通过《没人买时如何卖》中汤姆霍普金斯的12堂销售课,他会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,从而成为一个高绩效的销售天才!
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆?霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此,与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。
所以,商业销售的成败首先取决于作为销售员的你的态度,然后逐渐磨练销售技巧:认识销售的本质,回归销售本源;保持火一样的激情,正面思维问题,积极面对艰难;培养销售素质,调整销售步骤;关心你的客户,了解你的对手……
作者:(美国)汤姆?霍普金斯(Tom Hopkins) 译者:苏西
汤姆?霍普金斯(Tom Hopkins),著名销售培训机构“汤姆?霍普金斯国际”的创办人和主席,“全国演讲人协会”成员,世界第一的销售大师,美国媒体更称其为销售界的传奇。40多年前他开始潜心学习钻研心理学、公关学、市场学等理论,结合现代推销技巧,在短暂的时间里获得了惊人的成功,27岁时已晋身百万富翁之列。他也是全世界单年度内销售最多房屋的地产销售员,平均每天卖出一幢房子。至今他仍是这项记录的吉尼斯世界纪录保持者。
“汤姆?霍普金斯国际”现已成为美国优秀销售培训机构,通过研讨会、书籍、有声与视频培训课程的形式,教育并启发人们如何做销售。有超过3.5 万家公司和数以百万计的专业销售人员在使用他的销售教材。全世界很多的销售培训课程,也都来源于他的销售培训系统。汤姆?霍普金斯曾与包括美国前总统布什,英国前首相撒切尔夫人等同台演讲,现场接受过他销售训练的学员超过了500万。现在他每年出席全球75次研讨班,向全世界梦想获得巨大成功的人们传授销售知识,分享成功经验,被誉为“世界第一销售教练”、“销售冠军的缔造者”。
买这本书来开拓视野的,因为创业过程销售非常重要,买来大师的书读一读学习。 作者首先从困难说起。分析了一些遭遇销售困境的原因。给出了销售的本质就是服务,且告诉大家销售要坚守道德准则。 然后给大家描述了销售员的几种种类,读到的人可以对号入座然后按不同种类更好的...
评分标题很有意思,我一开始以为是好的销售什么东西都卖得出去的意思,然而不是,这本书适用经济不好的时候如何做好销售。经济好的时候销售躺着也能赚钱,比如去年初的房产销售,经济不好的时候才是考验的时候。 当我们处在经济周期的低谷,行业周期的低谷,或者是自己职业生涯的低...
评分去年底的时候公司开会领导就讲到:16年的经济形势比较严峻,我们行业的形势也很严峻。有的公司已经倒下,这也是我们发展的好机会。做销售以后要更注重服务,不要对我们的客户讲,没有,不可能。根据不同客户的要求,我们要灵活应对,努力开发新客户。没想到这么快,我就碰到了...
评分去年底的时候公司开会领导就讲到:16年的经济形势比较严峻,我们行业的形势也很严峻。有的公司已经倒下,这也是我们发展的好机会。做销售以后要更注重服务,不要对我们的客户讲,没有,不可能。根据不同客户的要求,我们要灵活应对,努力开发新客户。没想到这么快,我就碰到了...
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说实话,作为一个小店主,我每天都在与“卖不出去”这个巨大的挑战作斗争。尤其是在这个线上线下都充满竞争的时代,要把自己的东西卖出去,真的比登天还难。我看着那些商品静静地躺在货架上,心里那个滋味真是五味杂陈。有时会怀疑是不是自己的眼光有问题,是不是自己太固执,坚持着一些别人并不需要的东西。但另一方面,我又深信自己的产品是有价值的,只是还没有找到对的人,或者还没有用对的方法去展示它们。所以,当我在书架上看到《没人买时如何卖》这本书时,我几乎是毫不犹豫地把它拿了下来。这个标题太有共鸣了,它直接点出了我最核心的痛点。我希望能在这本书里找到一些能够“起死回生”的秘诀,一些能够让我的生意起死回生的“绝招”。我期待作者能够分享一些颠覆性的思维方式,一些能够帮助我突破瓶颈、找到新客户、创造新需求的策略。我渴望了解,那些看似“卖不出去”的产品,到底隐藏着怎样的机会,以及如何才能把这些机会变成实实在在的销售额。
评分作为一个普通消费者,我其实很少会主动去关注那些“卖不出去”的东西。但当我无意中看到这本书的标题时,它却激起了我强烈的好奇心。标题中的“没人买”这三个字,有一种直击人心的力量,它让人不由自主地去思考,为什么会有“没人买”的情况发生?是什么导致了这种局面?更重要的是,当真的“没人买”的时候,又该“如何卖”?这其中一定隐藏着一些非常有趣的商业逻辑和人性洞察。我不是卖家,但作为消费者,我也会被有吸引力的商品和巧妙的营销所打动。我猜测这本书不会仅仅停留在教人如何做销售的层面,它很可能还会探讨如何理解市场需求,如何创造价值,甚至如何通过逆向思维来发现新的机遇。我期待这本书能够提供一些出人意料的视角,让我看到那些被我们忽略的商业现象背后的原因,并且能够领略到那些能够化危机为转机的智慧。它可能不会教会我如何卖东西,但一定会让我对“卖”这个行为本身有更深刻的理解,也会让我对那些“卖不出去”的产品和背后的故事产生更多的关注。
评分这本书的封面设计很吸引人,简洁却又不失力量感,那个“没人买时如何卖”的标题更是直接戳中了我的痛点。我一直以来都觉得自己的产品很有价值,但现实却是叫好不叫座,很多时候面对的是冷冷清清的货架和空荡荡的购物车,那种挫败感真的很难形容。每次看到“没人买”这几个字,心里都会咯噔一下,仿佛看到了自己经营过程中最真实的写照,也看到了那份渴望突破现状的迫切心情。书名本身就带着一种直面问题的勇气,没有回避,而是直接抛出核心困境,这让我觉得作者一定是真正理解我们这些创业者、小商贩的心声,而不是在纸上谈兵。我迫不及待地想知道,到底有什么方法,能够在这种看似绝望的情况下,找到新的出路,重新点燃产品的生命力。我尤其期待书中能够提供一些具体的、可操作的策略,不仅仅是理论上的指导,更希望能有案例分析,让我能看到别人是如何一步步走出困境,实现逆袭的。这种“无人问津”的时刻,真的太考验人的韧性和智慧了,希望这本书能给我带来一些启发,让我不再感到孤单和迷茫。
评分最近一直被一个问题困扰,就是如何让自己的创意或者产品在市场中脱颖而出,尤其是当竞争异常激烈,或者市场需求看起来并不那么明显的时候。我手里有很多想法,也付出很多努力去实现它们,但往往效果不尽如人意。那种感觉就像在漆黑的夜晚里摸索,不知道方向在哪里,也不知道怎样才能吸引到别人的目光。所以,当我在书店看到这本书的标题时,它就像一道光,瞬间吸引了我。标题中的“没人买”这三个字,太真实了,它精准地概括了我所面临的困境。我常常思考,是不是我的产品不够好?是不是我的营销策略有问题?还是市场根本就不需要这样的东西?这些疑问像潮水一样涌来,让我感到无力。这本书给我带来了一种希望,它似乎在告诉我,即使在最不利的情况下,也存在着转机。我希望能从书中了解到,如何重新审视我的产品,发现那些被忽略的价值,以及如何用创新的方式去触达那些潜在的消费者。我期待这本书能够提供一些不同于传统营销的视角,能够帮助我跳出思维定势,找到那些“无人问津”背后的原因,并给出切实可行的解决方案。
评分最近我一直在思考一个关于“价值传递”的问题。在我看来,很多时候我们认为产品没有市场,并不是因为产品本身有问题,而是因为我们没有能够有效地将产品的价值传递给目标客户。我们可能习惯于用一种固有的模式去推销,去展示,但这种模式在当下可能已经不再奏效。而这本书的标题——“没人买时如何卖”,恰恰触碰到了这个核心。它暗示着,即使是在“没人买”的极端情况下,依然存在着“卖”的可能性。这让我产生了极大的好奇心。我希望这本书能够深入探讨,在市场反应平淡甚至负面时,我们应该如何调整我们的策略。它会不会提供一些关于重新定位产品、发掘潜在客户需求、甚至创造全新市场的方法?我尤其看重的是那些能够帮助我“变废为宝”的思路,那种能够从被忽视的角落里找到商机,将原本无人问津的产品变成抢手货的智慧。我期待这本书能够为我打开一扇新的大门,让我看到在困境中蕴含的无限可能。
评分非常实用的一本。
评分当客观好的条件已经不具备、产品设计本身有短板,那对于销售人员的能力要求就更高,这个时候的12堂客,是有些作用的,但翻译的实在是太差了。
评分我曾经一度认为中信出的书,质量应该是有所保证的,至少不仅仅是标题党。但是这本书还是出乎我意料的缺乏内容与深度。作为一个已经在销售行业工作了十年的从业人员,从基层员工做到市场总监,其实心里是有很多问题希望能够得到探讨和研究的,本着这个初心去研读这本著作,只能觉得里面谈的比较空。整本书的框架大概就是,市场是一个轮回,从萧条到鼎盛再走向萧条,一定要通过各种方法和渠道去预知市场轮回的走向,并且努力去改变,要行动,要满足消费者的需求,要有诚信……基本就是这样反反复复的说,都是一些信手拈来夸夸其谈的普遍真理,这些信条,从科特勒的书里几十年前就已经反反复复再说,作者此处再炒冷饭,浪费了我一个下午。不过平心而论,如果不带什么目的性,只是当做消磨时间的素材,品品咖啡,听听音乐,看看书,其实还是可以当做休闲读物
评分挺不错的一本书。 虽然我挺反感见到的销售人员一身的江湖气息,但是不能不说销售是一个很难做但是很伟大的职业。
评分有数字,你懂得
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