具体描述
一个企业能长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认。接班人又具有自我批判的能力。《华为公司基本法》已阐明了我们的核心价值观，我们的数千员工现已认同它，并努力去实践它，在实践中把自己造就成各级干部的接班人，这就是希望，这就是曙光。群体接班是企业承先启后，继往开来的保障。 ——摘自《由必然王国到自由王国》
作者简介
目录信息
华为公司基本法 6
走出混沌
——《华为公司基本法》诞生记 中国人民大学 黄卫伟教授 50
为华为公司设计未来
——公司总裁任正非谈《华为公司基本法》 吴春波归纳整理 82
探索中国的世界级高技术企业之路
——《华为公司基本法》辅导报告之一 中国人民大学 黄卫伟教授 119
全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值
——
· · · · · · (收起)
读后感
这本书似乎不新，并且我是第一个从图书馆借这本书的人，以后可以深读，还是有很多亮点，我像这里大部分是华为的精髓，想来华为随着时间也会改变很多，算作自己多国的一本书吧
评分这本书似乎不新，并且我是第一个从图书馆借这本书的人，以后可以深读，还是有很多亮点，我像这里大部分是华为的精髓，想来华为随着时间也会改变很多，算作自己多国的一本书吧
评分这本书似乎不新，并且我是第一个从图书馆借这本书的人，以后可以深读，还是有很多亮点，我像这里大部分是华为的精髓，想来华为随着时间也会改变很多，算作自己多国的一本书吧
评分这本书似乎不新，并且我是第一个从图书馆借这本书的人，以后可以深读，还是有很多亮点，我像这里大部分是华为的精髓，想来华为随着时间也会改变很多，算作自己多国的一本书吧
评分这本书似乎不新，并且我是第一个从图书馆借这本书的人，以后可以深读，还是有很多亮点，我像这里大部分是华为的精髓，想来华为随着时间也会改变很多，算作自己多国的一本书吧
用户评价
华为管理哲学的来源解读。出于工作需要看的。其实内容本身并不高深，真正的成功秘诀在于明确的导向和坚决的执行，上下一心的奔着目标冲，后勤职能紧紧跟上。足矣。
评分民主是产生在独裁基础上的，没有独裁，民主不可能生长，民主不会在无政府主义状态下生成。
评分本院的丰功伟绩= =
评分本院的丰功伟绩= =
评分民主是产生在独裁基础上的，没有独裁，民主不可能生长，民主不会在无政府主义状态下生成。
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