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传统企业，互联网在踢门 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

传统企业，互联网在踢门
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
刘润
中国华侨出版社
2014-7
0
42
平装
9787511345950

图书标签: 互联网  互联网思维  商业  营销  管理  传统企业  企业管理&经济&商业  刘润   

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发表于2024-11-23

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图书描述

1、第一本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”，迄今最清晰的转型公式

鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌” 。

2、小米董事长&CEO 金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪，复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学博士、《最强大脑》主持人蒋昌建，福布斯中文网总编辑 周健工 诚恳推荐

你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代

看清楚什么在变重要，看清楚什么没有在变更重要

--------------

临近马年春节的某天，青岛，海尔集团董事局大楼会议室。

会议室里坐满了海尔各部门的高管，每个人都带着自己的抱负和问题。这两天开的是闭门会议，仅限海尔集团战略部邀请的部分高管。讨论非常激烈，碰撞出很多火花，各个部门高管不断邀请更多本部门的人加入。会议到第二天下午，我不知道这已经是第几波团队了。

“刘总，非常感谢你”，一位海尔副总裁对我说，“今天一个上午学到的东西，比我过去一年还多”。另外一位高管问我能不能多住一晚：“我们请过很多专家讲解，都没彻底弄明白，虽然今天我们只聊了一两个小时，但却一下子捅破了窗户纸。”

听到这样的评价，我唯有说“谢谢”。作为海尔集团的战略咨询顾问，我很荣幸。但我也深深知道，传统企业的互联网化，哪里是两天的闭门会议就可以瞬间冲出困境、拨云见日的呢？传统企业的互联网化，不是一刀切，不是三板斧，而是一个复杂的系统工程，需要有决绝的勇气，更要非凡的智慧、过人的毅力；需要有战略变革的高度，更要有组织变革的深度。

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著者简介

刘润

润米咨询董事长

传统企业互联网化转型研究者

前微软战略合作总监

 香港著名企业家李家杰先生（清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事）私人顾问

 著名风险投资机构晨兴资本（投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等）高级顾问

 互联网创业家谢晓先生（荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”）战略顾问

 海尔集团（全球第一白电品牌）战略顾问

 署名文章《出租司机给我上的MBA课》，风靡管理界、经济界、企业界

著有畅销书《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》。

 福布斯中文网专栏作家、百度百家专栏作家

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

有关互联网和商业的书，这是目前看到最棒的一本

评分☆☆☆☆☆

#kindle# 信息自由带来人的自由，互联网的本质是自由和民主…

评分☆☆☆☆☆

自吹自擂之极

评分☆☆☆☆☆

在一堆打着互联网旗号的书籍里面，这本是有见地的。能说人话且思考的是战略层面的问题，把互联网和现有经济结构里面的行业结合起来谈，不像很多人不懂装懂路数的互联网中心主义，此书能让人明白互联网和整个现实经济的关系所在以及颠覆所在。如果说全书有什么败笔，那就是标题起得太烂，根本配不上里面的内容。

评分☆☆☆☆☆

不错，所谓互联网思维，本质上还是让这个世界变得更加有效率，消除一些食利的冗余的中间环节

读后感

评分☆☆☆☆☆

从2013年讲起，移动互联网在我们的世界掀起一波巨浪。互联网的本质在于消除一切基于信息不对称的商业模式，提高效率。 个人觉得第三章是最精彩的，互联网减法极大的缩短了传递价值，连接消费者和厂家，使得C2B模式成为可能。互联网消除信息不对称和成本降低，促进线下价格和线...  

评分☆☆☆☆☆

文/onlineforever 什么是传统企业？什么是互联网？面对这两年来信息浪潮的一股股气势，我们似乎有必要沉下心来，比较一番，思量一下。说互联网好的大有人在，什么互联网教父、互联网新贵等新词不断，人潮涌动；说互联网不好的人也大有人在，互联网让人失去了隐私、互联网不安...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这几年，互联网思维成为了媒体和产业界讨论的热词，传统企业都在焦虑于如何面向互联网转型。相对于传统行业的缓慢变化，互联网行业可以说是一日一新，各种新名词让人目不暇接，更加加剧了传统行业面向互联网行业转型的焦虑感和恐惧感，该如何面对互联网行业的挑战呢？曾经微...  

评分☆☆☆☆☆

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