《管理行為》是赫伯特A.西濛最重要的著作。它主要包含兩方麵的內容:首先是“有限理性”和“滿意解”,其次是決策過程理論。西濛提齣,現實生活中個人和組織的決策需要一定程度的主觀判斷,這種判斷都是在有限理性的條件下進行的。理想中的完全理性會導緻人們尋求決策的最優解。而現實生活中的有限理性則導緻人們尋求滿意解。西濛將組織內部的活動分為經常性和非經常性兩類.前者的決策為程序化決策,後者的決策為非程序化決策。所有的程序化決策過程都可以概括為:界定問題;明確目標尋找為達到目標可供選擇的各種方案比較並評價這些方案;做齣決策:在執行決策中進行檢查和控製,以保證實現預定的目標。
赫伯特A.西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。西濛在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。 他的主要著作有:《管理行為》、《公共管理》、《組織》、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》等。
《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架:管理原则为什么不可行? 20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
評分正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...
評分 評分讀書筆記為什麼選瞭這麼一本糾結的書。。
评分2010-04-16零晨讀畢,西濛談管理更多是從公共行政管理角度,此書雖老,但觀點厲久彌新,很多觀點對於研究交易費用問題有啓發
评分翻譯的不好,基於作者的博士論文,可讀性本來就不強。記住一點結論,有限理性人追求最滿意解,而不是最優解。
评分大師之作,都讀不懂
评分經典好書
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