走出混沌

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出版者:人民邮电出版社
作者:黄卫伟
出品人:
页数:412
译者:
出版时间:1999-4
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115077837
丛书系列:
图书标签:
  • 华为
  • 管理学
  • 组织
  • 人力资源
  • 绩效管理
  • 经济管理
  • 管理
  • 哲学
  • 自我成长
  • 个人发展
  • 思维模式
  • 人生哲学
  • 情绪管理
  • 心理学
  • 认知提升
  • 决策力
  • 目标设定
  • 影响力
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具体描述

一个企业能长治久安的关键,是它的核心价值观被接班人确认。接班人又具有自我批判的能力。《华为公司基本法》已阐明了我们的核心价值观,我们的数千员工现已认同它,并努力去实践它,在实践中把自己造就成各级干部的接班人,这就是希望,这就是曙光。群体接班是企业承先启后,继往开来的保障。 ——摘自《由必然王国到自由王国》

作者简介

目录信息

序:由必然王国到自由王国 华为公司总裁 任正非1
华为公司基本法 6
走出混沌
——《华为公司基本法》诞生记 中国人民大学 黄卫伟教授 50
为华为公司设计未来
——公司总裁任正非谈《华为公司基本法》 吴春波归纳整理 82
探索中国的世界级高技术企业之路
——《华为公司基本法》辅导报告之一 中国人民大学 黄卫伟教授 119
全力创造价值,科学评价价值,合理分配价值
——
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书似乎不新,并且我是第一个从图书馆借这本书的人,以后可以深读,还是有很多亮点,我像这里大部分是华为的精髓,想来华为随着时间也会改变很多,算作自己多国的一本书吧

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这本书似乎不新,并且我是第一个从图书馆借这本书的人,以后可以深读,还是有很多亮点,我像这里大部分是华为的精髓,想来华为随着时间也会改变很多,算作自己多国的一本书吧

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这本书似乎不新,并且我是第一个从图书馆借这本书的人,以后可以深读,还是有很多亮点,我像这里大部分是华为的精髓,想来华为随着时间也会改变很多,算作自己多国的一本书吧

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这本书似乎不新,并且我是第一个从图书馆借这本书的人,以后可以深读,还是有很多亮点,我像这里大部分是华为的精髓,想来华为随着时间也会改变很多,算作自己多国的一本书吧

用户评价

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华为管理哲学的来源解读。出于工作需要看的。其实内容本身并不高深,真正的成功秘诀在于明确的导向和坚决的执行,上下一心的奔着目标冲,后勤职能紧紧跟上。足矣。

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民主是产生在独裁基础上的,没有独裁,民主不可能生长,民主不会在无政府主义状态下生成。

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本院的丰功伟绩= =

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民主是产生在独裁基础上的,没有独裁,民主不可能生长,民主不会在无政府主义状态下生成。

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