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发表于2024-11-24
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■ 新产品的研发是好的,但新市场的研发则更好。
■ 失去好客户是坏事,抛弃坏客户则是好事。
■ 车、烟、酒及衣服的品牌决定你的身份,但洗主衣粉的品牌与你的身份无关。
■ 市场营销杠杆底线是营销决策要考虑的关键问题,是营销投资决策的试金石。
■ 降价是最昂贵的市场营销策略。
■ 利润比市场份额更加重要。
■ 定价不仅仅是一个简单的数学问题。
■ 促销不但可以增加销售量,而且还可以增强渠道控制力。
■ 小事件件做对,大事自然错不了。
■ 营销无小事,事事需重视。
■ 市场营销的成败在公司外部,而不是在内部:只有运筹帷幄,才能决胜千里。
■ 出路无处不在,答案就在你身边,就看你是否有心。
■ 双赢很好,但到底你赢多少,我赢多少?这是市场营销的核心问题。
■ 收集有关你的客户一切知识,并充分利用这些知识。
■ 一个优秀的市场营销经理应是一个冷静务实、重试验的科学家。
■ 更好的产品并不需要更多的成本,而是需要一些更能吸引客户的功能。
■ 市场领先的地位并不取决于市场规模,而是取决于市场界定。
威廉姆・伯格斯是中欧国际工商学院*飞利浦教席的市场营销学教授;他同时在纽约哥伦比亚大学担任教学工作,教授高级经理工业市场营销学课程。他普经为众多的中国和外国知名企业做过咨询,并在中欧国际工商学陆军短期培训设计、讲授公司特色课程,这其中包括柯达、汉莎、诺华、巴斯夫、通用电气、西门子、霍尼维尔、先灵药业、惠普、联合利华、索尼、诺基亚、摩托罗拉、伊莱克斯、联通、步步高、联想、光明、上海家化、平安保险、深圳路安特柏油公司、新亚药业、阿明食品和江铃汽车。他同时也是上海浩特企业管理咨询公司的首席咨询顾问。柏唯良教授生于荷兰,长于荷兰,在美国学习、工作、教学近15年;1994年以后移居亚洲。
神翻译!!
评分推荐
评分去中欧之前先读柏为良教授的书 同意一些观点,部分保留。 当然以一般概念而言,还是很受用,语言幽默诙谐,我喜欢里面的暗讽
评分2013.12.05
评分前面看的很舒服,作者给的信息量够丰富且语言丰富。第四章看的很不如我意,导致后面两章也不想读了。。
在运营推广过程中,数据是判断渠道优劣程度的重要指标,一般可以分为三个部分? 1、渠道数量指标:包括了下载量、注册量、活跃用户量、用户留存量、用户激活量,这些指标可以判断渠道流量的规模水平。 2、用户的行为指标:启动次数、在线使用时长、访问页面数,一般运营人员会...
评分本書對我而言的有點是:信息量很大。沒有關于一些基本觀點——比如「4P」、「4C」、「波特五力模型」等等——的贅述。(寫得最詳盡的可能就是「囚徒困境」了)所以讀起來一氣呵成,不用跳躍章節。 但是反過來,如果是首次接觸這類問題的讀者就可能一頭霧水,不知所云了。
评分看过他这本书的人看上去可以不去上他的课了.间接来说,可以省2850美金呢. 西西,不过,隔年你还会回来上他的课的.因为,你无法不被他关于机场的小笑话,关于医生妈妈的市场学寓言而打动.你要当面问个明白的. 是的,市场学是4P,也是4C,或者3V,只是,任何的框架性的东西,都无法框住...
评分 评分先是听了W的课,虽然只听了一天,但是受益匪浅,不愧为大牌教授。 看书虽没有课堂上讲课来的精彩,但是翻译着实不错,看着也是一种熏陶。
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