弗雷德里克·泰勒,1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一,科学管理运动的创始人,被公认为“科学管理之父”,也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上,使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外,泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造,总共拥有100多项专利权。
《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。
科学管理原理的诞生可以说是具有划时代的意义。它的诞生让我们相信每件事都有最好的办法,可以达到最高的效率。它的诞生也让我们也让相信我们的经验并不可靠,科学的方法才是最有效的。他的诞生更让我们相信利益最大化,是所有人利益最大化,而不只是某个员工或者老板。泰勒在...
评分一、泰勒其人 1856年出生于美国宾夕法尼亚州费城的一个律师家庭; 18岁前,花3年时间游历了整个欧洲(家境富裕); 返回费城后通过了哈佛入学考试,但是因视力太差未能就学,转入当地一家液压机厂做学徒; 22岁,学徒期满,加入米...
评分虽然不是学管理的,泰勒的名字却听过很多遍,他的思想也以正面的或是反面的方式,被零星的灌输过。就这样,在读这本书之前对科学管理已有了模糊的感知和先入为主的映像。读这本小册子,却对科学管理有了重新的认识,让我受益良多。 泰勒以科学方法代替经验,重新划分工人与管...
评分一、泰勒其人 1856年出生于美国宾夕法尼亚州费城的一个律师家庭; 18岁前,花3年时间游历了整个欧洲(家境富裕); 返回费城后通过了哈佛入学考试,但是因视力太差未能就学,转入当地一家液压机厂做学徒; 22岁,学徒期满,加入米...
评分我们都误解了泰勒。 大部分对泰勒的了解,来自于教科书上的寥寥几笔。正面的评价,泰勒是管理之父;剩下的都是负面评价了,比如导致人的机器化,把人比成愚蠢的公牛,等等。 泰勒很牛。 做个类比吧。泰勒在管理史上的地位,类似于牛顿在物理学史上的地位。毫不夸张。 举个例子...
真正的经典不在于字数多少。。
评分作为科学家的管理学家~
评分逻辑粗劣的资本主义伪科学经济理论,把超标准化劳动组织下的减员增效说成是解决劳资矛盾的终极方向,嘴脸也是够可憎。工人一大堆,出工不出力,领钱不卖命,怎么办?缩编制,易标准,剥夺工人劳动自主权,剥夺工人标准解释权,标准操作流程取代熟练工艺技师,熟练劳动分解为简单劳动,熟练工艺组替换为非熟练劳动组,打卡上班,恰秒计时,专人监督,一个盯一组,一组管一群,实际工资狂削到底,劳动强度狂翻到顶,名义工资小涨几分,实际工资水平永久下降,劳动力价值/劳动价值恒久降格,可变资本持续压缩,剩余价值可劲压榨,劳动生产率死命拔高,产量上去了,商品囤积了,周转开来了,资本积累了,一切都好了。可是有谁甘心做个一举一动都效法循章的定死在机械流水线上的活死人呢?不好意思,资本家可不管你乐不乐意,资本主义更不在乎你乐不乐意。
评分管理学开山之作。即便现在看来泰勒讲述的内容通俗易懂,但无疑在100年前,这是场颠覆时代思潮。
评分读完了久负盛名的科学管理之父--泰勒的作品。虽然理论成形于100多年前,还是收获颇多。科学管理就四个因素,通过科学的工作方式、选择对的人、培养、管理者与工人建立亲密友好的合作从而实现效率最大化,财富最大化。作者利用好几个例子详细论述了这四个要素,但是基于一个前提,工人对于财富的追求是他愿意付出努力的唯一驱动力,这是我不太认同的。其次,泰勒的理论中,可以看到现在我们追求的精益、培养领导力、非零和博弈等思想的影子。对我影响是,科学做事、和谐相处、大家好才是真的好,才能持续获得财富最大化。
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