追求卓越 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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(美）湯姆•彼得斯羅伯特•沃特曼

中信齣版社

鬍瑋珊

2012-10

247

68.00元

9787508634746

圖書標籤: 管理學管理商業企業管理商業管理福布斯20本最具影響力書籍心理學雞湯

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发表于2024-11-22

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圖書描述

《追求卓越》首版於1982年的《追求卓越》是世界最暢銷的工商管理書籍之一。它開啓瞭商業管理書籍第一次革命，真正將管理的科學性與藝術性密切地結閤起來，成為轟動整個管理世界的經典法則，被譽為美國優秀企業的管理聖經。

湯姆•彼得斯與羅伯特•沃特曼針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營最成功的企業進行係統研究，在《追求卓越》中總結齣瞭卓越企業的八大特質：采取行動；接近顧客；自主和創業精神；以人為本；親身實踐、價值驅動；堅持本業；組織單純、人事精簡；寬嚴並濟。

齣版30年來，《追求卓越》的理念仍為當代經理人津津樂道。湯姆•彼得斯也認為，自《追求卓越》之後雖然寫瞭很多書，但沒有任何一本比《追求卓越》更加精闢。雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮，近年來經營衰敗，不過他們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的，書中提到的八大特質無論是當時還是現在都適用，是經得起考驗的企業卓越之本。

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著者簡介

湯姆•彼得斯，全球最著名的管理學大師之一，在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。獲得斯坦福大學工商管理碩士和博士學位，被《財富》雜誌譽為“管理領袖中的領袖”。曾任麥肯锡公司顧問，現任湯姆•彼得斯公司董事長。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁簇。湯姆•彼得斯著述頗豐，最擅長的題目就是“創新”，每一本都是具有世界影響的暢銷書。其他代錶性著作有《追求卓越的激情》《重啓思維》《解放型管理》《追求卓越•個人成長版》《瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織》等，一次又一次掀起全球性企業革新的熱潮。

羅伯特•沃特曼，斯坦福大學企業管理碩士，斯坦福大學企業管理學院兼職教授。曾在麥肯锡顧問公司任職約二十多年。著有《美國的明智之舉》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

關於企業的發展，價值驅動始終是真理，但在老闆和員工的不同角度，價值觀的統一始終是矛盾的，但也可以在行動中趨同。公司利益最大化，員工利益纔能最大化。追求卓越之前，能過活下來纔是硬道理。在生存階段，數字化優於人性化，而就以當下國情，人際信任很難建立也很難穩定，本惡這一點需要在判斷人性時，占有更大的權重。

評分☆☆☆☆☆

2019第31本，30多年前估計還有點用，但是放現在看基本上是常識性質的。給我的感覺是作者是先定幾個特徵，然後找證據來說明，但是到底有沒有作用怕是難說。書寫的過程也是先列特徵，然後舉大量的例子，並沒有嚴謹的論證過程，也沒有具體的實施過程。之所以多打一星是因為如果有老闆信瞭，至少對員工來說會工作的舒服些。

評分☆☆☆☆☆

毋庸置疑，《追求卓越》是本管理好書。缺點：太貴瞭購書成本是文學著作的6-7倍

評分☆☆☆☆☆

讀完之後再把敏捷宣言重看一下，更能理解書裏的特質已經多麼深入日常。不過「分析癱瘓」也有對立麵——「敏捷（或者以敏捷為藉口的）盲動」。當然更多時候失敗是因為選錯瞭的戰場。

評分☆☆☆☆☆

講的是大企業如何追求卓越：總部少點兒人，打破行政邊界的産品、創新狂熱分子要有一些，10個人以內的跨職能的工作組多點兒，每個工作組都有個推介人，項目彆4個月瞭還定義不瞭可見的實際成果。其實在團隊學習裏麵都是挺有用的。