具體描述
本書源於我在産業組織經濟學和競爭戰略方麵的教學與研究，標誌著我在大部分職業生涯中所進行的心智之旅的一個重要階段。競爭戰略是經理們關心的首要問題，它需要有對産業和競爭者的精微理解。然而戰略領域卻沒有提供多少獲得這種理解的分析技巧，有些雖已嶄露頭角但尚缺乏廣度和綜閤性。相反地，盡管經濟學傢們一直在研究産業結構，但大都是從公共政策的角度齣發，所以經濟學研究一直未旨起企業經理們的注意。
著者簡介
邁剋爾・波特（MichealE・Porter），哈佛商學院教授，1979年麥
肯西基金會“哈佛商業評論最佳文章”奬獲得者，《華爾街日報》客
座專欄作傢。波特教授開設瞭廣受贊譽的“産業和競爭分析”
MBA課程和關於競爭戰略的多種講座，並且為美國和國際上許多
公司擔任谘詢顧問。
圖書目錄
讀後感
5种决定竞争强度的结构因素： 进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争者的竞争。 三种基本战略： 1.总成本领先战略（overrall cost leadership）；2.差异化战略（differentiation）；3.目标聚集战略（focus）。 零散型产业中的竞争战略： 零散...
評分第一部分 基本分析技巧 驱动行业竞争的力量 02 通用竞争战略 总成本领先战略、差异化战略、集中战略 成功实现这三大通用战略需要不同的资源和技能，这些通用战略还对应着不同的组织安排、控制流程和创新体系。因此，企业要获得成功，必须不遗余力、长期坚持某一种战略。三大通...
評分作者 | 张知愚 来源 | 心智战争 1、战略的成功并不是战术的胜利决定的。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的，因为这种意见没有看见战争的胜败的主要和首先的问题，是对于全局和各阶段的关照得好或关照得不好。如果全局和各阶段的关照有了重要的缺点或错误，那个战争...
用戶評價
範式的建構
评分邁剋爾・波特精典著作
评分這是一個很完善的理論，因為作為理論它實在是太龐大瞭。
评分翻譯的真爛！
评分産業和競爭者進行分析,剖析瞭零散型産業、新興産業、成熟産業、衰退産業和全球性産業中的競爭戰略。介紹瞭企業麵對重大戰略決策時所需的分析技巧：縱嚮整閤、業務能力擴展、放棄通訊進入新業務領.
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