具体描述
为什么亚洲人成了LV的提款接？
为什么打工族要节衣缩食买名牌？
为什么LV、GUCCI、CHANEL的商标格外大？
为什么奢侈品总能说服消费者花钱？
为什么亚洲人欧洲人一样爱买假名牌？
为什么中国人是所有奢侈品牌的希望？
梁文道《开卷八分钟》全力推荐
第一部全面揭示亚洲奢侈品消费内幕的专著
所有人都被“奢侈品病毒”感染，你也无法幸免。
Louis Vuitton成为日本新“国教”；韩国青年为了买名牌透支信用卡，因无力偿付跳楼自尽；中国大陆让几乎回天乏力的Dunhill咸鱼翻生；香港和台湾的贵妇排队三年，只为买到限量Birkin包；甚至河内的青年也以穿上Nike为荣。
政界高官、财富世家、经济新贵、普通白领、在校学生……奢华狂热横扫亚洲每一个国家的每一个阶层。全球800亿奢华消费额中一多半来自亚洲。欧洲血统的奢侈品牌成了亚洲人显示身份的唯一手段。
这一切究竟是如何发生的？
拉哈•查哈与保罗•赫斯特揭开了这个秘密。在奢华消费市场中浸淫多年的拉哈•查哈与保罗•赫斯特对亚洲奢侈品市场了如指掌，均是写作奢侈品主题的不二人选。本书内容翔实而确切，两位作者的文字明了顺畅，读起来让人手不释卷。
两位作者亲身对十多个国家和地区进行考察，与一百五十多个业内人士进行访谈，探索了亚洲奢侈品狂热背后的社会根源，“泄露”了奢侈品是如何做到一方面摆出限量的姿态，另一方面却把名牌包弄得几乎人手一只的“天机”，他们还查访了亚洲几个最著名的A货市场。
总之，只要你听过说Louis Vuitton,你就应该看看这本书。
作者简介
拉哈•查哈（Radha Chadha），亚洲最知名的营销与消费者研究专家之一，曾与智威汤逊、奥美等顶尖广告公司合作，2000年，她在香港创立了自己的顾问公司（www.chadha-strategy.com）。
在从事广告业期间，她作为资深策划人员，为上海汇丰银行、美国运通、英国航空、葛兰素史克、文华东方酒店等高端客户提供顾问服务。
多年来，拉哈•查哈工作的足迹遍布中国大陆、印度、日本、韩国、中国香港地区、中国台湾地区、新加坡等亚洲国家与地区。拉哈也为北京清华大学与奥美广告共同合作创办的“清华奥美品牌计划”担任讲师。
保罗•赫斯本（Paul Husband）的职业生涯开始于香港的太古广场，太古广场是亚洲最成功、最赚钱的零售中心。
在零售中心的规划及发展等方面，人们公认保罗是一位富有远见的专业人士，他在投资商和品牌之间建立了有效的沟通机制，并不断提升着零售业的行业标准。作为备受信赖和有着深刻见解的专业人士，他在行业中的地位堪称独一无二，除了丰富的行业经验，他对世界零售业发展趋势的看法也颇具前瞻性。保罗•赫斯特还担任了国际购物商场协会的讲师。另外，他每年会针对中国奢侈品零售业的发展状况出版年报。
目录信息
PART 1 拜物教缘起
第一章 狂恋名牌
第二章 在Louis Vuitton包中寻求意义
PART 2 亚洲名牌拜物教
第三章 日本，对名牌渴望无限
第四章 香港与台湾，一对貌似神不似的姐妹
第五章 中国大陆，从中山装到Armani
第六章 韩国，痴迷于名牌消费
第七章 东南亚，季节单一性区域的特殊要求
第八章 印度是下一个中国吗？
PART 3 拜物教探秘
第九章 如何建立拜物教
第十章 假货来袭
第十一章 名牌前景展望
附 录 主要品牌名称对照表
· · · · · · (收起)
读后感
【日本】 银座的 Hermes、表参道的 Louis Vuitton、涉谷的 Coach、青山的 Prada。 早在 20世纪 20年代， Burberry就在东京开设了专卖店，货物运输通过当地的进口公司完成。 Prada在东京青山区的旗舰店是一幢 6层楼的未来主义风格的玻璃幕墙建筑。 大型购物中心最初起源于日...
评分【日本】 银座的 Hermes、表参道的 Louis Vuitton、涉谷的 Coach、青山的 Prada。 早在 20世纪 20年代， Burberry就在东京开设了专卖店，货物运输通过当地的进口公司完成。 Prada在东京青山区的旗舰店是一幢 6层楼的未来主义风格的玻璃幕墙建筑。 大型购物中心最初起源于日...
评分几处明显错误： P28-伯纳德·阿尔诺 应为 伯纳德·阿诺特，P31表格 Slella McCartney 应为 Stella McCartney，P33马克雅各布的英文名为Marc Jacobs，P34 Chole应为Chloe， 其它的我正在看啊紫薯凯迪拉克将课程，忙修女那坤宁宫束带结发哈爱撒娇东方红卡拉胶...
评分晚上在沙发上，开着电视背后垫着枕头以最舒服的姿势看完，我觉得写得很有意思。大牌的确做到了名牌拜物教······这真让人敬佩·····
评分Chanel手袋、Cartier珠宝、Prada外套、Ferragamo中跟鞋、Valentino裙子、Armani衬衫……书中缓缓提到那些奢侈品，就像一位美食家愉快又慵懒地细数钟情的美食。 想起多年前亚视有部连续剧叫《美丽传说》，陈炜扮演的Pauline与她的“契爷”在珠宝店买首饰，Pauli...
用户评价
这本书的名字总是让我忍不住多看几眼——《名牌至上》。第一眼看到它，就勾起了我对这个话题的好奇心，毕竟，在我们这个时代，品牌的力量似乎无处不在，从我们每天穿的衣服，到我们用的手机，再到我们选择的出行方式，似乎都离不开那些响当当的名字。这本书的封面设计也很别致，那种简约却又不失质感的风格，一下子就抓住了我的眼球。我猜想，作者一定对品牌有着深刻的洞察，或许会从品牌历史、品牌营销、品牌文化等多个角度去剖析“名牌”这个概念。我特别期待书中能够分享一些鲜为人知的故事，比如某个品牌的诞生背后有哪些不为人知的艰辛，某个经典广告是如何诞生的，或者说，某些看似寻常的产品，是如何通过品牌的力量，成为人们心中的“奢侈品”。同时，我也很好奇，作者会如何探讨品牌与个人身份认同之间的关系？我们购买名牌，究竟是为了满足虚荣心，还是在通过品牌来表达自己的品味和价值观？这本书会不会提供一些实用的建议，帮助读者在纷繁复杂的品牌世界中，做出更明智的选择？我希望能从中获得一些关于“名牌”的新视角，不仅仅是停留在物质层面，更能触及到更深层次的文化和社会意义。
评分读完《名牌至上》，我的脑袋里就像被注入了无数关于品牌的新想法，有些甚至是颠覆性的。我一直以为，品牌就是产品质量好、广告做得响，但这本书让我意识到，品牌的力量远不止于此。作者在书中探讨了品牌如何成为一种文化符号，如何承载着消费者的情感寄托和身份认同。比如，书中对某个运动品牌如何成为年轻人追求自由和激情的象征的分析，就让我印象深刻。这种将产品与一种生活方式、一种价值观紧密结合的营销方式，才是真正让品牌深入人心的关键。此外，书中还讨论了品牌在数字时代的挑战与机遇，如何在新媒体环境下保持品牌的活力和吸引力，如何与年轻一代消费者建立更有效的沟通。我之前总觉得，传统的奢侈品牌可能有些高高在上，但这本书让我看到了它们也在努力适应时代的变化，拥抱新的技术和新的营销模式。最让我感到启发的是，作者并没有给出“你应该追逐什么样的名牌”的答案，而是引导读者去思考“名牌对你意味着什么”，这种开放式的探讨，让我能够结合自己的经历和感受，去形成自己对品牌的理解。
评分翻开《名牌至上》，感觉就像走进了一个精心布置的展览馆，每一页都仿佛在诉说着一个品牌的故事。作者的文字功底着实了得，那种娓娓道来的叙述方式，让我仿佛置身于那个品牌蓬勃发展的年代，亲历着那些激动人心的时刻。书中对一些经典品牌的塑造过程进行了深入的挖掘，不仅仅是罗列事实，更是捕捉到了那些关键的转折点，以及推动品牌走向巅峰的幕后推手。我特别喜欢其中对某个国际知名奢侈品如何从一个小小的皮具作坊，一步步成长为全球时尚界标杆的描写，那些关于匠人精神、家族传承的细节，真的让人动容。而且，这本书并没有仅仅停留在赞美名牌的层面，它也触及到了品牌营销中的一些策略和技巧，比如如何通过饥饿营销来制造稀缺感，如何利用明星代言来提升品牌形象，以及如何通过故事营销来与消费者建立情感连接。这些内容让我对品牌运作有了更深的理解，也让我开始重新审视自己曾经购买过的那些“名牌”产品，它们到底是如何在我心中种下了“名牌”的种子？这本书为我提供了一个全新的观察角度，让我看到了品牌背后隐藏的商业智慧和文化符号。
评分如果说《名牌至上》是一场盛宴，那么这本书的文字便是最精致的餐具。它以一种非常独特的方式，将枯燥的品牌分析变得生动有趣。书中并没有使用大量晦涩的专业术语，而是通过一个个鲜活的案例，一个个精彩的故事，将复杂的品牌理论娓娓道来。我尤其喜欢其中关于品牌“个性化”塑造的章节，作者是如何通过对产品设计、营销策略，甚至是对企业文化的细致打磨，来赋予每一个品牌独一无二的灵魂。这种“灵魂”的塑造，才是一个品牌能够真正穿越时间、赢得人心的关键。而且，书中还大胆地探讨了品牌“生命周期”的议题，以及品牌如何才能避免陷入“平庸化”的泥沼。这种前瞻性的思考，让我对品牌的长远发展有了更深刻的认识。读完这本书，我不再仅仅将名牌视为一种消费符号，而是将其看作一种文化载体，一种社会现象，甚至是某种集体无意识的体现。这本书的价值，在于它不仅仅提供了信息，更重要的是激发了思考，让我开始以一种更宏观、更深刻的视角去理解我们身边的品牌世界。
评分《名牌至上》这本书，与其说是一本关于品牌的指南，不如说是一次关于我们消费观念的深刻反思。它不像市面上很多书籍那样，仅仅是列举哪些品牌有多么“值得”购买，而是更深入地探讨了“名牌”这个概念背后所折射出的社会心理和文化现象。书中关于“符号消费”的论述，让我茅塞顿开，原来很多时候我们购买名牌，购买的不仅仅是产品本身，更是它所代表的社会地位、个人品味，甚至是某种理想化的自我形象。作者以一种冷静而客观的视角，剖析了品牌如何通过精心的包装和传播，将这些符号有效地传递给消费者，并最终影响我们的购买决策。我特别欣赏书中对“品牌忠诚度”的解读，它不再是简单的产品好用，而是建立在一种情感连接和价值认同之上。这种解读让我开始重新审视自己曾经对某些品牌的“偏爱”，或许并非完全是因为产品本身，而是因为它们所代表的某种理念，或者是我在它们身上投射的某种期望。这本书没有贩卖焦虑，反而提供了一种审视自身消费习惯的契机。
评分催生亚洲名牌拜物教的力量，一百多年前就蠢蠢欲动了。
评分94%的日本女人拥有一款LV，88%的LV营业额来自日本人的贡献…看到这些惊人的数字就明白为什么LV要跟村上隆、草间弥生合作了。奢侈品在亚洲引发全民热潮，不仅在于上流带动下流的“涓流理论”、T台名媛媒体的时尚机制，更在于新阶层对内“王侯将相宁有种乎”及对外摆脱殖民历史的标签驱动力
评分感觉翻来覆去说一些司空见惯的事，可能对西方人比较有信息量。
评分P146 不过在1989年时，Louis Vuitton改变了主意，决定撤销店面，不入驻北京。那么，Zegna是否也要跟风改变计划呢？小川博与其上司的讨论结果是：“我们不是与中国政府做生意，我们是在和中国消费者做生意。”于是，Zegna盘下了Louis Vuitton腾出的地盘。有趣的是，Zegna终究还是以一种曲线方式和当地政府打起了交道，因为中国官员们都特别喜欢Zegna服装。
评分中文版的去掉了中国的奢侈品主要用于行贿这一章
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