具體描述
★ 百年老字號“李錦記”的經營智慧和管理哲學
★ “思利及人” 的核心價值：一語道破中華傳統智慧的“天機”
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成就一生的9個法則：
☆ 使命，讓生命有意義
☆ 藉力，使生活更輕鬆
☆ 創新，為成功加速
☆ 自律，做最好的自己
☆ 專心，匯聚能量
☆ 誠信，贏得信賴
☆ 學習，使人進步
☆ 平衡，纔能走遠
☆ 係統，讓成功持續
★★★★★
現代社會，物質雖極大豐富，但我們內心的成就感與幸福感是否也在同步增長？生命僅有一次，如何度過纔不算虛度年華？如何纔能擁有自信、快樂和成功的人生？
人生難得，值得我們用心經營，讓自己的人生有成就。怎樣成就一生？相信這個問題的答案每個人都想知道，也一直在苦苦思考和探尋。
事實上，決定一個人能否有所成就取決於他的價值觀。價值觀決定瞭一個人做事的基本原則，做人做事的基本原則決定瞭一個人在麵對變化的世界時所采取的各種行動。而這些行動最終決定這個人一生的成就。
作者作為香港百年老字號“李錦記”第四代傳人之一，將源自中華傳統智慧的“思利及人”作為核心價值觀，在長期的工作與生活的實踐中，探尋這一智慧的秘訣。做事之前先思考如何有利於我們大傢，這就是思利及人。平實的語言，本質的揭示，一語道破瞭“天機”。
“思利及人”中蘊含著成就一生的力量，它體現為9個法則：使命、藉力、創新、自律、專心、誠信、學習、平衡和係統。無論對傢人，對朋友，對同事，對閤作夥伴，還是對其他人，隻要在行動上堅持這九個法則，你就能收獲成功、美滿的人生。
著者簡介
李惠森，香港百年老字號“李錦記”第四代傳人之一，畢業於美國南加州大學企業管理及財務專業。現任李錦記健康産品集團主席兼行政總裁、無限極（中國）有限公司董事長。
他所領導的企業業績連續十年保持兩位數的增長，並於2005年、2007年兩度蟬聯由翰威特（Hewitt）公司評比的“亞洲最佳雇主”、“中國最佳雇主”，在2011年第三度被《財富》（中文版）雜誌評選為“中國最適宜工作的公司”。同時擔任全國政協委員、遼寜省政協常委、中華海外聯誼會理事、中國香港（地區）商會（廣東）榮譽會長、中國民營經濟研究會傢族企業傳承教育委員會執行會長。
著有《思利及人的力量》、《自動波領導模式》。
圖書目錄
序言一 思利及人鑄就瞭百年李錦記 XIII
序言二 李錦記百年不衰的啓示 XIX
序言三 中華文化核心價值的簡明錶達 XXV
引 言 擁抱智慧的力量 XXIX
★
第一部分 思利及人
什麼是“思利及人”？／／004
如何做到思利及人？／／006
要素一：直升機思維
直升機，不容易／／010
“我們”＞“我”／／013
與“我們”有關／／015
輪流做主持人／／017
一體化／／018
信任是“我們”的基石／／020
讓自己更快樂／／024
要素二：換位思考
什麼是換位思考／／031
換位思考不容易／／033
“我”有局限／／034
站在對方的角度來思考／／038
看齣發點／／042
要素三：關注對方的感受
關注體現尊重／／049
好心辦壞事／／051
做教練不做傢長／／052
主動聆聽／／058
透視“冰山一角”／／063
欣賞差異／／068
小結／／074
★
第二部分 原則一：造福社會
做好一件小事，也可以幫助他人／／080
造福社會就在我們身邊／／081
法則一：使命，讓生命有意義
“蓋棺定論”的啓發／／085
從“相信” 到“一定要”／／088
使命就是責任／／091
使命需要激勵／／093
法則二：藉力，使生活更輕鬆
藉力而行，路更寬／／100
參與的威力／／100
心一緻，行動一緻／／103
法則三：創新，為成功加速
誰都能創新／／114
培養創新意識／／117
我的創新實踐／／120
小結／／124
★
第三部分 原則二：務實誠信
什麼是務實誠信？／／127
法則四：自律，做最好的自己
對自己負責／／132
先定目標再行動／／137
把你的目標講齣來／／141
以身作則／／142
外圓內方／／145
法則五：專心，匯聚能量
專心纔能做到最好／／153
“捨”是一種智慧／／154
細節成就卓越／／158
贏在堅持／／161
法則六：誠信，贏得信賴
誠信，必需的選擇／／169
誠信經得起時間的考驗／／170
言行要一緻／／171
一諾值韆金／／173
做比說更有效／／176
小結／／179
★
第四部分 原則三：永遠創業
為什麼要永遠創業？／／184
“六六七七”就開始乾／／185
法則七：學習，使人進步
學習纔能適應變化／／191
學習，從身邊開始／／192
養成閱讀習慣／／193
逼自己上颱／／196
永不封頂／／199
法則八：平衡，纔能走遠
全麵地看問題／／206
具體問題具體分析／／207
平衡是一種藝術／／207
健康、傢庭和事業的平衡／／210
我的平衡方法／／214
法則九：係統，讓成功持續
假如隻有你能做／／221
係統是什麼／／222
係統確保永續經營／／223
“造鍾”替代“人工報時”／／224
簡單是定律／／228
用“學做教”建係統／／232
小結／／236
· · · · · · (收起)
讀後感
在很长的一段时间里，我们崇尚的是罗盛教、董存瑞、雷锋还有赖宁，他们是专门利他，毫不利己的英雄。这种以牺牲小我，成就大我的做法，显然与我们人类的本能不相符。在这个时期，真我在不断地挣扎、纠结中跌撞成长。 直到改革开放，仿佛利他主义一夜之间坍塌，利己主义象洪水...
評分——木木勺 1888年，广东人李锦堂发明了蚝油，并创立了李锦记蚝油庄。至今“李锦记”已延续一百二十多年，蜚声海内外，成就了一个“凡有华人的地方就有李锦记”的酱料王国。 一种调料的发明，一个小作坊到百年老字号，一定有很多人期待其中的秘诀和诀窍。 《思利及人的力量...
評分看过一则笑话，是说嘲讽党校的老师：世界上最难的两件事是什么？一是把自己的观点灌输给别人；二是把钱从别人的口袋装进自己的口袋。而党校老师就把这两件事都做到了。诚然，当前社会下，党校老师的待遇自不必言。而把自己的观点灌输给别人，却正是党校教授的本职工作。很多企...
評分敬爱的李董： 您好！首先很感谢你写了这么好的一本书！！思利及人的力量实在是太伟大了！看完这本书不仅给予我自己学习到怎样的处事与做事方式！还让自己的想法变积极了！换位思考；关注对方感受与及直升机思维。我们生活的这个世界上与人相处3大重要素，在思利及人书...
評分我们生活在一个变幻莫测的时代，经历着道德与欲望的博弈，理想与现实的背离。我们生活的这个世界崇尚力量，又把实现“自我价值”作为最高目标。我们的社会强调“以人为本”，却屡屡被误读为“以我为本”。所以我们与人交往中没有信任感，在职业生涯发展中迷茫彷徨，在处...
用戶評價
修身豈能為名利做事為思利及人！！
评分“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”是這本書強調的基礎，非常好的一本說，其中直升機法則的概念和‘仁’的含義有些許類似；換位思考、關注對方感受纔能夠活得更多的交流。人最重要的力量，當然在於自己身，要做到自律、專心、誠信，也就是外圓內方
评分自己公司的書要給五分
评分樣書審讀
评分“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”是這本書強調的基礎，非常好的一本說，其中直升機法則的概念和‘仁’的含義有些許類似；換位思考、關注對方感受纔能夠活得更多的交流。人最重要的力量，當然在於自己身，要做到自律、專心、誠信，也就是外圓內方
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