具体描述
这是两位作者的第三本书。他们的第一本书《定位》是一本关于沟通战术的书，第二本书《营销战》是一本有关营销战略的书。第三本书结合了前两本书的观念。
承继代表作《定位》和《新定位》的思想，作者开拓出一种崭新的营销理论——“自下而上的营销”。在作者看来，真正的营销法则应该抛弃那些大而无当的战略，从起点开始发掘并制定出一个实用的战术，围绕这一战术建构起相应的战略。作者认为，成功的营销专家应该象一位深入前线、把握战情的战术指挥官，在竞争激烈的营销战场上创造出自己的营销战术。营销的终端“前线”在消费者，具体而言，在消费者的大脑。
作者简介
目录信息
专文荐读
介绍
第一章 战术支配战略
第二章 深入前线
第三章 控制发展趋势
第四章 缩小你的聚焦点
第五章 寻找你的战术
第六章 寻找与滥用毒品做斗争的战术
第七章 制定你的战略
第八章 为雅芳公司制定战略
第九章 实施变革
第十章 转移战场
· · · · · · (收起)
读后感
1.战术： 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会，而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性，把战术长久的贯彻下去（如，关于游击战，才开始在大别山地区，发现可以游击战打败敌人，那么把这个战术坚持下去，兵在适宜的地方推广，打一次是战术，打100次，打10年就是战...
评分因为是《定位》一书作者所写的，所以开始还满怀热情的认真读了一半，但到后面的时候实在没有耐心了，书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略，下面去想办法完成战略目标的理念，而改为根据产品或业务的某一个要素出发，逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
评分1.战术： 战术必须具有竞争性优势才有成功的机会，而且要在整个品类中有优势。 2.战略 战略的一致性，把战术长久的贯彻下去（如，关于游击战，才开始在大别山地区，发现可以游击战打败敌人，那么把这个战术坚持下去，兵在适宜的地方推广，打一次是战术，打100次，打10年就是战...
评分因为是《定位》一书作者所写的，所以开始还满怀热情的认真读了一半，但到后面的时候实在没有耐心了，书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略，下面去想办法完成战略目标的理念，而改为根据产品或业务的某一个要素出发，逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
评分因为是《定位》一书作者所写的，所以开始还满怀热情的认真读了一半，但到后面的时候实在没有耐心了，书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略，下面去想办法完成战略目标的理念，而改为根据产品或业务的某一个要素出发，逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章...
用户评价
我一直认为，营销的本质是一种沟通，而《营销革命》这本书，则将这种沟通提升到了一个全新的维度。它不仅仅是在教你如何“说服”消费者，而是教会你如何“对话”，如何与消费者建立一种深刻而有意义的连接。我非常赞赏书中对于“情感链接”和“故事叙述”的深入探讨，这让我意识到，在信息碎片化的时代，一个能够打动人心的故事，其力量远胜于千篇一律的广告语。这本书也让我重新思考了“品牌”的定义，它不再仅仅是一个标志或者一个名称，而是一种价值观的体现，一种与消费者共同成长的承诺。我喜欢书中那种循序渐进、层层递进的逻辑，让我能够一步步地理解营销革命的核心要义，并将其内化为自己的思维模式。读完这本书，我感觉自己对营销的理解更加立体、更加深刻，也更有信心去迎接未来的挑战。
评分《营销革命》这本书，可以说是给我的营销工作注入了一剂强心针。我一直觉得自己在营销的道路上有些停滞不前，感觉过去的经验越来越难以应对当前的市场变化。这本书就好像一股清流，它没有空泛的理论，也没有过时的技巧，而是直击问题的核心。书中关于“关系链的重构”和“社群赋能”的内容，对我启发特别大。我意识到，在过去，我们可能更多的是关注个体消费者的购买行为，而这本书则引导我看到更广阔的图景——如何通过构建强大的社群，让消费者之间产生连接，形成一种自发的传播和推广力量。我特别喜欢书中提到的“价值共创”，这让我明白了，真正的营销革命是让消费者不再仅仅是产品的接受者，更是价值的创造者和传播者。这本书让我对未来的营销充满了信心，也给了我很多可以直接应用的实操思路。
评分坦白说，我一开始拿到《营销革命》这本书的时候，并没有抱太高的期望，毕竟市面上营销类的书籍太多了，很多都大同小异。但当我翻开第一页，就被它独特的叙事方式吸引住了。作者的笔触非常生动，仿佛我就是一个置身于营销战场前线的参与者，亲身感受着每一次变革的冲击和每一次创新的火花。书中有很多令人醍醐灌顶的案例分析，它们不仅仅是简单的罗列，而是深入挖掘了事件背后的驱动力，以及营销者是如何巧妙地利用这些力量来达成目标的。我尤其对书中关于“价值重塑”的探讨印象深刻，它让我明白了，真正的营销革命不在于花哨的技巧，而在于能否为消费者创造超出预期的价值，甚至改变他们对“价值”本身的认知。读完这本书，我感觉自己的大脑被重新激活了，那些曾经模糊的营销概念变得清晰可见，而且充满了实践的可能性。
评分《营销革命》这本书，真是让我眼前一亮！我一直觉得营销是个充满变数的领域，理论更新换代得太快，感觉自己刚学点皮毛，又得跟上新浪潮。但这本书就好像给我指明了一个方向，让我不再那么茫然。它没有上来就堆砌那些听起来高大上的概念，而是从最基础的“为什么”开始，深入浅出地剖析了当前营销环境变化的根源。我特别喜欢书中对消费者行为的解读，不再是简单的“他们想要什么”，而是深入到更深层次的心理需求、社会影响和技术驱动。读到关于“共鸣点”的那一部分，我简直拍案叫绝！它教会我如何去倾听，如何去理解那些隐藏在话语背后的真正诉求，而不是只看到表面的信息。这本书就像一个经验丰富的向导，带着我在错综复杂的营销世界里拨开迷雾，找到了那些真正有效、可持续的营销策略。我感觉自己不再是被动地追赶潮流，而是能够主动去引领，去创造更有价值的营销活动。
评分我一直对那些能够颠覆传统思维的书籍情有独钟，而《营销革命》绝对不负众望。这本书的视角非常独特，它并没有纠结于具体的营销工具或者平台，而是将目光聚焦于“革命”本身，也就是那些能够从根本上改变我们认知和实践的底层逻辑。我特别欣赏书中关于“势能”和“引力”的阐述，这给我一种全新的思考角度。它不是让你去“推销”，而是让你去“吸引”，让你的产品或服务本身就成为一股强大的吸引力。这一点在当今信息爆炸的时代尤为重要，因为消费者早已疲惫于海量的广告轰炸，他们更渴望的是一种主动的、有价值的连接。书中对“信任资本”的强调也让我受益匪浅，它让我意识到，在营销过程中，真诚和价值的输出才是建立长久关系的基石。这本书让我开始重新审视自己的营销理念，不再满足于短期的效果，而是着眼于构建一个能够持续产生正向循环的生态系统。
评分战术是钉子，战略是锤子。钉子是企业的某种竞争优势，战略是整合企业所有资源，扩大这种优势，即把钉子砸进去。
评分宗教是世界上最杰出的营销机构
评分还不如定位
评分定位-营销战-营销革命，特劳特三部曲，推荐连起来读，然后立即投入实践。
评分战略和战术的运用
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