图书标签: 管理学 管理 罗宾斯 教材 管理学(第7版) 经典 管理教科书 经济学
发表于2025-02-23
管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《管理学(第7版)》共6篇20章,主要内容有:管理与组织导论;管理的昨天与今天;组织的文化与环境;全球环境中的管理;社会责任与管理道德;决策:管理者工作的核心;战略管理;计划工具与技术;组织结构与设计;管理沟通与住处技术;人力资源管理;变革与创新管理;领导;理解君体与团队;激励员工;控制;作业与价值链管理;控制组织绩效等。
《管理学(第7版)》的读者君极为广泛,不仅适用于全国各经济管理院校管理专业本科生,研究生和MBA教学,而且适用于各类企事业管理人员培训,以及社会自学者作为必读参考书。所有管理者和被管理者,都可以在本书中找到对管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。
奇书!有空分析~
评分大一是多么遥远的时代啊
评分奇书!有空分析~
评分感觉~~总体一般
评分一本完全可以当做课外书读的教材。
从去年九月份从生产线出来开始,一直在读各种书籍。从最开始的从哲学里面探讨生存的意义,世界的起源,到心理学中了解自身,并且阅读了大量的小说和电影去体会人生。 这是第一本真正意义上阅读的实用的,对于自己工作有帮助的书籍。管理的本质和活动被描述的非常清楚。 读这...
评分很好的书 就是理论性比实际操作要多 但是却指明了一个刚入职场的人应该做什么 应该提高技术能力 再考虑人际、概念等 一步步提升
评分从去年九月份从生产线出来开始,一直在读各种书籍。从最开始的从哲学里面探讨生存的意义,世界的起源,到心理学中了解自身,并且阅读了大量的小说和电影去体会人生。 这是第一本真正意义上阅读的实用的,对于自己工作有帮助的书籍。管理的本质和活动被描述的非常清楚。 读这...
评分管理者对于创造组织价值非常重要。决定员工生产率和忠诚度的最重要因素不是薪水、福利或工作环境,而是员工和直接上级的关系质量。 在组织中指导别人做什么以及如何做的成员就是管理者。 管理者是协调和监督其他人的工作,以使组织目标能够实现的人。管理者的工作与个人成就无...
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