品),非常严谨。 本书的关键在于理解早期大众-实用...
高科技产品的企业决策者一定要读这本书, 没有读这本书的话你会走很多冤枉路。 非常地值得推荐。 当您的企业已约过了所谓的chasm时, 你是时候读这个作者的另外一本书,名为inside the tornado.
评分干货不是很多 但比起国内一摞的水货 还是值得看
评分作为指南性读物来说 很好读
评分非常浅显的道理,正确认识市场和不同的顾客类型
评分如果有一天。。。有机会做自己的产品,可以拿来当工具书翻翻。里面关于科技产品走向主流市场后的变化,特别是从产品导向到市场导向后,初创团队的innovator们不再适合公司,此时需要“稳”字当头的领导,真的是很多公司的坎。不过这个坎很多公司迈不过去,毕竟要把元老们边缘化甚至赶走,没几个公司做得到
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